推进乡村振兴是事关全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，农信机构作为我国农村金融机构中的“红色金融铁军”，自诞生之时就与党和人民产生了紧密的血肉联系，持续做好思想政治工作是农信机构在助力全面推进乡村振兴新时代征程中的重要内容。
党的二十大胜利召开后，河北大名农商银行党委更加坚定了助力全面推进乡村振兴战略实施的农商行阶段性任务目标，在当前纷繁复杂的国际局势和严峻多变的国内经济环境下，为确保该行的应变能力和高质量发展，该行党委将思想政治工作融入到经营管理的方方面面，不断传承农信“挎包精神”，以立足大名、坚守本位、服务三农为宗旨，以“大名农商，惠泽城乡”“大名农商银行，咱大名自己的银行”为核心经营思想，从思想文化根源确立了农商行的发展是以服务县域乡村振兴大局、服务大名城乡实体经济为主要方向。同时，不断延伸思想内涵，多措并举地开展思想政治工作在农商银行服务大名县乡村振兴各项业务经营上的方向性、指导性、激励性作用，发展具有时代特色的农信精神，从而为服务乡村振兴实现农信高质量发展提供澎湃的精神动能。
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激活农商核心动能，强化党建引领发展
作为大名县域乡村振兴金融主力军，该行长期践行核心企业文化理念，把乡村振兴的责任扛在肩上，措施落在行动上，致力于打造属于大名人自己的银行，获得了当地政府、农户、企业的一致好评。与此同时，该行始终高度重视党建引领整体经营工作，坚持将党建引领与风险防控、服务提升、业务拓展、普惠金融、合规建设、人才培养等工作共同推进、融汇提升。将基层党支部和党员成为稳定发展的坚强后盾和中坚力量，让党建工作成为该行高质量发展的坚强保障。截至2022年10月末，大名农商银行各项存款余额195.52亿元，各项贷款余额161.35亿元，其中涉农贷款余额达到131.03亿元，涉农贷款规模占据了全县银行业金融机构市场份额的近四分之三，为县域三农经济发展贡献了突出力量。与此同时，该行实现连续四年纳税过亿元，是大名县内当之无愧的乡村振兴先锋军。
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推动经营模式转型，防范化解金融风险
自2022年新一届党委履职后，大名农商银行党委坚持党对经营工作的全面领导，把思想政治工作贯穿于防范化解金融风险工作对针对当前制约改革转型的关键性问题开启了经营模式转型新征程，针对较重的历史包袱、固化的管理模式从架构到制度上进行了大刀阔斧的改革，从部门组织架构入手，以“物理隔离”和普惠小贷为手段，掀起了全面推动农商行高质量发展的改革浪潮，取得了积极向好的实效。改革行动对存量贷款进行了系统性地整合梳理，以信贷风险防控化解为目标，通过设立“两个中心”在全辖实现了“新旧分离”。不仅如此，该行制定专项考核方案，组织相关工作中层干部召开经营模式转型推进工作会议，贯彻改革工作决心，推进“全流程绩效考核”，实施“过程+时点”考核体系，强化考核签发催收通知书、发起诉讼等清收动作，强化推动改革落地实施，在防范金融风险工作中取得了显著成效。同时，该行以农商“惠”金融为发力点，发动全员力量，力推“普惠小贷+惠农快贷”践行普惠金融工作，仅用一个月的时间实现“惠农快贷”授信588户，金额达到1637.5万元，为广大客户提供了又快又好的小额信贷服务。
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综合开展上门服务，持续提升客户体验
