伴随着旅游产业从观光时代进入休闲度假时代，消费升级成为关键词，消费者的主力军变成了更年轻的消费群体，消费偏好也从目的性购买转向了体验性购买。旅游消费是以游客消费为准则，以游客为中心，更注重“功能性+情感+精神化”全方位需求的满足，将游客的体验性和满意度放在旅游目的地的中心位置。
由城市配套到产业带动，从资源整合到周边辐射，“乐园经济”的蝴蝶效应对城市经济有明显的拉动作用，它的强大吸引力把人群引向目的地，同时整合经济格局，增强城市竞争力。
据监测数据显示，2021年的文旅地产企业新拓项目主要分布在19个城市，其中大部分是经济发达城市。从新拓项目所属城市来看，长三角以及中部城市群的布局比较多。头部地产企业加大布局力度，不断抢占市场。一方面，企业多地签约，加速文旅项目全国布局，如融创文旅动作频频，先后签约青岛、昆山、江州、南通等多地，打造融创文旅城项目，持续看好中国文化旅游行业的发展前景。
此外，西南区域文旅项目集中分布于成都、重庆、贵阳、昆明等城市，注重自然资源禀赋与文化特色的融合。旅游因山而兴、因水而灵、因文而盛。明代思想家王阳明曾赞叹：“天下山水之秀聚于黔中”，可见文旅项目十分注重山水自然间文化特色振兴的战略布局。
如何把文化、商业业态、场景等有机结合，充分调动观光客的情感，进而转化为实际的消费行为，实现文旅目的地的转型和迭代，最终获得源源不断的“流量”和“留量”，我们应该读懂何为“场景为王”，并学会“如何去打造极致场景”。
通过对项目地的历史文化、自然资源、地理区位、市场条件、交通区位以及目前的现状进行综合分析。在众多主题方向中，选择最具有文化代表特色的，最能符合未来市场发展趋势的，且要考虑到投资方、运营方目前可整合的资源情况下，从而确定未来场景的主题，也就是文旅项目的定位问题。
对客群的研究是任何市场行为的命门所在。客群的研究是建立在对当下及未来市场的把控基础上，但更是建立在项目本身的综合分析上。其中，地理区位、交通条件、经济发展基础是必须要考虑的。
场景设计是一门艺术，本质是与目标客群的一种“沟通”的方式，通过场景实现无声沟通的学问。场景设计需要综合上述的项目定位、客群喜好、业态内容，既要在审美上有美感，在文化上有讲述，更要在氛围上有表达，懂情绪，还要兼顾具体业态的实际情况。像一座桥一样将所有奇思妙想与现实连接起来，将所有理想落地。
2021年，文旅地产企业在合作主体上更趋多元化，以借助双方优势资源，强强联合，不断增强项目发展水平。其一，文旅地产企业牵手房企，优势互补，构建文旅运营新模式。一方面，企业与本地房企合作，加速新品牌传播。另一方面，企业与全国性品牌房企合作，打造国际品质的城市名片，加快区域旅游文化产业升级与国际接轨。
其二，文旅地产企业借助金融机构，强化龙头引领作用。一方面，企业与银行合作，借助金融服务资源，促进行业深度发展，如融创文旅与中国银行北京市分行达成战略合作，双方将正式在中国冰雪产业领域携手，达成全方位合作；另一方面，企业与险资合作，持续开展保险保障、投融资等领域合作。
其三，文旅地产企业与政府合作，加速区域发展的同时，为城市经济社会高质量发展注入新动能。贵州省政府与融创中国签署全面战略合作协议，双方将在文旅、会议会展及城市综合服务、康养度假、投资运营、项目开发等多个领域开展合作，践行“十四五”规划，共建美好贵州。
近日，北京印发实施方案，致力于打造文旅消费潜力释放行动；上海发布城市规划，强化完善旅游功能空间。随着核心一二线城市的文旅消费圈层扩容，为新型文旅项目落地提供了市场空间。未来，在顶层政策的持续完善下，融创文旅项目将呈现出新的发展面貌。
融创·阿朵小镇坐落在青岛藏马山，依托优越的自然山水资源为底色，以诗意田园为核心，根植东方人的文化底蕴，绘就当代人向往的生命式样，倾力打造集田园牧歌、生态藏马、隐逸度假、影视旅游、金色康养、归心旅居为一体的复合型文旅小镇，为中国家庭营造理想的1.5居所。阿朵小镇的诞生盛逢其时，它是融创以高品质“新供给”促进“新消费”，同时借助产业优势更深入地参与城市共建的有力佐证，也是融创文旅大战略的进一步兑现。融创中国执行董事、执行总裁兼北京集团总裁荆宏对此表示，“从中国家庭美好生活整合服务商，到美好城市共建者，融创一直顺势而为，在这个消费升级的新时代，融创始终与城市同频共振，共同赋能，共同成长。”
