最近看到一组词很有启发，霹雳大医和慢郎中。
大医，出自唐代名医孙思邈在《大医精诚》中定义的“苍生大医”——“精”指熟练的专业技能，“诚”指高尚的道德品质，惟有医术精湛、医德高尚者方能称为“大医”。
“霹雳大医”，说的是传奇老中医李可，形容的是“以霹雳手段，行回天之术”，创造出许多起死回生的奇迹，彻底改变了外界对中医“慢郎中”的看法。
“慢郎中”，原本是对中医“处理不了急病”的偏见，后来引申为做事慢条斯理的人。
当然，霹雳大医也并不是仅指医生。历史上很多著名的政治家，王安石、于谦、张居正等，以霹雳手段治世治国，虽有成功有失败，但都可以堪称“霹雳大医”，深刻改变了历史进程。
还有云南人郑和，以出众的胆识才能和当时最先进的航海和造船技术，28年间七下西洋，出访30多个国家和地区，一路解决各种阻碍、危局，经历了难以想象的磨难和努力，完成了史无前例的航海壮举……你说霹雳不霹雳？
马来西亚马六甲三宝庙内的郑和塑像
有紧迫感才有生产力
干事创业需要“霹雳大医”，云南需要“霹雳大医”。
云南向来给人一种“不紧不慢、不争不抢”的印象。有网友觉得连地铁都是慢吞吞的，在领导留言板上说，深圳地铁飞快，香港地铁飞奔，坐了外省的地铁，都不太习惯昆明地铁速度。
地铁速度受站间距、线路及设施设备等工程条件限制，不好提速。其他的“慢”可以对症下药，比如一定程度存在的“醒得早、起得晚、粗线条”的个性缺陷。
2022年以来，云南迅速掀起作风革命、效能革命，树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，拒绝“慢条斯理”的云南。
有紧迫感才有生产力。昆明医科大学南亚东南亚卫生健康培训中心（以下简称“健康培训中心”）负责人很有一种“时不我待”的紧迫感，他认为，云花、云咖、云茶等很多好东西，健康服务、跨境电商、影视文化等很多有前途的好行业，都需要“霹雳大医”，带来紧迫的发展节奏、壮盛的发展声威。
健康培训中心耕耘的赛道属于健康服务业的细分领域，主要开展医疗教育培训、卫生干部系统培训，国际医学培训，涉外教育培训等相关业务。大家说这是竞争激烈的红海，他却认为，要看到已经出现在地平线的广阔蓝海，一切刚刚开始。
这片蓝海来自郑和。
六百年前，郑和船队携带大量医护人员、药物及医学书籍，前后七次航行，途经众多地区，面对诸多疾病，根据病因症状、传播途径、当地环境、居民对医学的接受程度，广泛传播先进的医疗技术。
特别是所带医官多达180名，先前其他国家航海医疗队远远无法比拟，且跟随郑和下西洋的医官大多由郑和亲自挑选，不问出身，只看医术是否高明，他们治病救人，积极帮助医疗水平落后的地区，树立了极高威望。
郑和时代认知中的“西洋”，具体所指是“那没黎洋”，即今天称为印度洋的海域，更准确来说，就是南亚东南亚和环印度洋地区。
在这些地区，人们到处为郑和建庙树碑，记载他的恩泽。各国还留下许多用“三保”命名的地方，流传着大量郑和的故事和传说。对郑和的纪念成为当地一种特殊的文化现象。
这就为新时代医疗健康服务“下西洋”奠定了深厚的历史基础和感情基础。
万亿级支柱产业
云南作为我国连接南亚东南亚和环印度洋地区的大通道，和南亚东南亚国家山水相连、地缘相近、人缘相亲、商缘相通，具有相似的疾病谱和药材源流，在常见病、高发病、疑难病防治方面有共同需求。
《云南省“十四五”健康服务业发展规划》提出，以市场需求为导向，打造一批高水平、个性化的社会办医机构，着力提升跨境医疗健康服务辐射能力，打造立足云南、面向南亚东南亚的医疗健康服务辐射中心。
云南省健康服务业空间布局示意图
健康服务业，是云南重点培育的5个万亿级支柱产业之一，覆盖面广、产业链长，发展空间前所未有——
云南具有丰富的生物多样性资源，已成为中国推进人类卫生健康共同体、地球生命共同体的重要窗口。
国家心血管病、呼吸、肿瘤3个区域医疗中心都已落户昆明。其中，云南省国家心血管病区域医疗中心升级项目主体工程已顺利实现封顶断水，预计2025年6月全面竣工，将成为国内领先的心血管疾病临床诊疗中心和服务云南、面向西南、辐射南亚东南亚的国家区域医疗中心。
