打工人，打工魂，打工都是人上人。忙活了大半年，终于迎来了今年自春节以来的首个小长假。在这个属于打工人的节日里，此时不旅游更待何时？
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五一小长假出省旅游居多
根据交通运输部的权威信息，今年“五一”假期客流量预计达2.65亿人次，首日高速公路车流量有望突破6000万辆，创历史新高；从第三方平台“五一”假期旅游产品的预定情况来看，约7成用户选择了跨省出行。
从携程网的数据显示来看，今年“五一”的机票经济舱平均票价突破了1021元，超过了2019年同期均价，机票的订票量也已经赶超2019年同期水平，同比增长了23%。
对比去年的五一和今年的五一，最大的不同就是更多的旅客会选择跨省长线旅游。由于受疫情影响去年的五一出游多以周边游、短途游甚至不出游为主；而今年疫情管控得力，大部分旅客则选择“迁徙式旅游”。
热门城市酒店民宿火爆。携程数据显示，“五一”期间酒店预订量比2019年同期增长43%。途家大数据显示，很多网红民宿在“五一”期间已提前满房;长沙、西安、厦门、武汉、桂林、青岛多地民宿宣布库存“告急”。
出门在外，衣食住行中的住最为重要，找个地方落脚是首要目标。而本篇文章借五一黄金周的机会写一写短租平台的主要盈利模式、商业模式和竞争格局。
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旅游短租为刚需，短租的生意要如何做？
短租平台，一直备受争议。有人说短租的商业模式较为单一且客单价较高，烧不起钱。有人说短租前景可期，旅行大多数人将使用短租而非使用长租模式。需求肯定是有的，市场也是在的。对于各类说法和争议，我提议：不如看看目前短租平台是怎么做的。
从分销的平台来看，分为OTA平台和第三方独立平台。
OTA是什么呢？OTA全程为Online Travel Agency，直译为“在线旅游”的意思。即在线酒店、旅游、票务等预订平台的统称。国内目前以OTA为主，例如携程、美团、飞猪等。
第三方平台则以爱彼迎、木鸟、小猪短租为主。
（资料来源：天风证券）
而短租平台从商业模式来看，又分为两种：B2C和C2C模式。
1）B2C模式
B2C的房源结构主要以开发商和大房东为主，通过统一装修和标准化的管理能为用户提供更为优质的服务，不会出现层次不齐的房源情况。但缺点也很明显，平台的运营成本相对来说也会比较高、标准化的房源与酒店无异，对追求个性化的用户来说吸引力较低。
2）C2C模式
C2C的房源结构主要以个体房东为主，收费模式各不相同。有些平台广告费占比80%，有些平台以增值服务见长，而有些平台则以广告+增值+交易佣金多种方式实现盈利，以爱彼迎为例，爱彼迎是采用的两边收租的形式，房东收租3%、租客收租12%。单次收租利润高，同时也免除了广告等影响体验的收入，极大地提高了用户体验感。
总的来看，国内目前大部分平台均以C2C为主，相比B2C最大的好处就在于根据房型的不同装修风格会更加个性化、平台的运营成本也会低很多。
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短租竞争格局如何？都有哪些公司？
1.国内市场竞争格局
目前在OTA里，国内形成了双寡头的格局：携程掌握着国内中高端酒店为主，美团主要占据中低端酒店的线上业务。但因美团具备流量优势，在OTA市场中互为最大的竞争对手。
在第三方平台里，国内主要以爱彼迎、木鸟和小猪短租为主。其中爱彼迎大部分营收以海外市场为主。
（资料来源：天风证券）
2.海外市场竞争格局
（资料来源：天风证券）
从海外市场来看，爱彼迎虽起步较晚但其商业模式更加可行，使得其获客成本较低，收入结构简单暴力，已经在海外短租品牌中抢夺了大部分的市场份额。
对比国外最大的出租品牌Booking，爱彼迎因其率先提供由个人房主托管房产的商业模式使得房源具备多样性和个性化，满足了外国友人个性化的短租需求。爱彼迎在谷歌全球的搜索量已超过Booking。
（资料来源：ValueChampion）
综合来看，短租市场竞争激烈。拥有流量和用户粘性的平台更能在短租市场中存活下来，目前从国际上来看，爱彼迎目前市值折合人民币已达7081亿，已经超越Booking成为了全球最大的短租公司，同时也是共享经济最具代表性的公司之一。五一长假短租是刚需，今年的五一黄金周多为省外旅游，有望短期刺激短租平台的股价。
