当所有人都在焦虑35岁后的职场生活时，有些人却已经开始了新征程。
今年45岁的退伍老兵许牧就是如此。
38岁那年，许牧离开部队，当队友还在操心未来的就业方向时，他却凭一己之力，在学历普通、缺乏社会经验的情况下，从基层重新学习技术知识，最终利用低代码实现了人生逆袭。
刚入职时，许牧的主要工作和职场新人无异，甚至还要协助打扫办公室，拿着不到部队30%的月薪。
但许牧心里很清楚，自己的兴趣和优势是什么。“我想做财务，但没有管理经验，那就要踏实从新学习，把自己当做一个职场小白”。
为了这个目标，他扛下了别人不解的目光、困窘的生活，去事务所学习，去北京学更前沿的技术。
在好学的底色下，他第一时间嗅到了低代码的机遇，利用钉钉低代码解决了传统企业数据不易追踪、流程混乱的问题。
在北京第一家公司工作的时候，许牧就采用低代码搭建了樱桃采摘管理数字化系统，3个月试用期结束后，便破格升为财务总监。
45岁这一年，许牧成为日照当地高新技术企业审计运营部的经理，他用数据赋能管理，同时也让山东龙海集团走出去。
这是一个“老兵不死，持续向前”的故事，对许牧来说，从来没有什么时间的魔咒，只要一直向前，总有一天会攀上自己想要达成的高峰。
以下是关于他的真实故事：
文 | 小北
编辑 | 卓然
收棉花“煽动翅膀”，
改变了一位军官的人生
2005年秋天，南疆的棉花田。
沙漠边缘晚上的风是凉的，棉花已经吐絮，白色的棉花团团簇簇的堆在枝梢，长势喜人。棉花田旁边，是绕着棉花田边缘，一遍一遍走正步的许牧，在3年军士加3年军校的生涯里，这成为他下意识的动作，在他思考时，他总会这样做。
每年收棉花，都是当地军人最苦恼的时节，那时农场还属军队管辖，棉花要过磅打单，都是2个军官协作，一个记在本子上，一个记在电脑里，然后打出一个单据来，给当地农户签字。
到了晚上，军官们也要一个一个对报表，统计给领导一个数值。
不久之前，许牧就坐在屋子里，挑灯夜战，拿尺子一个一个地对着人名与棉花收成。
但这实在太麻烦了，从早忙到晚不说，记录的人一个手抖，也很容易出错。每次统计报表都要花很多时间，还要多次重复核对，唯恐错一个数字。
作为刚从军校毕业，学军队财务的“专业人士”，许牧被领导委以重任，要把整个农场的财务数据核算清楚。许牧就在思考这件事。
怎么做呢？用原来的办法肯定行不通，因为重复核对就是需要至少3个人，持续工作，才能保证数据正确。但在这基础上，能不能用一些更简便的方法呢？
他想到了军校的电算化系统，他们的生活费、会计、保险都数额分明的呈现在一个系统里，繁而不乱，非常清晰。
前一年，微软的Office办公组件刚更新到2003版本，新增了很多功能，能够支持分字段工作，把连队、农产品品种、单价和金额都筛选呈现出来。他决定用Excel2003的系统对整个数据统计做一个改造。
“当时其实有想过搭建一个系统，但当时我不会编程，只能用Excel这种笨办法。”许牧笑着回忆。
当他用透视表把数据清晰地展示出来后，所有人耳目一新。他的领导告诉他：“你做的这个东西，已经打破了农场从60年代建立到现在的记录。”
就是在那个时刻，许牧感受到了自我与数据的价值，并将二者联系在了一起。
做士官的时候，他是通信兵，背着天线特别长的小电台，给战士和领导传递消息。他本想继续学通信，但却被分配到了军队财务专业，早期他并不知道这个专业的价值在哪儿，直到他获得领导和战友们的认可。
他想继续专精。南疆偏远地带，沿路都是沙土路，进出很不方便，没书，也没网，他就每次趁着放假时到大学里去，问能不能报名英语四六级，他要考；到财政局去，问能不能考会计职称，从军队财务变成地方财务。
