周道炯:繁花落尽君辞去

周道炯:繁花落尽君辞去
2024年01月14日 02:06 喻观财经

|俞燕

|吴戈

出品|喻观财经

位于金融街富凯大厦的证监会,常被人们称作“火山口”。每一任掌门对于任期的最大感受就是:如同坐在了“火山口”上。

关于“火山口”说法的最早出处,来自证监会第二任主席周道炯

1997年5月,时年64岁的周道炯交棒周正庆。在两任周主席的交接会上,周道炯戏称,他在“火山口”上坐了两年多,“现在非常庆幸,安全着陆了”。

接着,他对下一任周主席说:“该由你来坐和起飞了,相信你一定会比我飞得更好更安全。”

后来,当周正庆交棒第三位周主席——周小川时,同样用了“火山口”的说法。

直至第九任主席易会满,在上任后的首秀时亦坦言,上任首月便感受到了什么是“火山口”,并表示“如履薄冰,不敢有丝毫懈怠”。

2024年1月11日,“火山口”的原创者周道炯溘然长逝,上月他刚刚度过90岁生日。

在周道炯漫长的一生中,其职业生涯主要分为财政系统、银行业和证券业三大段,其中前34年在故乡安徽的财政系统工作,后来北上京城,作为中国建设银行股份有限公司(下称“建行”,601939.SH,0939.HK)第二任行长执掌10年,后来作为证监会第二任主席掌舵两年零三个月。

周道炯执掌建行期间,不仅带领建行从昔日的财政出纳转变为“真正的银行”,还在高层一度考虑将建行合并到国家开发银行时据理力争,保住了建行的招牌。

坐镇证监会的两年多,被周道炯视为一生中最难忘的岁月,作为 “救火队长”,他上任后妥善处理了“3·27”国债期货事件长虹转配红股上市事件、琼民源事件、“十二道金牌”等资本市场重要事件。

如果说证监会首任主席刘鸿儒重在为资本市场“开荒、铺路、修轨道”,作为第二任主席的周道炯,则完善了证券监管体系,推动了中国资本市场的规范化发展。

不仅如此,曾有人总结,在历任主席中,周道炯任内的股市赚钱效应最好

周道炯去世的一个多月前(2023年12月1日),曾在证监会共事的证监会原主席助理、中投公司原副总经理汪建熙病逝了,享年72岁。

周道炯和汪建熙任职证监会时,正值市场经济和资本市场风起云涌的上世纪90年代。两位皆是中国资本市场的早期开拓者之一,亲历了金融和资本市场的逐渐成长的过程。

三十年倏忽而过,“当时坐间英俊、强半已凋亡。”一个时代渐次落幕了。

30年老财政

周道炯生于上世纪30年代,见证了一个世纪的时代变迁。

周道炯90年的人生,在故乡安徽生活了半个世纪,其中前17年生活在农村。

早年周道炯还是初中生的时候,因身患血吸虫病辍学在家。虽然被迫离开校园,他并没有放弃读书,边治病边学习。

15岁的时候,周道炯参加了村里成立的农会,担任交通班班长,为游击队送信,走上了革命道路。

上世纪五六十年代,有一部家喻户晓的电影《鸡毛信》,周道炯大概就如片中的主角“海娃”,为游击队送去一封封“鸡毛信”。

1950年5月,17岁的周道炯在歙县政府财政科,开启了职业生涯,从此与财政领域结缘。

由于工作表现出色,一年多之后(1951年9月),周道炯便调入徽州专署财政科,从事审计工作。

1956年,周道炯调入安徽省财政厅工作。在那个“不拘一格降人才”的年代,他只用了六年便完成了县、州、省的梯次跃迁。

在省财政厅工作期间,周道炯是笔杆子,先后担任《安徽财政》编辑、副主编,并参与厅领导工作报告的起草工作。后来周道炯升任办公室副主任、副厅长直至厅长。

在安徽财政厅期间,周道炯经历了十年浩劫的冲击,1969年全家下放到农村,仿佛又回到了起点。

不过,后来向媒体忆及这段经历时,周道炯表示“人在逆境中不要气馁,在顺境中不要忘乎所以”。

周道炯在财政领域干了30多年,他曾总结自己作为财政厅厅长的工作经验:要敢于讲话,要讲真话,要出于公心,脸皮要厚,肚量要大

周道炯在安徽生涯的最后一站,是出任安徽省政府秘书长。其实他原本要出任分管财贸的副省长,却被中央“抢先”招揽进京。

十载建行人

1984年底,51岁的周道炯第一次离开安徽故乡,北上进入京城,出任第二任建行行长。

建行最初属于财政部的司局级单位,后来升格为国务院直属单位,最初由建委和财政部代管,后改为受财政部和人民银行双重领导,且以财政部为主。因此,作为老财政人的周道炯接任建行行长,是顺理成章之事。

