非凡十年,我的K线丨专访一鸣食品董秘:过去十年,一鸣的三个关键词

非凡十年,我的K线丨专访一鸣食品董秘:过去十年,一鸣的三个关键词
2022年10月04日 16:19 银柿财经invest

“回顾过去十年一鸣食品的发展,我想用一句话概括,便是三产融合、绿色发展、守正创新。”9月29日,一鸣食品(605179.SH)董秘在接受银柿财经专访时表示。

早在2002年,全国首家“一鸣真鲜奶吧”就在温州市区开业,用鲜奶+面包的形式,一鸣为当地人民带来了耳目一新的“喝奶”体验。20年过去,一鸣食品陪伴了浙江一代人的成长,门店数量更是从1增长至约2000家,开遍了“包邮区”。

在一鸣董秘眼里,过去十年,是一鸣食品快速发展的关键10年,公司逐步走出浙江、走向华东。从其讲述看,发展、绿色和公益,是一鸣过去10年的三大关键词,始终贯串在这段不寻常的征程中。

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发展——覆盖华东

一鸣食品董秘告诉银柿财经,一鸣发展历程中的几大关键节点,均在过去十年内发生:2013年,“智慧一鸣”项目成功落地,一鸣食品完成了现代意义上的信息化改造;2014年,一鸣工业园二期项目建设完成,公司产能上了一大台阶;2018年,公司常州项目和平湖项目启动,正式打响覆盖全华东的“第一枪”;此后,便是2020年的上市、2021年6月常州工厂的投入使用。

在这10年中,一鸣食品没有停下信息化建设的脚步。董秘指出,2013年,一鸣食品耗资3000余万元,与IBM公司合作搭建了公司的SAP系统,完成了信息化的基础工程建设。此后几年,公司在SAP业财一体化的基础上向市场端和供应链端做了延伸工作,打造了以用户体验为核心的业务中台系统,包括POS系统、APP、小程序、CRM系统等,以及以智能制造为核心的供应链数据中台系统、以协同增效为核心的职能智能管理系统。

“如今,信息化已涉及公司生产、营销、管理的方方面面,随着公司门店数量的增加,对于数据的需求、应用也在日益增长。在信息化建设上,我们未来仍将保持关注。”一鸣董秘表示。

除了建设信息化练好“内功”,一鸣食品向外,则是“落子”常州和平湖。由于一鸣食品的产品以短保质期的新鲜乳品与烘焙食品为主,天然就存在销售半径,因此,想要全面覆盖华东市场,在温州外建产能成为重中之重。

“一鸣原先的工厂位于温州平阳,地处华东地区的南部,想要将产品卖到安徽、卖到江苏,供应链半径太长,产品的新鲜度、配送成本等都会受到影响。”一鸣董秘告诉银柿财经。

一鸣食品温州工厂 (图片由受访者供图)

“常州在地理位置上正好弥补了温州的缺陷。我们在常州的工厂设起来之后,整个华东地区半径600公里范围以内,我们的产品配送,特别是乳制品的配送,能够达到非常高的时效性。牛奶从牛肚子到人肚子,正常情况下24小时以内就能完成。”一鸣董秘进一步指出,“平湖处于华东地区的中心位置,我们之所以在平湖建设烘焙工厂,也是同理。”

2020年12月份,一鸣食品正式登陆A股,实际募资4.97亿元,投向直营奶吧建设、常州工程建设、平湖工厂建设和研发中心及信息化项目建设。

上市给一鸣食品带来的远不止于资金,“软实力”的增强同样可观。在董秘看来,上市规范了一鸣食品的各项运作机制,公司治理更为规范;其次,上市使得一鸣成了优秀的融资平台,拥有了更大的发展空间;此外,上市后一鸣进行了股权激励,给公司员工带来了信心和实打实的福利,包括在人才招聘上,上市使得公司的吸引力大大加强。

2

绿色——循环经济

何为一鸣的绿色发展?一鸣食品董秘认为,首先是注重生态环保,实现可循环发展,2005年,公司在泰顺设立了一个牧场,此后,通过持续不断地投入,将这个牧场做成了循环经济的标杆。

