作者：今纶
贵州茅台原董事长袁仁国昨天被判了无期，他当然是罪有应得。经审理查明：袁仁国非法收受他人给予的财物共计折合人民币1.129亿余元。
袁仁国曾为贵州茅台立下汗马功劳，他曾领衔为茅台打假，他曾经是那个为茅台的生存而屠杀恶龙（制假者）的少年。
然而，与恶龙缠斗过久，自身亦成为恶龙。
袁仁国今天已经成了茅台酒厂，以及茅台镇的人们不愿提起的一个话题。
01一战成名当了副厂长
袁仁国刚参加工作时只有中学学历，这在他那个年代也属于正常，1975年，他通过招工进了茅台酒厂，分别在制酒岗、制曲岗、供应科干过，后又被调到宣传科当干部。
被调到宣传科是因为他是一个“秀才”，一手钢笔字写得很漂亮。正因为如此，他继续得到重用，进了厂办公室当秘书，还成了办公室副主任。这个时候，他已经在茅台酒厂的中枢重地工作了，如果学历再升级一把，前途无限。
1983年，袁仁国考入贵州工学院（现贵州大学）学习企业管理。
▲袁仁国
6年后，袁仁国迎来他人生的第一个重要关口：当年，茅台酒厂参加国家一级企业评选被拒，理由是茅台酒厂作坊式的生产方式与国际标准相差太远。袁仁国作为一个普通中层，从制酒岗、制曲岗干起，他对茅台的工艺是非常了解的，时年33岁的他主动向领导表示想为茅台酒厂争取一次。
领导也没当回事，无非就是给袁仁国报销个出差费用，于是同意了。
袁仁国跑到北京，找到评选方，滔滔不绝讲了三个多小时，从工艺流程到历史传承，以及贵州茅台在中国白酒中的地位，他来了个大盘点，特别是讲了很多细节。
评选专家被打动了，三个月后，茅台入围。酒厂领导们大吃一惊，这小子还真能干，于是任命他担任“上等级办公室”主任，专门抓评选工作。袁仁国把收集来的信息一一落实到酒厂各环节，并且和技术骨干反复开会，改进细节。
半年后，专家到酒厂一路考察，结果发现茅台酒厂果然靠谱，1991年，茅台酒厂被评为国家一级企业。
茅台跨上一个大台阶，袁仁国也因此一战成名，被领导点赞，荣升副厂长。自此，袁仁国跻身酒厂高层之列。
▲袁仁国（右四）与酒厂高层
凭漂亮的钢笔字进入茅台的权力中枢，再凭借一腔热血赴京陈述，口才了得的袁仁国驶入快车道。
02豪气销售破除危机
在酒厂副厂长的位置上呆了几年之后，袁仁国于1997年被调到了集团任董事、副总经理、党委委员，官升一级，然后又是集团党委副书记、副董事长，贵州茅台酒股份有限公司总经理。
但是，他面对的是茅台的巨大危机：亚洲金融危机让销售代理们承受巨大压力，大家都在观望，山西又爆发假酒案，当年的销售任务是2000吨，眼看着完不成了。时间过半，销售才完成三分之一。
袁仁国颇有江湖气，这次也确实急了，要是完不成任务，这个总经理就别干了，他心里很清楚。
他精挑细选了17名销售猛将，经过短期培训后空降各地销售一线。
袁仁国还在家中宴请了糖酒公司领导，自己下厨做了一顿大餐，并在酒桌上说：“诸位，江湖上有句话叫有福同享、有难同当。今天我请大家喝的是患难酒，希望各位能帮助我们茅台酒渡过这个难关！”
有一次外出宴请，有经销商使出了激将法：“你喝一杯，我要100箱茅台酒。”
袁仁国连干三大杯，经销商买了300箱茅台。如果这300箱茅台放到今天没卖，也是一笔不小的财富。
袁仁国奋力出击，在当年完成了任务，自此袁仁国就被普遍认为是董事长季克良的第一顺位继任者。
当年，袁仁国被评为全国轻工系统“全心全意依靠职工办企业优秀经营者”。
03茅台的打假先驱
2001年，袁仁国到香港，途经广州，一位高级酒店的老板宴请他。席间，服务小姐托上两瓶人头马。袁仁国要求换茅台，酒店老总弄来几瓶茅台酒，结果是假的。袁仁国发誓要不惜代价，在广州端掉这个假酒窝点。那次，依靠各方帮助，一举端掉了这个售假窝点，并顺藤摸瓜，打掉了一个制假窝点。
打假，一度成了袁仁国的最重要工作。
▲袁仁国在茅台上签名
贵州省整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室成立，茅台酒打假的全国联动机制形成。与此同时，茅台酒专卖店在全国各地发展很快，并建立起了严格的责任追究制，一旦发现销售假茅台，将受到严厉经济制裁，直至取消经销资格。
2000年，贵州省轻工业厅副厅长乔洪出任贵州茅台酒股份有限公司总经理。乔洪上任后，主持构建了全国600家区域经销商、600家专卖店组成的销售网络。
季克良快退休了，谁会是下一任董事长？2010年1月15日，乔洪因受贿、巨额财产来源不明被贵州省遵义市中级人民法院一审判决死缓。
2011年10月，袁仁国任茅台酒厂董事长、党委副书记、总经理，成为茅台酒厂的最高管理者。
荣耀登顶，衰败与腐朽也随之而来。
时年，袁仁国55岁，奋斗半生，已知天命，少年已经不是少年，早已是欲壑难填的罪人。