周道炯的前任武博山亦是老革命出身的老财政人,彼时是以财政部副部长的身份兼任执掌建行

1984年12月3日,周道炯开始了执掌建行的岁月,到1994年4月,共执掌建行十年时间,是建行历任行长(董事长)任期最长的一位。

10年间,周道炯见证了建行向现代化银行转型和发展的历程。有人总结,周道炯任内的最大业绩,是带领建行完成了从以财政职能为主的行政化的银行,向财政职能和银行职能并举的国家专业银行的重大转变

彼时总设计师对建行提出:

“应该起到杠杆作用,不光坐在那里算账、打算盘,也要广开门路,会做经济工作,会做生意。”

为此,在周道炯的带领下,建行解放思想,敢为人先。据媒体报道,“不失时机”“锐意进取”,成为周道炯执掌建行时提得最多的两个词。

只要是在政策允许的范围内,就大胆地干,要敢为人先,出了问题我来负责。”周道炯经常对下属如是说。

作为有“财政出纳”之称的建行,最初主要办理基本建设投资拨款监督工作,与老百姓生活基本没有关联。

周道炯曾在接受《证券日报》专访时讲到一个段子:当时很多外国人搞不清建行是做什么的,他有次出国访问,建行被译成“中国建筑公司”,而他则成了“中国最大建筑公司的老板”。

自1985年起,凡由国家预算安排的基本建设投资,全部由财政拨款改为建设银行贷款(即“拨改贷”),建行开始实行利润留成的财务体制。同年,周道炯向财政部提出开办现金出纳业务的申请。

1986年12月,建行首次向央行申领经营金融业务许可证,成为其经营金融业务规范化的基础标志。

1987年,建行试点开办工商企业流动资金贷款,向“真正的银行”迈出了重要一步。

此外,建行开始从国内金融市场走向国际市场,1986年开办了外汇业务,1987年开启第一个大型海外融资项目,实现了从内资业务向外资业务的突破。

建行的一个“敢为人先”之举,是率先开办住房金融业务。1985年4月,建行深圳分行南油办事处与南油房地产公司签订了“职工购房抵押贷款协议书”,对深圳南油公司卖给职工的85套住房实行按揭贷款,形成“楼宇按揭”的雏形。

1986年,建行抓住住房制度改革的机遇,率先开展房地产贷款和住房公积金业务,成为中国个人住房贷款业务的先行者与创新者

到1992年底,全国有30多个省市区和计划单列市、1687个县(市)委托建行办理房改金融业务。而那句“要住房到建行”,几乎成为同时期银行业最响亮的一句广告词。

1993年,建行还在四大国有银行中率先开始商业化改革,正式分离财政职能等政策性业务。

此外,周道炯还锐意进行混业经营探索,在“一业为主(银行),多种经营”的原则之下,建行对内成立了中国投资咨询公司、国泰证券公司、建行信托投资公司、财务公司、房地产公司、会计师事务所等多个机构,并与摩根士丹利和新加坡财务公司合资成立中国国际金融公司,对外则与日本野村证券和三菱公司合资成立友联国际租赁公司,并参股香港嘉华银行和大新银行等,初步构建了国际化和集团化的架构。

忆及这段建行岁月,周道炯曾对媒体总结为 “没有落后于时代的步伐” 。

对于建行来说,周道炯还有一个重要贡献:保住招牌。

1993年5月,周道炯被抽调参与投资体制改革领导小组,参与组建国家开发银行。彼时,中央一度考虑把建行合并到国家开发银行。在以周道炯为代表的建行领导的多方争取下,最终没有进行两行合并,建行依然是建行。