2023年，国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局三部门联合出台意见，支持云南建设面向南亚东南亚卫生健康辐射中心。
“历史有种奇妙的偶然性，偶然中又蕴含着必然。” 健康培训中心负责人说，百年前滇越铁路开通，甘美医院（今昆明医科大学附属甘美医院、昆明市第一人民医院）吸引了越南等东南亚国家的政商要员到昆明看病就医，避暑游历；美国飞虎队、中国远征军的许多伤员也曾在这里治疗；许多有志之士在这里实习，经其选送、推荐，到法国继续深造，成为云南医学的重要力量。
如今中老铁路通车近三年，“黄金线路”效益不断凸显，也为跨境医疗带来新机遇。
“复兴号”（上）、“澜沧号”动车组列车停靠在中老铁路磨憨站 摄影/胡超
云南与老挝卫生部，琅南塔、丰沙里等省积极打造中老跨境区域医疗卫生服务合作先行示范区，云南省国际诊疗保健合作中心在昆明医科大学第一附属医院挂牌……老挝驻昆总领事玛尼拉·宋班迪表示，十分期待共享优质医疗资源，提升诊疗水平，推动人员交流培训。
今天的云南，瞄准建设高水平对外开放新体制，正在成为14亿人的国内大市场、与25亿人的南亚东南亚新兴市场的关键链环，带动促进健康服务业发展所需的发达省份和周边国家相关要素资源在云南集聚，不断拓展健康服务业发展的保障基础和市场空间。
远大航程，需要旗舰
1405年，郑和率领240多艘海船组成的联合舰队，拉开七下西洋这场盛举的帷幕。他乘坐的旗舰宝船，长44丈（约147米）、排水量近万吨，就算是在今天驶进大洋，也可以说是设计精良的巨舰。
远大航程，需要这样的“旗舰”，驰骋浩瀚海洋，谱写辉煌篇章。
昆明医科大学作为云南最大的集教学、医疗、科研为一体的高等医学院校，建校91年来，培育出20万余名扎根边疆、服务基层的高级医药卫生人才，是全省医学教育和医疗卫生服务的“领军者”。
昆医大相对于南亚东南亚国家普遍更具人才培养、科学研究、医疗服务、品牌声誉等方面的优势，其第一附属医院、第二附属医院是“三级甲等”综合医院，第三附属医院是云南水平最高的“三级甲等”肿瘤专科医院，附属口腔医院是云南水平最高的口腔专科医院。
科研实力强大。先后获得国家科技进步奖7项、省部级科技进步奖17项，最近的云南省科技大会暨科学技术奖励大会上，昆医大斩获24项科技成果奖励。
对外交流合作有声有色。与30余个国家和港澳台地区的90余所高校及科研机构建立了稳固的交流合作关系，是国内开展法语医学教育的4所院校之一；持续开展国际医疗卫生合作，打造“留学昆医”品牌，为云南推进辐射中心建设积极培育知华、友华医疗卫生人才；已通过教育部来华留学质量认证和印度、尼泊尔、泰国等国家医学委员会认证，是南亚东南亚国家学生来华学习医学的主要目标院校。
学校重视社会服务，积极开展医学及相关人员继续教育培训，培养了大批实用型医学人才；获准设立“第十二批国家级专业技术人员继续教育基地”，为云南培养培训高层次、急需紧缺和骨干专业技术人才搭建了更广阔的平台。
面对南亚东南亚25亿人口规模庞大的海外就医需求，昆医大与泰国玛希隆大学合作举办护理本科项目合作办学，并发起成立由中国和南亚东南亚13个国家的56所院校和医疗机构组成的南亚东南亚医学教育与医疗卫生联盟，成为推动国家和云南与南亚东南亚在医学教育和医疗卫生领域交流合作的重要平台。
昆明医科大学党委书记尹向阳表示，昆医大将主动加强同南亚东南亚国家在内的世界各国各地区高校和医疗机构的互鉴、互容、互通，形成更大范围、更宽领域、更深层次、更加主动的教育和医疗对外开放格局。
人才是第一资源
云南打造面向南亚东南亚卫生健康辐射中心，昆明打造面向南亚东南亚的国际健康生命科学城，虽然天时地利人和均已具备，但还是不能太“松”，要看到云南的薄弱环节。
最大的软肋是人才不足——《云南省卫生健康事业高质量发展三年行动计划（2023—2025年）》指出，全省卫生健康事业存在高端太少、基层较弱、分布不均、人才紧缺、健康管理滞后等突出问题。