这一年，袁仁国获评“中国最具影响力的企业领袖”，此时，距离他离开茅台的时间只有七年半，一切开始倒计时。
04狂妄至极收下金鼎
2018年5月，袁仁国不再担任贵州茅台公司控股股东中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司董事长、董事、法定代表人及董事会相关职务。
一年后，他被免去贵州省政协经济委员会副主任职务，撤销政协委员资格。
从受审到宣判，袁仁国一案用时两年。
据纪委监委工作人员介绍，袁仁国每年预留了一定量的酒，就是计划外批酒，在制度安排上就造成了一种权力的寻租空间。
袁仁国曾自述，“那个时候拼命想接近我的人很多，一天找我的起码有四五十个人。”
▲袁仁国狱中自述
法院审理查明，从1994年至2018年，袁仁国敛财过亿，其敛财的方式包括为他人在获得茅台酒经销权、分户经销、增加茅台酒供应量等事项上提供帮助等：
1994年至2018年，被告人袁仁国先后利用担任贵州省茅台酒厂副厂长、中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司副总经理、副董事长、总经理、董事长、贵州茅台酒股份有限公司董事长等职务上的便利，为他人在获得茅台酒经销权、分户经销、增加茅台酒供应量等事项上提供帮助，非法收受他人给予的财物共计折合人民币1.129亿余元。
具体而言，除了钱，袁仁国还把茅台经营权作为搞政治攀附、捞政治资本的工具：违规为甘肃省委原书记王三运（获刑12年），贵州省原副省长王晓光（获刑20年）等人及其亲属办理茅台酒经营权并增加配额指标；另一方面也大肆谋取私利。
其中，王晓光曾通过袁仁国等人先后为家人和他的亲属获取了4家茅台酒特许专卖店经营权，他还假借61家单位名义，找袁仁国又批得不少额外指标倒卖获利。
自2004年以来，仅袁仁国妻子和儿女违规经营茅台酒就获利2.3亿余元。
曾有经销商送给袁仁国一个定制的5公斤的金鼎，上面还刻了一句诗，原诗是“酒冠黔人国”。商人把“人”字换成了“仁”字，以“酒冠黔仁国”来取悦他。
▲袁仁国收受的金鼎
狂妄至极的袁仁国居然就收下了！真是想让某人灭亡，就让某人疯狂。
05晓光最终被“一扫光”
王三运和王晓光是颇有“茅台色彩”的官员：两人都曾在贵阳师范学院学习，王三运是王晓光的师兄。
王晓光于1995年4月至1996年8月任贵阳市委办公厅副县级秘书，而王三运从1995年9月开始任贵阳市委书记，王晓光给王三运当了将近一年的秘书。
王三运特别爱喝茅台酒。王晓光在王三运的一次生日宴上送去一箱茅台酒，并有“祝贺师兄大寿”的字样和自己的签名。王三运落马后，这箱酒成了调查王晓光的重要线索。
▲王三运
王晓光与袁仁国的关系也不同寻常。公开报道显示，王晓光在遵义任职期间，曾多次为当地白酒品牌推介会站台。在遵义期间，王晓光多次到茅台酒厂调研。
2017年5月，王晓光由遵义市委书记转任贵州省副省长。离开遵义前夕，他还再次到茅台酒厂调研。在这些活动中，袁仁国均参与了陪同。
▲王晓光（左一）在品酒
王晓光爱喝年份茅台酒，自然有人送。在他的"藏酒密室"里，办案人员清点出了4000多瓶酒，然而这还不是全部。早在被调查前王晓光就收到风声，那时，他已经处理掉了一批价格较高的年份酒。
王晓光将家中的高价茅台酒都倒进坛子里，外包装都撕碎了之后，再把这些废纸和酒瓶一起处理掉，只有他自己知道坛子里装的是什么酒。可他还是不放心，后来又把坛子里的酒分批倒进下水道，怕被人发现。
这可能是史上最有奢侈感的下水道。
王晓光的妻子目睹其倒酒经过，给出了8个字的评价——"早知今日，何必当初。"
王晓光是“股神”，他从企业负责人那获取了股票内幕消息后，会以借款的名义和这些企业借钱买股票。他把股市中挣到的钱全部套现，本金还给这些企业，盈利就自己留下。据统计，王晓光这些年来在股市中的交易额高达4.9亿元，盈利有1.6亿元。
据王晓光交代，这些盈利的钱并不会存到自己名下的账户，他作为一名领导干部，账面上如果有上亿的资金会很容易被盯上，所以都是借用朋友和亲戚的账户来存放这笔钱。
他很谨慎，可是人在做，天在看，纪委在办案。晓光最终还是被“一扫光”。
如今，王三运和王晓光只能在监狱中去品味茅台酒的余香了。
至于袁仁国，这位写过《提高国有企业文化竞争力的思考》文章的作者，如今说“我知罪、认罪、悔罪”，其实已经晚了。
▲袁仁国庭审认罪
曾有媒体如此评价他：袁仁国是一个工作起来就忘掉一切的人，很容易给人一种工作狂的印象。其实，在他粗犷的外表下，也有一颗温柔细腻的心。
一切都结束了，只有茅台镇的酒香依旧。
茅台的股票也从2608元跌到1700元左右。
仁国不仁，管一瓶酒，受贿上亿，真的“罪”了。
尼采在《善恶的彼岸》中说：
与恶龙缠斗过久，自身亦成为恶龙；
凝视深渊过久，深渊将回以凝视。