“十年间,我们累计投入了800多万元,在牧场周边栽种绿植,减少了牧场的气味对周边环境的影响。此外,在这几年里面,我们先后投入了数千万元,建设了污水生化处理系统,能够处理整个牧场的污水。”一鸣董秘表示,“2018年,一鸣又投入了一个新的设备,增设树脂吸附脱色系统,进一步降低了消纳水的色度。”

一鸣食品泰顺牧场 (图片由受访者供图)

一鸣食品的2021年度社会责任报告显示,公司在现有先进成熟的厌氧、好氧生物处理工艺基础上,开发出的工厂化的污水治理模式,在温州市乃至全省为第一例,通过环境改善,带来一系列的经济与社会环境效益,对全省的循环生态农业起到示范作用。

此外,一鸣董秘称,2017年,一鸣食品投入了500万元,引进了有机肥处理发酵系统,将牛粪发酵处理后变为有机肥,目前公司年产有机肥超过3000吨,“对这些有机肥,我们就直接卖给周边的蔬菜果树种植基地”。

在能源方面,一鸣食品同样秉持了绿色理念。一鸣董秘告诉银柿财经,公司制造蒸汽的锅炉了,现在改成了清洁的天然气燃烧,公司在工业园内还新增了光伏发电项目,减少了“四电”的用量。

据悉,一鸣食品利用厂房屋顶建成光伏发电站,日均发电3000~4000度,节约了工厂用电的同时、降低了车间内部温度,使车间内制冷能耗也得到进一步地降低。根据统计,每节约1度电,就相应节约了0.335千克标准煤和3.3.5升纯净水,多种植0.0545棵树,同时减少污染排放0.997千克二氧化碳。

3

公益——振兴乡村

对于一鸣食品起家的温州市,外界的印象往往是“炒房团”“皮革厂”等固有标签。事实上,温州还是一个农业大市,是我国南方地区重要的乳品生产区域。

与北方草原地区不同,温州地区历史上水网密布,非常适合进行水牛的养殖及水牛乳品的生产,具有一定规模的奶牛养殖传统和牛奶消费习惯。在这片土地上,还有无数农户以养殖为生。

自20世纪80年代创业至今,一鸣食品就坚持走“三产融合”的农业产业化之路,视乡村振兴为己任,采取“公司+农户+市场”生产组织形式,坚持以保护价收购,保障农户利益。

与一鸣挂钩的农户也在逐年增加,如今,公司的生产线连接着平阳、瑞安、苍南、龙湾、乐清、金华等地奶牛基地的40000多头奶牛和约20万只羽蛋鸡,奶牛专业合作社约有30家。

“这10年里面,我们成立了一个爱心基金会,并先后启动了乡村美校计划、兴农计划、启智助学计划等。”一鸣董秘说道。

据悉,一鸣基金会派遣优秀技术志愿专业队伍,走遍温州、台州、金华等地,对接低小散奶户,免费为他们提供奶牛饲养、兽药管理、繁殖育种等方面的标准化服务,带动近万户农民生产致富。

如何实现乡村振兴,一鸣食品董事长朱立科曾提出两条途径:除了把农产品卖出去,还要把人带到乡村,“要对本土青年高看一眼,实现‘求学出去一卡车,毕业回来也一卡车’,让乡村产业兴旺有根本保障”。

为助力本土人才培养,2016年,一鸣启智助学项目成立,截至目前,共有800多位一鸣人参与,累计捐赠50万余元持续结对135位贫困学子;2017年,一鸣创始人朱明春先生个人出资200万,在永嘉中学设立奖励基金;此外,乡村美校计划已累计投入600万元,助力永嘉、平阳、乐青、文成、泰顺等地的17所小学改造。

▲一鸣食品乡村美校计划活动现场 (图片由受访者供图)

“除了环保、税收、股东回报等等,员工是企业首要承担的社会责任。在吸引人才、培养人才上,一鸣可以说是不遗余力的。”董秘告诉银柿财经,“我们形成了公司特有的岗位能力模型,合理评估每一位员工;成立了一鸣商学院,全力培养自己的员工;针对不同类型人才,公司采用针对性的福利措施,解决他们的住房、子女入学、医疗等后顾之忧。”

一鸣食品董秘还表示:“未来,一鸣食品还是会持续以客户为中心,立足华东,辐射全中国,推进一二三产深度融合发展,以信息化为支撑,实现传统食品行业的转型升级,成为乡村振兴、共同富裕的领先型现代农业企业。”

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