国家开发银行成立后,61岁的周道炯在1994年4月出任国家开发银行副行长,兼任建行监事会主席

周道炯本人彼时可能也想不到,不久之后他又将开启新历程。

“火山口”上的救火队长

“资本市场才是真正的战场”,这是最近热播的根据金宇澄原著改编、王家卫执导的电视剧《繁花》里的一句台词。

对于这句话,周道炯成为资本市场“看门人“后深有体会。

《繁花》讲述的是1992年-1994的沪上股市风云,从主人公宝总被炒股搭档之子寻仇到他的宿敌强总锒铛入狱为止。其中的一个剧情,演绎的是A股史上首次举牌之战“宝延风波”。

《繁花》故事发生的阶段,正值周道炯与资本市场产生交集之时。

1992年9月中旬,周道炯突然接到一个重要电话,被委任筹建国务院证券委员会(下称“证券委”)并任常务副主任。

彼时,证券业务的监管归由央行证券管理办公室负责。后来出任证监会首席律师、副主席的高西庆向时任副总理朱先生汇报关于证券市场的情况时,建议成立一个独立的证券监管部门。

由于彼时证券市场仅有几只股票,规模尚小,这一提议当时并未被采纳。

时间很快来到1992年8月10日,深圳发售1992年新股认购抽签表,逾百万人前来抢购,引发冲突和围攻,史称“8·10风波”

这场风波让高层意识到证券市场监管的必要性和重要性,在北京召开了部分省市证券市场工作座谈会,成立专门的监管部门事宜迅速提上日程。

1992年10月,国务院下发《关于进一步加强证券市场宏观管理的通知》,宣布成立证券委证监会。其中,证券委作为国家对证券市场进行统一宏观管理的主管机构,成员由13个部委负责人组成,主任由时任副总理朱先生兼任,周道炯任常务副主任,刘鸿儒任副主任。

证监会则作为国务院证券委的监管执行机构,对证券市场进行日常监管,由刘鸿儒任首任主席。

1992年10月,周道炯上任证券委常务副主任,是其职业生涯的第二次跨界转型,从金融从业者变为金融监管者。

周道炯在证券委时间不长,仅有半年多时间,其主要负责监管机构组建、宏观管理框架制定、法规起草等工作。

1992年12月17日,周道炯组织起草、由国务院发布的《关于进一步加强证券市场宏观管理的通知》,确立了股票审批制发行制度和上市程序。

1993年4月22日,周道炯组织起草的另一部重要法规《股票发行与交易管理暂行条例》正式颁布实施,成为早期证券市场的基础性法规文件。

1993年5月,周道炯又有了新的任务——参与筹建国家开发银行

约两年后,1995年3月的一天,62岁的周道炯又一次接到一项新使命:接替到龄退休的刘鸿儒,出任第二任证监会主席。

在此之前(1995年2月23日),那场载入中国资本市场历史的“327”国债期货事件爆发,以万国证券为首的空方,与以中国经济开发信托投资公司(下称“中经开”)为首的多方,对327国债期货合约展开对赌,最终多方获胜。

这场鏖战,造就了一批富豪,其中一个,便被人们猜测是《繁花》男主阿宝的原型。

但是对于大批普通股民而言,则是 “中国大陆证券史上最黑暗的一天”。尚属草莽期的股市受到重创,上证综指一度跌至390点。

在上任谈话时,朱先生对周道炯提出两条重要指示:

对证券市场要兴利除弊、稳步前进;对期货市场要冷静观察,严格限制。

1995年3月31日,“救火队长”周道炯走马上任,临危受命坐上了“火山口”。

处理“327”国债期货事件,成为周道炯上任的首个难题。1995年5月17日,周道炯下令关闭国债期货交易。证监会发布《关于暂停国债期货交易试点的紧急通知》,规定各国债期货交易场所一律不准会员开新仓,由交易场所组织会员协议平仓。

开市仅两年零六个月的国债期货从此关闭,这一关就是18年,直到2013年才重启。

关闭国债期货的指令下发后,股指回到577点,风波初定。随后,有"中国证券教父"之称的时任万国证券总经理管金生被捕。在这场事件中赚得盆满钵满的那批富豪们,其后也都陆续为命运赠送的“礼物”,支付了各自的代价。

“327”国债期货事件平定不久,1995年8月,长虹违规转配股事件又在股市上演。

根据彼时的规定,社会公众受让的法人股转配部分暂不上市。1995年8月21日,四川长虹除权交易日,一些投资者发现,四川长虹的国家股转配股的红股部分与个人流通股的红股,已经混在一起悄然上市流通。

