如何激发“团队创新”，是所有管理者必备的能力之一
团队创新是一种依赖于整个团队合作模式下的创新。
现代社会的主流工作模式是团队合作，以前一个天才依靠个人的能力推动社会发展的时代已经过去了。
创新不是一个人的天才表现，不是偶然的灵光一闪。
在现代工业社会以及信息社会下形成的工作模式要求的是在一整个成为有机体的团队中进行创新。这种创新必然是实用的，新颖的，可行的。
那么怎么样的团队管理模式可以更好地激发团队创新？怎么样的团队领导者可以更好地让手下的团队完成创新？
对于一个团队领导者来说，他需要做到两方面的工作才能有效地激发团队创新能力：
一是为团队中的每一个成员提供一个他们愿意为之努力工作的工作空间，这需要从集体意识，团队文化入手来实现这样包容活跃的工作空间。
二是设置一个创新的方向，并且确保团队中的每一个成员不会偏离这个方向，并且在遭遇挫折与退步的时候给予团队新的信心与动力。
那么怎么样建立一个良好的工作空间呢？
根本上的措施是提倡一种宽松的，容错的工作讨论氛围，让每个人的意见都得到尊重并且不会被忽视。
具体的措施有以下三条：
1、创意摩擦，塑造活跃的讨论气氛，让每个人可以贡献个人的独特观点，能够从多样化角度提出建议。
2、保证创造的灵活性，检验提炼每个人的观点，确立一种可以把科学方法与艺术过程有机结合的方法，并且要保证每个可能的方案的可行性。
3、提供一种创造力的解决方式，确立一种可以包含所有人观点的决策方式，不牺牲个人观点而是有机结合，并且让每个普通成员不会盲从上司与专家。
团队领导者的另一个重要作用是确立一个正确的方向并且保证团队成员能够齐心协力一起向这个方向努力。这要求团队领导有着超群的眼界与智慧，具有强大的预见性，可以把握住正确的团队方向。
另外，在团队成员出现分歧的时候，一个领导者不应该压制其中一部分人的意见而草率地决定最终的方向。
好的领导者应该给每种意见方案一个机会，通过可行性的检验与对比最终确立最后的团队方向，并且给那些不同意见者一个可以提出建议的环境，让整个团队的思维多样化。
在遭遇挫折以及倒退时能够给团队持续的信心与鼓励，让整个团队更有韧性。
综上所述，为了在这个日新月异的社会中生存下去，我们必须时刻保持创新，这种创新不是依赖于个人的能力，而是依靠团队合作来完成。并且通过建立包容活跃的工作空间以及把握好团队的整体方向来确保整个团队持续创新的能力。
