为进一步理顺工作思路、明确工作重点，确保年末各项业务圆满收官，为明年开局起步打好基础，11月27日上午，临商银行宁波分行组织召开业务推进工作会议。分行班子成员、各支行行长、分行各部室负责人参会。
会议听取了各支行、各条线部门年末收官工作及旺季营销储备推进情况相关汇报，进一步传达强调了总行旺季营销工作要求，并研究探讨了分行下一步主要工作思路。
会议要求，一是加强组织领导，各支行、各条线抢抓机遇、倒排工期、精密部署、务实推进，确保顺利完成全年各项目标任务，把握旺季营销关键窗口期，为来年发展积蓄充足动能。二是夯实内控基础，落实常态化、长效化信贷风险防控、案件风险防控和员工行为监督排查管理机制，坚决守住合规安全底线。三是明确利润导向，把创造价值、提升效益作为衡量标准，进一步优化调整业务结构，完善绩效分配激励和约束机制，将人力资源向基层一线倾斜，全面提升人均和网均产能。四是坚持深耕细作，持续延伸服务触角，树立良好的品牌形象，久久为功推进外拓营销、源头获客，积极争取同更多优质客户合作，力争在对公新账户开立、代发工资户批量营销等方面取得更大突破。
下一步，临商银行宁波分行将继续以“1+5”高质量发展理念为指引，鼓足干劲、提振士气，上下同心、全力以赴，营造“比学赶超”浓厚氛围，以更大的决心、更实的举措、更强的力度，为今年收好官交好卷、为明年开好局起好步。
（赵佳伊）