2005到2008年的4年时间里，他常在办公室里一个人复习，过了四六级、过了会计职称，甚至连注册会计师这种公认难考的证，他也过了两门，还是因工作才没再继续考。
60天的探亲假，他也没回家，在乌鲁木齐的小房间里，从晨光熹微复习到天色昏暗，脑子里持续盘旋着那些知识点，除了吃饭，从不出门。
房间、书本、复习、考试，成为他28岁那年印象最深的事，他当时想着：我要做好财务这件事，不能让战友和领导失望。
也就是在那一个又一个复习的小房间里，他的命运悄然改变了。
最难熬的时刻，
他用低代码另辟蹊径
“数据和财务，是我当时重新找到的人生目标。”许牧笑道。
在那之前的四年前，他无法思考这些，他必须得为未来奔波。
图 | 许牧和他的奖章许牧家庭不算好，早年考试也不得法，高考只过了专科线，为了拼一条活路进了部队做义务兵，但义务兵有年限，复员后通常无处可去，只能做体力活。
“当（义务）兵的普遍都是家里没什么关系、成绩也没考好的，没关系，没文凭，哪能找到好工作呢。”他做义务兵时的战友，后来通常去做了客运车司机、收纳，或辗转各地打工。而想继续留在部队，只能考军校，提干做军官，未来才算有保障。
他们出去训练，背着电台、爬杆，学习的时间很少，他只能见缝插针。站哨时含着手电筒照书、不训练时溜进没人的地方学习，后来怕影响战士管理，他请缨去最苦的炊事班，早上5、6点起床，揉面、蒸馒头、做早饭，得闲就复习，如此过了大半年，以全团第一、全军区第四的好成绩顺利去了军校。
“从那时，我的心就放下来了。但我闲不下来，我还是想证明自己。”财务和数据成为他新的、可以证明自己的事。在二次从军、18年的军旅生涯里，许牧积累了很多关于数据的想法，但他无法验证。
2016年，随着政策调整，许牧得以在38岁时选择自主择业。他去会计事务所学习企业如何进行财务管理。在那个大众普遍认为应该“功成名就”的年龄点，许牧却选择把他曾经军官的成就“清零”，他想在企业里做财务，但一无985、211的学历，二无企业工作管理的经验，没人愿意招他。
许牧把自己放到一个初入职场的新人的位置上，坦言，“我就是来学东西的，工资您看着开。”在日照的下属县城，他每月只拿到3000不到的工资，每天早上第一个到公司，帮忙打扫卫生、提水、拖地，外出任务也积极响应。而不过前一年，他还在部队时，因多年军官经验，他的收入早到了15000。
那是完全抛却过去荣光的重新开始，“但我想做，我要做。”许牧这样说。
但他知道自己的劣势，企业里的财务有的10、20年的积累，知道各方面的规则怎样运行，有各种人脉和资源，但许牧没有，他得为自己规划一条与其它人都不同的路。
2年后，为了寻找突破，许牧去了北京。在那里，他发现了钉钉，发现数据与记录能在钉钉上共享，这唤醒了许牧早年思考的数据共享的想法。
2004年收棉花之后，他想过自己构建一套共享数据的系统，为此还专门学了编程，但军队数据无法共通，他只能搁置这个想法。但现在，他发现钉钉正是这样做的，他因此对钉钉很有好感。
2019年初，他们开始筹备3、4月樱桃采摘的事。往年的采收樱桃过程，都非常混乱，下单信息只能从电脑上看到，但采摘樱桃、在库房时无法看到这些信息，只能通过钉钉一个个地发文件，却也容易造成少看或漏看。
许牧知道这应该怎么做，这就像某种收棉花计算的延续，他知道每个环节应该关注哪些数据和分类，但难的是数据实时共享，让大家能随时从手机上看到。
