4月10日，西王食品召开一季度总结暨二季度规划部署会，吹响了奋战二季度，争创新佳绩冲锋号。西王食品董事长王辉、总经理周勇、高端厨房事业部总监郭莉及食品各大区经理，电商部、市场部等相关部门负责人参加会议。
1、工作汇报
会上，首先由与会部门及各大区负责人分别作了一季度总结和二季度工作规划部署汇报。结合食用油市场形势、产品结构及发展趋势，各职能部门及各大区代表分别作出了详细分析及规划，重点围绕当前市场实际情况，就产品营销策略优化，如何更好开发扩大市场等重点工作，各抒己见建言献策。
2、部署安排
周勇对高端厨房事业部二季度营销工作开展进行了部署安排。一方面要紧抓市场机遇，围绕新产品上市及优选产品，全面分析市场走势、效益趋势及发展前景；另一方面，要狠抓基础管理，以管理促效益，以渠道提销量，全面提升终端品牌形象。希望各职能部门聚焦解决问题，提高服务能力，共促营销工作健康高质量运行。
3、工作要求
王辉作总结发言，对高端厨房事业部团队一季度取得的成绩给予肯定，着重对二季度工作提出新的要求。表示，一季度，高端厨房事业部干部职工凝心聚力、攻坚克难取得了可喜的成绩。希望二季度大家继续以利润为导向深耕市场，持续完善营销激励制度，全员统一思想，锚定任务指标，从“实”字上下功夫，“效”字上见真章，奋力夺取更优成绩；业务系统特别是管理干部要通过及时研判市场、紧抓市场行情、加强管理、加大督查力度等方式，脚踏实地，创新进取，坚持问题导向，输出指导性的策略方案，为圆满完成二季度任务奠定坚实基础。
据悉，面对激烈的市场和行业竞争，高端厨房事业部将继续深挖市场潜能，推新品、扩种类、强品牌，优化销售政策，加大品牌宣传，不断提升西王品牌的吸引力、影响力，为冲刺二季度任务及全年任务目标保驾护航。
此次二季度工作部署大会的召开，不仅提升了整个销售团队的士气，给每位销售人员打了一针强心剂。同时还明确了营销目标，进一步统一思想、凝心聚力，激发干劲。下一步，西王食品高端厨房事业部团队将以此为契机，踔厉奋发、积极作为，以良好的业绩，全力向二季度新的目标发起冲锋。
