到处招兵买马,霸王茶姬加快资本化进程

到处招兵买马,霸王茶姬加快资本化进程
2024年12月18日 10:12 壹览商业

出品/茶咖观察

作者/蒙嘉怡

编辑/木鱼

霸王茶姬正在逐步配齐上市“装备”。

近日,据虎嗅消息,麦当劳中国前首席财务官(CFO)黄鸿飞已加入霸王茶姬,担任新CFO一职。不过,这一消息尚未得到霸王茶姬正面确认。

不过,在业内,这一动向被视为霸王茶姬上市步伐加快的重要信号。

要知道,CFO在企业上市过程中扮演着至关重要的角色。一方面,CFO负责确保企业的财务报告准确反映企业的资产、负债、收入、成本等各项要素,并严格审核账务处理流程,纠正一切不符合规范的会计操作,满足上市要求。

另一方面,IPO本质上是公司和投行博弈的过程。比如,在定价上,投行希望定价低,让机构多赚钱,但公司希望定价高,多募集资金,两者存在利益冲突。这需要CFO为公司争取到最有利的定价,确保公司能够募集到尽可能多的资金。

而霸王茶姬此次“挖”来的黄鸿飞,恰好具备这些关键能力。

首先,黄鸿飞积累了丰富的融资和股权管理经验,成功推动多项融资活动,并优化了麦当劳中国的股权结构。在其担任麦当劳中国CFO期间,麦当劳中国总共融资超26亿美元,引进中信和凯雷两位战略投资者。他还推动了麦当劳中国股权结构的升级,买回凯雷清仓的28%金拱门股权。不论是寻求投资者还是推进上市进程,都将为霸王茶姬提供有益的借鉴和指导。

其次,黄鸿飞管理麦当劳中国的时间很长,积累了丰富的餐饮实战经验。据了解,黄鸿飞在麦当劳中国工作了近30年,从区域财务工作做起,一步步成长为CFO,对连锁餐饮的财务把控有着独到的见解和深刻的洞察力。这有助于霸王茶姬在快速扩张的同时保持稳健的财务状况。

再者,在麦当劳中国体系内,身为CFO的黄鸿飞所负责或参与的不只是财务,还涉及法务、数字化等一系列工作,积累了综合业务能力。对于正在快速发展的霸王茶姬来说,无疑是一个有益的补充,有助于公司进一步提升整体运营水平和市场竞争力。

霸王茶姬近年来在全球范围内迅速扩张,门店数量已突破6200家,在2023年12月,其全球门店数量突破3000家。这意味着,该公司几乎用短短一年时间,开出了之前六年的门店规模。现在,公司积极拓展下沉市场和海外市场,面临着新的挑战和机遇。而麦当劳中国在过去几十年中,凭借特许经营等模式成功渗透到了各级城市,并与众多门店主建立了紧密的合作关系。这或许也是霸王茶姬引入黄鸿飞的重要原因之一。

此前,据上海证券报消息,霸王茶姬赴美上市,可能在下半年会有重大进展。报道称选择美股上市的原因,主要和公司的全球化战略有关。据了解,霸王茶姬北美事业部招募了200多人,正为开拓北美市场做准备。

事实上,一年多以来,霸王茶姬一直在加速招兵买马,为上市做足准备。公开报道显示,除黄鸿飞之外,霸王茶姬的供应链负责人付熙,曾是大疆和喜茶的前供应链总监;产品负责人万维仁,曾担任贡茶和喜茶的产品部总监;运营负责人陆冕曾是茶煮KRAFTEA的联合创始人。

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