【鑫弘传媒】公益营销再整合，打造公益IP实现多领域共赢_

公益不应是昙花一现，浅尝辄止；公益营销更应该“真挚”，有“温度”！

成功的公益营销都是以公益为出发点，通过公益行动，达到品牌营销的目的。这强调的是价值的回流：即企业付出公益行动，然后收获良好的营销效果。

业务赋能强调的是双向作用，在公益营销活动中，企业用自身的产品或服务为公益营销活动提供支撑，公益对象和社会公众则通过公益营销活动进一步熟悉公司产品和服务，并看到企业的社会责任感，让企业收获美誉度。企业形象拥有了更多正向价值和内涵，反过来又将推动公司业务发展，实现价值回流。

在如今的营销领域，品牌正在加速老化已成为不争的事实。但IP却凭借内容化特征和人格化属性展现出了强大的生命力。这也是为何从故宫文创到迪士尼，再到NIKE，这些覆盖文化、娱乐、消费领域的品牌都在努力打造年轻化的IP，从而带动品牌升级和品牌认知。对公益产品而言，IP化同样必不可少。

这背后是强大的资源整合能力，将公益计划人格化，让它不再只是一个产品、一个活动，而是对应了一整套内容丰富、不断成长、不断沉淀的公益体系。IP一旦形成，它就将具备独特的内容能力、自带话题的势能价值、持续的人格化演绎等特征，成为全新的连接符号，促使拥护者裂变转发与分享，以低成本甚至负成本的势能实现跨平台全渠道分发。

说到NBA Playzone这个IP，就不得不说NBA。这个在全球拥有亿万球迷的超级体育IP，自1986年走入中国球迷视线以来，已经成为体育迷心中不可撼动的最受关注体育比赛之一。许多曾经的篮球少年已为人父母，但依然不减对NBA的热爱。

NBA Playzone成长中心的运营管理团队“赢育联合”（Total Team）也抓住了这一天然优势，将更原汁原味的NBA历史和文化融入项目运营中，给中国家庭和小朋友带来了更丰富的 NBA训练体系、NBA文化、NBA主题游乐、美式篮球文化等多元体验和参与机会。

NBA乐园始终专注于NBA主题的儿童娱乐场景打造，以篮球为主要元素的设计，为球迷们提供一个独特创新、健康安全、适合全家的亲子室内乐园。

而升级之后的“NBA Playzone成长中心”不仅对品牌视觉进行了统一升级，规范了乐园形象、丰富了游乐设施内容。更重要的是升级后的成长中心将目光聚焦于少年儿童的身心成长发展—— 引进源自NBA的训练体系及运动理念，结合亚洲儿童发育特质以及全球儿童运动教育经验，特别研发的幼少儿早教和青少年篮球训练计划，让孩子们在玩耍的过程中提升综合身体素质。

同时还策划组织丰富多彩的交流、比赛等活动，让孩子们了解多元文化、提升社交能力、形成积极乐观、坚强勇敢的个性，多维度开启儿童成长发育的高效通道，以“乐园”为载体，给“乐园”赋予更丰富的内容，让玩乐变得更有意义。