巧合的是,长虹当时配股的主承销商中经开和副承销商之一万国证券,正是“327”国债期货事件的两大主角。

1995年8月23日,《中国证券报》头版刊登了由12位股民联合署名的“长虹转配红股上市是怎么回事”的读者来信,曝光长虹违规操作。

经过调查,证监会将“长虹事件”定性为违反国家法规政策、违反“三公”原则、扰乱证券市场秩序、损害投资人合法权益的严重违规事件,没收了中经开2000多万违规收入。

周道炯任期内的另一个考验,来自称作A股市场有史以来最严重的欺诈案件——琼能源事件

在1993年上市的海南民源现代农业发展有限公司(简称“琼民源”,0508.SZ),是首批登陆深圳的5家异地股之一。上市后原本业绩惨淡,在一系列造假手段和炒作的加持下,1996年成为股市的“大黑马”,全年涨幅高达1059%

1997年1月,琼民源发布的1996年年报,净利润同比激增1290.68倍,加之10送3的题材,年报公布后其股价飙升至26.18元,取代深发展成为深市一哥,“买民源、捂民源、全年追踪琼民源”,成为彼时的炒股口号。

1997年2月28日,星期五,传出其股东大会将表决10送9.8方案的消息后,股民大举买入,当日创下5636.2万股的成交天量,换手高达30%,股价收于23.49元。

当晚,琼民源宣布停牌,这一停就是永远。

据彼时媒体报道,从1996年末到最后一个交易日,琼民源的股东从5万人增至10.7万人,大户和庄家早已悄然逢高出清,10万股民从此套牢,琼民源变成了“全民冤”。

随后,证券委会同审计署、央行、证监会组成联合调查组,对琼民源事件进行调查。

据报道,1997年3月7日,琼民源雇了几卡车人,围攻了证监会一整天。这一场景在如今已无法想象。

最终, 琼能源被调查组认定为财务造假、操纵市场,对涉案单位和责任人给予了相应的行政处罚。

周道炯任内,查处的违规案件多达上百件,其亲自批示查处的违法违规事件就有90多起。

为了解决证监会没有行政执法权,有案难查的难题,证监会在1995年11月成立稽查部,负责组织调查重大证券期货违法案件调查和审理处罚,中国资本市场的稽查执法工作由此正式启动。

在查处“琼民源”事件、红光实业骗取上市资格案等大案要案时,证监会稽查部发挥了重要作用。后来稽查部更名为稽查局(首席稽查办公室),对各派出机构的稽查力量实行垂直管理,其后又设立大区稽查局,成立稽查大队,那又是后话了。

面对尚在初级阶段的资本市场,周道炯深感现行证券监管体制存在的政出多门(9个部委拥有管理权)、事权不统一等弊端,开始着手推动证券体系中央集中统一监管体制的建立。

1997年11月17日至19日,第一次全国金融工作会议召开,提出深化金融改革,其中便包括对全国证券管理体制进行改革,理顺证券监管体制,对地方证券监管部门实行垂直领导,并将原由央行监管的证券经营机构,划归证监会统一监管,建立和健全集中统一的证券市场监管体制。

1996年3月,证监会决定分批授予派出机构行使部分监管职责,同时逐渐上收沪深交易所监管权

1997年11月,证券委发布《证券交易所管理办法》,将沪深交易所的理事长、副理事长改为由证监会提名,总经理、副总经理由证监会任免。各期货交易所的管理权和干部任免权,亦上收至证监会

此外,证监会从1997年起向深沪交易所派驻督察员,并在两地设立专员办公室作为派出机构。

在推动完善证券监管体制的同时,周道炯对于证券市场的未来发展,亦进行了周密规划。

周道炯曾表示,我国资本市场从计划经济体制脱胎而来,具有“新兴加转轨”的特征,且这一特征还将持续一个时期。在市场发展过程中,有一些不规范是客观的和正常的。加强和完善监管要一步一步来,有些必然的过程一定要经历

据彼时《证券时报》报道,1995年5月,周道炯牵头拟就了一份《中国证券市场九五时期到2010年发展规划草案》,提出了九条措施建议:

建立统一市场法规体系,争取尽早出台《证券法》;建立统一的市场管理体系和市场运行体系;建议国有股与法人股逐步上市;建立合理的投资结构,如培育发展投资基金;建立证券市场融资机制;逐步降低市场税费水平,完善税费制度等内容。

虽然这份“九五规划”当时并未正式对外发布,但在国务院2004年出台的《关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》(即“国九条”)中,吸纳了其中的部分建议。

股市是最离人性最近的地方。德国证券界“教父”、 “20世纪的股票见证人”安德烈·科斯托拉尼曾说过:

当最后一个悲观者也变成了乐观者时,市场也就走到了牛市的尽头;当最后一个乐观者也变成了悲观者时,市场也就走到了熊市的尽头。

从1996年1月起,A股进入长达了5年之久的牛市行情,其中,1996年上证指数从1月19日的512点涨至12月19日的1258点,年内累计涨幅为140%,深成指的涨幅则逾300%。其中,1996年12月12日,大盘更是创出历史新高

为了给股市降温,从1996年10月26日到12月13日,证监会连发12项政策,史称“12道金牌”, 包括《关于规范上市公司行为若干问题的通知》、《证券交易所管理办法》、《关于坚决制止股票发行中透支行为的通知》《券商自营业务管理办法》《严禁操纵市场行为》《进一步加强市场稽查工作》等。

其中对股市降温最立杆见影的是1996年12月13日出台的新政,要求从1996年12月16开始,首次规定每天每只股票价格的涨幅与跌幅不得超过10%,即“涨跌停板”制度。这一制度对资本市场的影响深远。

三天后,在涨停板实施当日,《人民日报》刊登了那篇著名的特约评论员文章《正确认识当前股票市场》,直指股市“最近一个时期的暴涨是不正常和非理性的”,并表示:

证券市场要“实行集中统一的管理体制,各地方、各部门不能自行其是,干预股市,要与中央保持一致,自觉维护全国集中统一的证券市场管理体制。

在“12道金牌”中,还对券商进行了规范,出台的《证券公司自营业务管理办法》全面规范了券商自营业务的风险管理制度,从此证券公司开始形成“风险指标”的理念。

在证监会九任主席中,周道炯的任期并不长,是任期第二短的一位。在执掌证监会两年多的时间里,已至花甲之年的周道炯“经风雨,见世面,受锻炼,五味俱全”,“如履薄冰,如临深渊”。

好在,他的任期处在牛市阶段,沪指从1995年3月31日上任之日开盘时的629.91点,到1997年6月卸任时的逾1200点,涨幅达100%。他也因此被业内认为是任期赚钱效应最好的一任主席。

周道炯在任时,还办了一件大事:1996年9月证监会与金融街签约,进驻金龙大厦(现金阳大厦,如今是北交所所在地),成为首家入驻金融街的金融监管部门

不过,当证监会正式迁入金龙大厦时,周道炯这位“栽树人”已经告别了证监会。

1997年6月,中国宏观经济成功软着陆,周道炯的证监生涯也安全着陆了。

从证券委到证监会,与资本市场打交道前后约有六年时间。对于周道炯漫长的一生来说,六年只是短暂一瞬,于他却是一生中最难忘的年月。

对于资本市场以及金融业来说,周道炯亦是令人难忘的历史人物。

一路走好!

【周道炯简介】

1933年12月,生于安徽歙县里东乡晔岔村。教授,高级经济师。

1948年,任歙县里东乡晔岔村农会交通班班长,为新四军游击队送信

1950年5月,任职歙县政府财政科。

1951年9月,任徽州专署财政科科员。

1956年起,历任《安徽财政》编辑、副主编,省财政厅办公室副主任、副厅长、厅长,安徽省政府秘书长。

1984年12月,任中国建设银行行长、中国投资银行董事长,至1994年。

1992年10月,兼任国务院证券委常务副主任。

1993年5月,参加投资体制改革领导小组,筹建国家开发银行。

1994年4月,任国家开发银行副行长,兼任中国建设银行监事会主席。

1995年3月31日,任证监会主席。

1997年6月,退休。

曾任第九届全国人大代表、全国人大财经委员会委员、国务院稽察特派员。

主编有《最新金融实用全书》、《建设银行投资新业务指南》、《现代企业动作与管理法律规范全书》以及《投资研究》杂志等。

图片:网络

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