【鑫弘传媒】打造文旅地产行业标杆 智慧化升级国家战略

【鑫弘传媒】打造文旅地产行业标杆 智慧化升级国家战略
2021年10月18日 15:55 北京鑫弘文化传媒

文旅地产和旅游行业的融合已经到了前所未有的新高度。这种融合包括线上融合和线下融合,不仅是文旅地产这样单纯的融合,更是文化、旅游、互联网这样的深度融合。文旅地产对于行业发展有着相当积极的作用,既有利于传统文化的保护与开发,又有利于发掘各民族地区间的特色文化,充实文旅产品的内容有助于促进地区间联系,同时带动相关产业的发展。

根据国家统计局统计数据,近十年以来,国内旅游人数和总花费持续增长,旅游产业正在成为经济增长的重要引擎。2020年受疫情影响,我国旅游业受到较大冲击,国内旅游人数28.79亿人次,比上年同期减少30.22亿人次,下降52.1%;国内旅游收入2.23万亿元,比上年同期减少3.5万亿元,下降61.1%。中国旅游研究院预测,2021年国内旅游人数41亿人次,国内旅游收入3.3万亿元,分别比2020年增长42%和48%,旅游经济将从全面复工复业走向消费、投资全面复苏。文旅地产行业的发展离不开旅游行业,旅游行业的发展为文旅地产奠定了良好的基础。

近几年我国房地产开发受到国家严格调控,但2011-2020年,我国房地产开发投资规模仍然持续增长,同时住宅投资额占比越来越大。2020年,我国房地产开发投资达14.14万亿元,同比增长7%,增速有所下降。2021年1-5月份,全国房地产开发投资5.43万亿元,同比增长18.3%;比2019年同期增长17.9%,两年平均增长8.6%。其中,住宅投资4.08万亿元,增长20.7%。这意味着房地产行业依然在有序稳定的发展。而我国文旅地产投资主体就是以传统房地产开发商为主,包括旅游企业和部分传统制造企业。随着中国经济的发展和国民人均收入的增加,旅游逐渐演变成了一种大众的生活方式,不再是一种“奢侈”行为。体验化和精细化正成为新时代的消费需求,消费者从最初的以景观观光为主的旅游活动开始,越来越关注旅游的文化内涵,旅游需求也由单纯的生理感官需求转向精神层面的满足,消费者的需求将促进整个文旅地产行业的发展。

文旅地产项目的前期投资大、回报周期较长,且不同于传统房地产项目,仅在项目建设前期,就需要进行环境整治、资源整合、产业重组等方面的工作,中后期还要进行运营和服务,这关系着是否能提升区域价值,从而实现社会效益的最大化。因此欲速则不达,循序渐进才是发展文旅地产项目的良方。这其中文旅小镇应以文旅资源为核心,满足旅游、休闲、度假的需求,所以文旅小镇与特色小镇是两个不同的概念,文旅小镇的开发模式有很多,包括游乐地产、度假地产、旅游商业、旅居养老、产业观光、古镇改造民宿等等。相对应的,盈利渠道也很多,主要有门票收入、产业收入、地产收入、综合收益等。

当前文旅产业供给端存在的问题是供需错配,表现为著名景区过度拥挤、供不应求、而一般景区经营惨淡、资源闲置、旅游景区盈利模式单一、门票收入依赖严重等。供给端的变革不仅需要重新配置资源,还需要在运营管理方面多做些准备。整合周边资源和特色主题,培育自己的品牌,积极谋求旅游产品的创新迭代,以自身能力与各大互联网平台合作,将周边“吃住行购”等全产业链要素整合,打造以景区为核心的产业聚集区。以品牌、产品等多维资源共享融通的“文旅小镇”模式,发挥倍增效应。

文旅小镇的模式将本土文化挖掘到极致,同时将一二三产业融合发展,打造具有深厚文化底蕴、有吸引力、有竞争力的特色旅游目的地。文旅小镇的模式主要的开发方式有三种,第一种是以政府主导为主,在政府主导下,可以集中大量资金和人力,协调多方资源建设特色小镇;第二种是以企业主导为主,企业主导模式可以充分发挥市场主导资源的作用;第三种是以政府和企业共同合作为主,政府和企业共同合作的模式可以利用双方的优势资源,从而降低转型所带来的风险。目前许多的头部企业,以房企为例,包括融创集团等有近70%的房企参与到了文旅小镇布局中。这其中又以融创·阿朵小镇最为受到关注。

融创·阿朵小镇坐落在青岛藏马山,依托优越的自然山水资源为底色,以诗意田园为核心,根植东方人的文化底蕴,绘就当代人向往的生命式样,倾力打造集田园牧歌、生态藏马、隐逸度假、影视旅游、金色康养、归心旅居为一体的复合型文旅小镇,为中国家庭营造理想的1.5居所。阿朵小镇的诞生盛逢其时,它是融创以高品质“新供给”促进“新消费”,同时借助产业优势更深入地参与城市共建的有力佐证,也是融创文旅大战略的进一步兑现。融创中国执行董事、执行总裁兼北京集团总裁荆宏对此表示,“从中国家庭美好生活整合服务商,到美好城市共建者,融创一直顺势而为,在这个消费升级的新时代,融创始终与城市同频共振,共同赋能,共同成长。”

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