体制内没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，被提拔和被打压都是有原因的，今天讲讲领导最喜欢提拔的3类人，顺序有先后，仅代表个人看法和意见，请勿对号入座。
第一类，有资源、有背景、有关系的人。
关系是需要交换的，权力是需要交换的，资源也是需要交换的，提拔这个人不是说他的能力有多强，而是要给他背后的大哥一个面子。这是一个储蓄卡，这次我通过我的权力为他成就了一件事情，那么下次他是要拿对等的资源来换的。
这种人一般不会被提拔到很关键、很重要的岗位上，因为关键岗位需要很听话的人，但这个人不是这类人大多数都是为了解决级别问题，他们通常不会在一个岗位上呆很久，放到一个不太风口浪尖的位置静等转岗就是了。
第二类，有能力、有真本事的人。
有人说单位里不需要有能力的人，那我只能说你待的那个单位领导也没有什么前途，环境已经烂透了。现在各单位的工作都是需要在全系统进行考核排名的，而且考核的指标都是量化的，排名都是通报的。
你的大领导如果想提拔，那工作必须要干出色，干出成绩，要达到上级领导的要求，那就需要有一帮子能干的人替他干活，这类人一般会安排在单位的重要岗位上，这个重要岗位指的是单位的拳头工作，或者是难啃的硬骨头，或者是急需打开局面的工作，也通称为救火队长角色，单位可以没有第一类人，但是必须要有第二类人，关键时候得靠他们顶住，这类人可以无视领导，仅靠自己本领就能在体制内立足。
第三类，跟领导走得近的人，能给领导提供“情绪价值”。
跟领导走得近的人不一定是关系户，关系户不一定能跟领导走得很近，典型的代表就是一把手的秘书，或者叫联络员，还有办公室主任等等。
这些人，往往能够给领导提供很多工作以外的价值，能够帮领导做很多事情，跟领导关系比较好，属于领导生活中的左膀右臂，领导也是人，也希望有个人能在工作劳累时端上一杯茶，说上几句好听的话，这是人之常情。
人有感情，是人就会有远近亲疏，所以说这一类人一般会放在关键但不重要的岗位上，首先能干好基础工作，然后听领导发号施令，不掉链子即可。
但是作为领导来讲，一般不会说只提拔一类人，他一定是通盘权衡考虑的。这次我先用一下这个能干活的人，下一次跟别的领导卖个面子，再一次轮到领导跟班，这其实就是你的领导经常在考虑的问题。
工作能力这个学问也很深，不是说你最辛苦，能力就是最高，很多时候工作能力这个意义是非常空泛的，往往领导觉得你行，不行也行；领导觉得你不行，行也不行。
