因新冠肺炎(COVID-19)疫情影响，日本发布紧急状态宣言(已于5月25日解除)，加上海外门市也受疫情影响而一度歇业、上季欧美UNIQLO门市陷亏损，拖累UNIQLO营运商迅销(Fast Retailing)3度下砍财测，营益恐腰斩、逊于市场预期，且迅销称「肺炎为战后最大危机」
迅销指出，因3月下旬至5月上旬期间日本境内全部813家UNIQLO门市中、最高有311家门市暂时歇业，导致上季(2020年3-5月)期间日本UNIQLO同店(营业满1年以上门市、含网路销售额)销售额大减34.0%。
在海外UNIQLO门市部分，上季中华圈市场(包含中国、香港和台湾)营收、获利皆陷入大幅萎缩，不过单就5月情况来看，营收、获利皆转趋增长；北美部分，因3月中旬至5月底期间几乎所有门市都无法重启营业，导致上季营收暴减、亏损扩大；欧洲部分，因英国、法国、俄罗斯等地区的门市在3月中旬至5月底期间暂时歇业，导致上季营收大减、亏损扩大。
另外，今年度前三季期间迅销低价服饰品牌「GU事业」营收成长1.1%至1,874亿日圆、营益大减22.2%至204亿日圆；「全球品牌事业(包含J Brank等品牌)」营收下滑26.7%至833亿日圆、营损额为60亿日圆(去年同期为营益46亿日圆)。
服装行业现在有多惨？
2019年，我国纺织服装、服饰业企业数量为13876家，其中亏损企业数为2225家，亏损企业占比达到历年来的顶峰。其中，诸如拉夏贝尔、ST摩登、美邦服饰等有点名气的企业均出现了大幅亏损的现象。
而2020年，在新冠疫情的冲击下，服装行业更是雪上加霜了。
国内疫情期间，很多服装企业均面临着线下商店闭店导致销售额骤降、需求减少品牌订单萎缩以及资金周转紧张等多重困难。随后，国内疫情好转了，但海外疫情又爆发了，外贸订单被大量取消，服装工厂面临无单可做，库存日渐高企，资金周转不灵等问题。种种困难构成一座大山，压垮不少服装纺织企业。
国外国内，服装企业倒闭，出现的还真不少。
比如，被誉为“牛仔裤之王”的真维斯，一度被70、80后视为服装界“白月光”，最终还是在2020年1月走上了破产清算的道路。据了解，该品牌是在1993年进入中国内地市场，于2013年达到鼎盛时期，在全国范围开了两千多家店，创下50亿营收记录。但自2013年后便逐渐衰退，从50亿营收逐渐掉到16亿，甚至在2017年亏损4509万元，直至如今的倒闭破产。
此外，日本的服装巨头瑞纳株式会社，也因为疫情的原因破产，这还是日本上市企业经营破产今年来的第一次。该服装巨头于5月15日放弃了经营重组，根据相关法律启动了破产保护的程序。其表示，因为疫情影响，服装的各种销量持续走低，已经支撑不了这巨大的消耗，只能宣布破产，目前公司负债总额达138.79亿日元（约合人民币9.2亿元）。
而在这个大环境下，下滑、亏损也成为了全球服装企业的常态。
服装行业为什么这么难做？
1、行业洗牌
几年前，手机行业百花齐放，几年后几家垄断90%销量。服装也有这个趋势，快时尚品牌越做越大，优衣库增长越来越快，挤压了同行。
2、同质化严重
我朋友说的几个名词品牌我没记住，主题就是都是抄，你有我也有。看到还有人吹海澜之家，海澜之家算抄的比较慢的。当然海澜之家也有其他优点。也可能人家款式是故意慢于抄袭前沿来应对目标销售群体?同质化严重带来审美疲劳带来溢价没有了，只有独特才会有溢价。大家都一样拼的只有谁更便宜。
3、网络冲击
在整体销售额下降的情况下，如何才能保证自己不死?找到库存的下水道，把库存放干净，保证健康的现金流，低库存。那哪里才能大量的出货呢?你脑子里已经有了答案，电商，说到电商又想到PDD(网络直播)。
其实不止PDD 其他电商的衣服也是够便宜的，虽然都是去年，前年的款，但是对于连猪肉都舍不得吃的客户来说，谁在乎?大量的网络倾销库存，大多数是抵不住压力的经销商，更有甚者是厂方。
4、成本涨价
房子涨价，门头涨价，门头涨价房租能不涨吗?房东也想吃猪肉。工人也要涨价，因为工人也要吃猪肉。但是客户要降价，因为客户也想省点钱吃猪肉。销售额降低，利润降低。我朋友问我，130万和110万销售额的区别是什么?130万的销售额可能有20万利润，但是110万的销售额却可能赔20万。