近年来，大名农商银行党委为提升农商银行整体服务质量、业务效率、科技支撑等方面工作，明确了“服务客户”“普惠到家”的服务思路。一方面，该行以“外培内训”的方式有计划地开展对柜面服务人员、大堂经理等直面客户的岗位能力提升培训，全面提升此类岗位人员的为人民服务意识、过硬的服务技能，为金融服务乡村振兴工作赋能；另一方面，强化引导综合性上门服务工作，为群众办理社保卡、挂失、“聚合支付”、小额贷款等业务提供便利，召开上门服务工作专项推进会议，制定上门服务奖励机制，从思想深处激发分支机构在提供上门服务工作上的积极性，实现“只要群众张嘴、农商银行跑腿”的优质服务氛围。此外，该行根据实际需求配备自助式设备，打造“一站式”自助服务便捷网点，该行经过对区域网点分布情况，以及网点反馈的群众需求，为大名县各分支机构配备了自动填单机，为“五大片区”中的核心区域网点配备自助式社保卡发放机，为城区营业部配备了涵盖自助征信查询、社保卡发放、自助办税、硬币回收、超级柜员机等设备，实现了“一站式”业务办理，极大地提升了群众在该行办理业务的感受。
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建立“政银企”常态化沟通机制，扶农支小帮散微力推普惠
该行新一届党委在经营管理工作中逐步确立了以农商“惠”金融为核心的金融服务新理念。围绕助力乡村振兴工作与县委县政府建立紧密联系，坚持政府在精准扶贫中的主导作用，全面推进政银联动，建立了常态化“政府－银行－企业”座谈沟通机制，充分发挥平台优势，以“精准对接”为抓手，与县扶贫办、金融局等部门定期召开协调会，及时交换精准扶贫的政策动态、贫困户信息和贷款发放等情况，协商解决扶贫贷款发放中存在的问题和难点，通过以“扶贫小额信贷+农户”“涉农贷款+扶贫企业”“扶贫再贷款+扶贫企业”三线协同发力为着力点，探索出了一套“紧紧依靠党委政府、密切沟通部门、推动基层网点和村委会协作”的工作模式。此外，该行坚持“利企惠民”的宗旨不变，以“减费让利”为措施，根据利率政策持续降低贷款利率，并为客户减负最大限度简化贷款程序，依托无还本续贷业务手续便捷、不需“过桥”资金还贷、还贷与续贷同步完成的优势，迅速纾解了客户的融资成本压力。
截至2022年10月末，该行对普惠型小微企业新增投放20.03亿元，进一步增强普惠性，强化对户均余额的考核，强化对受疫影响的企业资金支持，助其摆脱疫情影响，提升了经营信心，进一步稳固大名县脱贫攻坚的成果。同时，该行还积极参与到中国人民银行主导的“贷动小生意，服务大民生”信贷投放工作中，以支持创业“新市民”客户群体为切入点，创新模式开辟创业贷款，提升进城创业者的发展信心，该行用一整套的信贷政策和措施为县域大小企业提供了源源不断的金融“活水”，为受疫情影响下的县域经济提供了强有力的金融支撑，受到了县委、县政府和广大群众的充分肯定。
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推进亮点工程打造更美农商行，扮靓“乡村振兴主办行”形象
打造工作亮点。该行聚焦党委政府、监管部门、社会大众关注领域和创新性特色化工作持续打造普惠工程、暖心工程、形象工程，以点带面向社会公众展现农商银行作为县域“乡村振兴主办行”的责任担当形象，紧跟时政热点及广大群众需求，创新开展形式多样的“为群众办实事”活动，全面提升了大名农商银行的品牌软实力。
构建宣传平台。建设大名农商银行立体化宣传矩阵，打造了以微信公众号、微视短视频平台、门楣LED屏、厅堂显示屏、公交车广告、乡村墙体广告、电视电台平台相互融合的线上线下立体化宣传体系，持续开展了“送戏下乡”“乡村大舞台”等文化惠民工程，用老百姓喜闻乐见的方式全方位宣传农商行新形象。
打造更美农商行。该行紧跟省联社、邯郸审计中心关于星级网点创建的工作部署，推进全辖“新五小”建设，持续完善优美、温馨的农商之家建设，为职工提供舒适的工作生活环境，提升他们服务乡村振兴的精神动力。同时，该行推进网点外在形象改善，全面推进全辖网点提档升级，全面提升网点建设的水平和质量，为客户提供了更整洁更便捷的金融服务场景。
