当初一批入行的同事，独生女，现在31岁，去年设新网点她去做了网点主任，现在因为喝酒这件事数次萌生逃离银行的想法。
01 不喝酒就是不给面子
劝酒、敬酒、灌酒、陪酒这一类的行为，早已在酒桌上演化成为一种服从性测试。越是不敢拒绝的人，表示出的“服从度”就越高，劝酒者也就越满意。往往新员工刚入行就要参与这种测试，当年夏某银行曝出新员工不喝领导敬酒被扇耳光一度引起热议，银行酒桌文化再次进入公众视线：“不会喝酒到底该不该喝”成了无数新员工酒桌第一场面临的难题。
女同事当网点主任的第一季度开门红就取得了很好的成绩，上级行领导喜笑颜开，找前三名网点主任一块吃庆功宴，饭桌上非得要求当时生病不能喝酒的女同事喝酒，而且一再强调不能喝啤酒只能喝白酒，女同事说了自己的身体情况表示实在喝不了，大领导脸上有点难看没说话，跟她一块过来的副职男助手倒是直接说了句：“不喝酒可以现在拎包走人”。没办法，女同事再次重申了一遍不会喝酒，以后慢慢练后，换了一杯红酒干了，这次过去第一关。
02 权力群体的征服游戏
不给面子只是托词和表象，深一点来看，银行酒桌文化已然成为权力群体通过所谓的“酒文化”来收获近乎变态的征服感。
随着95后00后加入职场，很多地方已经逐渐淡化了酒桌文化中的劝酒行为，甚至法律也对同桌喝酒有关事项作出明确规定，后果不可谓不重，但越是权力集中的地方，这种淡化越是不够明显。
女同事过了第一关后，在随后的轮圈敬酒环节不出意外的再次被男副职针对，甚至大领导都表示意思意思就行了，他还是让女同事干一满杯，不出意外，女同事再次推脱，甚至想把他倒在自己杯子里的酒当场倒掉，奈何还是鼓不起勇气，她不敢承担这么做的后果，只能争取少喝一点，就意思意思喝了一大口，谁知男副职再次表示“你不喝我替你喝”，随后直接夺过来她的杯子一饮而尽，弄的很是尴尬。
03 入乡随俗还是坚守底线
关于干银行要不要多喝酒这件事，每个人都有不同的观点。
有人认为需要。拉业务，维护关系是银行人员的必做功课，而酒精作为感情催化剂起着不可或缺的作用，久而久之，会喝酒似乎成了银行领导考验员工的传统，更是诞生了“会喝酒能喝酒是加分项”的观点；
也有人认为不需要。现在拉很多不仅靠喝酒，有很多替代方案，种种方案都只是为了维护客户拉到业务这一个目的服务的，那就不该有什么优劣之分，这样一来，喝酒完全无法考量员工能力，要求员工会喝酒，要喝酒的论调会是显得那么无理，之所以一直在酒桌传承，似乎只是为了上述征服感服务的。
客观的讲，实在不能喝酒的体质最好不要勉强自己，不管何时身体都是第一位的，一次两次你不喝，可能会有各类不开眼的憨批领导来劝酒，灌酒，但是你拒绝次数多了，多数人就知道你不会喝酒了。但是，只要在一线待着，喝酒这件事可能随时都会找上你，不断会有人想要打破你的底线，也会为你增加各种各样的苦恼，因此如何选择还得看自己的具体情况。
04 为什么不反抗或辞职
不是所有人都有在坚持后选择逃离的资本，成本很大。在银行每个层级的跃升都不容易，要么背景大，要么资源多，要么能力强，要么运气好，虽然网点主任不是什么大领导，但也是她辛苦付出很多年得来的，轻易选择离开的成本会很高。
银行一线的辛苦不仅来自任务指标，像是这样的一场酒就是未来的一个故事，内容太多了，说它是银行一线的某片缩影毫无为过，而如果每天都要在繁重的工作后再去经历这种酒场，需要极强的抗压能力和调节能力，对个人的提出了很高的要求，因此每个人都需要有自己的应对策略，要么一直坚持不喝，要么偷偷锻炼一下酒量，要么争取早日脱离一线奔赴后台，总有一种适合自己的办法让自己尽快规避这种痛苦。