他在钉钉上找到一个进销存系统的应用，用自己对业务的理解调整了一些场景。那时销售发货是一个难点，天南海北的订单没有可靠的排序和分类，异常混乱，他们必须得一个个地址去核对，眼睛大脑一晃神，就容易漏发少发，后续又需要多人再核对验证。
但用这一应用调整后，许牧可以直接通过地址字段归结，自动形成发货单，并提交给快递公司，同时所有人也能直接从手机上追踪到实时数据，一下跑顺了整个流程。
“从处理收棉花的数据时，我就形成了一个理念，管理数据应该有一个流程，要有一套把数据归结起来的方法和脉络，它最终才能帮我们把事情做得更顺。”
他发现这个进销存系统运用的底层架构是氚云低代码，而低代码可以自己搭建自适应的场景，那些他过去关于流程的思考，那些数据赋能业务的场景，都在这一刻浮现出来。
他用氚云搭建了整个发货、采收、车间分拣、送货的所有流程，把樱桃从下单到发货的整个流程打通。后来，他又打通了企业人员的报销、付款流程，把所有的场景都汇聚在了氚云低代码构建的平台上。
图 | 许牧也是在那一年，公司想进B轮融资，要路演、考核软硬件，当整套数据呈现在投资人面前时，获得了几乎所有人的好评。那是许牧第一次接触低代码，但他却感觉整个世界都打开了。过去的思考与这个工具的完美匹配，让他意识到，“这就是我要的东西，我要做的事，可以成了！”
20年的积累，
在不惑之年集中爆发
2021年，龙翔科技的工厂。
图 | 厂房内的新材料——这是一种新型的建筑保温材料，由隔热的芯材、上下两面的复合层，以及一侧中间的泡沫层组成。
它是日照当地高新技术企业龙海集团的拳头产品，保温、防火，拿下多项专利。
这一年，当许牧打算把低代码带回家乡日照，有技术、也乐于接受新技术的龙海集团，成为他很好的选择。但他才进来，就被整个公司的数据混乱“吓到”。
许牧记得很清楚，那是5月4日，他刚进办公室，还没交接，就遇到领导要统计某工地的保温板发货欠款情况。就像按下开始键，整个办公室的人马上通通动了起来。
有人导出发货流水，筛选工程字段，那些字段并不标准，得用各种包含某字的形式圈定基本范围，再一个个核筛；有人去微信群里找到发货的聊天记录，一个个匹配；有人查看给领导的过往报表；有人查看项目款项与余额情况，四个财务全神贯注地忙了3个小时，才汇总出一个数来，但面面相觑，谁也不敢上报。
“因为他们自己也不知道数据准不准。”
后来报上去了，领导一个电话打来，问数据靠谱吗？没有一个财务敢应，只能各自又去做了几轮数据核对，才敢确定。
而当许牧去工厂查看时，他也才发现那100亩的工厂里，大大小小地摆满了过去积压的成品库存，足足有4万多平方保温板。
“就是因为数据不准。保温板放在建筑物外墙上，承担了外墙的功能，中间要用水泥浇筑。厚度、宽度，即使有一厘米的误差，里面的混凝土可能也会漏浆或漏料，所以对精度要求很高。”
图 | 龙海集团的工厂全貌龙海集团里负责保温材料生产的龙翔科技的总经理王洪东解释，“而以前我们把握不了精确的数据，订单来了就先多生产，最后成品积压了，也只能浪费。”
做数据统计也异常麻烦，因为每一笔订单都是定制，厚度、宽度、芯材都大不相同，几乎一个产品就是一个SKU，很难统计。这也是为什么许牧才来时见到财务那么繁忙专注，却无法肯定自己计算出来的数据的原因。
“这太难了，我当时都想走了，但做军人的责任感让我决定撑下来。”
如何用一个系统把数据串联和归总起来？是摆在许牧面前的难题。
它是非标品，涉及到的变量很多，很难用一种方式归类。他像是又回到26岁那年，在工厂与公司里闲走，吃饭睡觉时脑子里都盘旋着这个问题。