云南省委书记王宁要求，要引进高端人才、培育紧缺人才、壮大基层人才，建强医院书记院长、科室骨干、医疗卫生技术人员、乡村医生四支队伍……建设一支医德高尚、技术精湛的高素质医疗卫生队伍。
在社会各界推动下，由昆明医科大学资产经营有限责任公司、云南思享家教育咨询有限公司共同发起的昆明医科大学南亚东南亚卫生健康培训中心于2024年3月17日正式成立。
昆明医科大学资产经营有限责任公司与云南思享家教育咨询有限公司签订合作协议，促进双方优势互补，实现共同发展
成立以来，健康培训中心先后推出乡村医师提升班、临床看护陪护提升班等各三甲医院、区县各中心医院急需的人才培训科目，近期组织的官渡区卫生健康系统领导人员管理能力提升培训班亦深受好评。
目标是星辰大海，但是要先“造船”。健康培训中心负责人说，我们首先是充分发挥资源优势，精准对接地区需求，为南亚东南亚国家的专业技术人员和医疗管理人员提供专业、系统的培训，同时，为全省基层卫生人员提供全方位、深层次的医疗专业技能提升培训，成为区域“医疗培训品牌”并走向国际市场。
大机遇、大市场的背后是大竞争，健康培训中心负责人正在酝酿“霹雳手段”——进一步升华云南资源、区位优势，协同昆医大及附属医院和北京、上海、深圳的顶尖医疗服务机构开展面向南亚东南亚的特需医疗服务。
“我们计划在中老铁路、泛亚铁路沿线各国主要城市建设分中心，用于传播昆医大及附属医院的核心治疗品牌，一方面吸引更多当地人来云南旅游体检、健康旅居、看病就医，一方面促进昆医大科研成果转化形成的产品对外国际贸易。”
成功的另一个保障是云南思享家教育咨询有限公司——拥有丰富的南亚东南亚外事资源和职业技能培训经验，与众多外交机构、国际组织和国际性商业机构合作密切，借助驻外使领馆、外国驻华使馆、国际友城等外事资源，畅通国内外高校、科研机构、商协会、中介等联系渠道，为卫生健康辐射中心建设贡献力量。
要想走得远，就要一起走
“有些大医朋友，一听国际医学培训、涉外教育培训、跨境民营经济国际医疗，就有畏难情绪，想等一等、看一看，这种想法不可取。” 健康培训中心负责人说，随着外商独资医院获批进入中国市场，进一步扩大医疗开放势不可挡，云南也不会例外。
政策趋势是支持鼓励社会资本举办高端医疗机构和特色专科医疗机构，加快提升医疗服务质量和水平，加快“走出去”，建设服务全省、辐射南亚东南亚的区域性国际医疗中心。
“越早加入越好。” 健康培训中心负责人说，经过多年积累，这个万亿级大产业，实质上已处于爆发式增长前夜。
不爆发都不行，云南周边省份都在“虎视眈眈”，四川有7个“天府云医·海外惠侨远程医疗站”，广西医科大学第一附属医院已与包括越南在内的8个东盟国家的32家医疗机构签署合作协议，开展跨境医疗、人才培养、科学研究和医院管理等国际合作。
这时候千万做不得“慢郎中”。
国内人口基数大，医师数量有限，临床经验实际上比很多外国医生丰富，国内的硬件设备也不比国外的差。为什么不另辟蹊径，链接南亚东南亚高净值客户群体，以更灵活的市场化方式，闯出一片属于自己的天空？
历史上的“霹雳大医”们，无一例外，都选择了主动拥抱变革。
“要想走得远，就要一起走。”
郑和下西洋的伟业并不是一人之功，仅靠郑和，是不可能完成的。
需要旗舰，需要240多艘海船、27000多名士兵与船员组成的船队，需要成千上万的工匠、官员、各类专业人才以及无数部门的通力合作。
“10月18号，我们将联合众多充满梦想，想做事、能做事、做成事的朋友，共同举办南亚东南亚放射科青年住院医师培训班、人工智能在现代医学影像成像和后处理中的应用高级研修班。” 健康培训中心负责人说，后续还将对缅老越孟柬开展医疗培训，立足国门学校开展境外医疗培训，开展医学双语教师培训，面向南亚东南亚开展跨境要员特需医疗服务……相邀同频共振的各方伙伴，同交流、共聚力、赢未来。
春山在望，未来可期，等你来。
（来源：拥抱印度洋）