后来，他意识到所有的数据都不是无根之木，保温板的生产关涉到客户下的订单，能确定厚度；芯材原料的宽度本来是固定的，但每次使用时要进行切割，用函数关系把切割后的数据与原材料联系起来，能明确芯材的使用，和成品的宽度数据。
图 | 保温板他像是和自己九岁的孩子在海边捡贝，找到一个个数据的节点，并把它们放进系统里，形成整个业务链条上清晰准确的数据。
图 | 许牧通过低代码搭建的系统更重要的是有钉钉和氚云低代码的辅助。
“我知道怎么分析数据的’前因后果’，但如果我没有一个工具，把这些数据整合起来；没有钉钉这个平台，让数据实时共享，那我就像没有材料的厨师，是做不出这盘菜的。”许牧这样说。
2年的时间里，许牧用氚云的低代码，在钉钉上搭建起了500多个子模块系统，对下订单、采购原材料、生产、成品库存，到运输交货的全流程进行数据跟踪，所有人都能从手机的钉钉上看到实时的数据，曾经困扰龙海多年的数据迷雾，在这一刻拨开。
“我们以前用Saas平台、各种ERP系统，数据只能按照传统、固定的方式上传，没办法做分析，也没办法数据共享，但每年还要花10万去维护那个平台。换成钉钉和氚云低代码后，这些成本都省了下来。”许牧这样说。
图 | 许牧通过低代码搭建的系统在仓库负责原材料入库的王付花，最近两年越来越开心。她以前总是一言不合就去和财务吵架，因为财务总是让她盘点库存，但每一个产品的型号、规格都有差异，她得一条一条的核对，就无法做其它的工作了。
即使对完，这个数据最终起不到任何作用，因为谁也不能保证数据完全准确。
以前每个月月底的清理库存，都是她最不耐烦的事，但现在，她每天早上都会在电脑上直接核对昨天的数据，清晰明了的数据让她心里有底，也让数据从她这里确认后能更好地推动后续的生产及送出。
准确的数据也帮助龙海集团走出去，子公司龙翔科技的总经理王洪东坦言。
不久前他们主导制定了东北某省地标建筑的行业标准，一是有了更准确的数据做支撑，二是系统纳入了龙翔的专利使用，让整个对外合作能形成闭环。
“没有钉钉低代码构建的系统，即使我们的产品很好，我们也根本不敢这样做。”
今年，龙海集团把数字化提到了战略高度，许牧牵头审计运营部规范流程，用准确的数据赋能管理。
他前面20年对数据的积累，都在低代码的工具帮助与龙海的平台里实现了迸发，回头望，“什么都有了。”
尾声
许牧永远记得那个时刻。
2000年，他正在拉练，指导员和连长把他叫到帐篷里，告诉他考军校的分数出来了，全军区第四，全团第一。他捏着拳头跑出去，一边跑，眼泪一边落下来，“我做成了”。
后来，他无论做什么事，都会拼尽全力，因为他知道，那样才会有结果。
38岁那年，当他决定从零开始，身边免不得有人要说他“折腾”，“都而立之年了，还有什么放不下呢？”“那些不高的工资、艰苦的生活，你为什么要自找苦吃呢？”
但许牧不想妥协，那些他在军旅生涯里思考出来的东西，那些他这一年真正想做的事，是他无论如何也必须要做的，那是他苦心追求的自我价值所在。
他就是这样一个不想服输，想做就一定要做好的人。那些困苦与挑战，那些阻力与坚持，最终在他45年这一年变成充沛的回报。
他甚至也并不满足于此，他依然继续考试，氚云的中高级认证、BI数据分析师、FCP业务分析师，他用那些知识去唤醒龙海沉睡的数据，更好地发挥数据的价值。
许牧总说，“我是个反应比别人慢半拍的人”，但当他找到自己真正想做的事，找到自己的价值后，他就会一直向前，用几十年的时间去做好一件事，生命不休，向前不止。
