2026年要突破25亿，诺斯贝尔新增量在哪里？__财经头条_

整个2025年，美妆ODM行业仍在面临双向压力：来自市场的价格挤压和高质量增长的转型需求。

一方面，美妆ODM行业仍在继续加速淘汰落后产能，中国香料香精化妆品工业协会数据显示，2024年中国化妆品行业共有生产企业4,944家，新增591家，关停或注销1,318家。国家药监局数据显示，整个2025年，中国新注册化妆品生产企业仅542家。

但在另一面，市场正在奖励那些敢于走出竞价旧模式，从高质量发展路线走向新大陆的“变革者”。

这一点，在中国本土规模最大的化妆品ODM企业诺斯贝尔身上体现得尤为明显。2025年，诺斯贝尔的营收迎来全面转正，根据青松股份业绩预告，2025年公司营业收入预计突破22亿元（未经审计），诺斯贝尔依旧是那个领跑供应链行业的ODM领头羊。

业绩的转正，源于诺斯贝尔对行业的深度理解和长线布局，1月23日，以“活力创新·简单高效”为主题，诺斯贝尔举办2026年年度盛会。《FBeauty未来迹》也借此机会专访了青松股份董事长、诺斯贝尔CEO范展华，从第一视角，解读中国美妆智造的新变局。

存量竞争时代，价值回归成为新主题

“中国化妆品市场，进入了存量竞争与价值回归并行的深度调整期。”谈及市场变化，范展华更愿意将企业视角的“高质量发展”落地为消费者层面的“价值回归”。

在范展华看来，“消费者对产品的品质、功效、安全要求越来越高，品牌需求也从成本优先转向价值优先。”从消费者价值需求倒推，诺斯贝尔也看到从原料创新、功效验证到合规支持、出海认证，全链路的需求释放。

具体到客户层面，诺斯贝尔拥有多元的客户结构，涵盖宝洁、欧莱雅、资生堂等国际大牌，以及国内知名品牌、渠道商自主品牌，也有佩莱、袋鼠妈妈、半亩花田一类新锐品牌。

“新锐品牌成长快、响应灵、创新需求强。对此，我们通过联合开发模式系统赋能，业务部、市场策划部、研发部、生产部等多个部分协同作战，为客户提供全案服务，加快产品落地转化。”

同时，国际客户的需求也在发生巨大变化。

“这些年我们明显感受到，国际客户对市场响应速度要求更高了，想更快跟上区域趋势、贴合本土消费者需求；也更看重本土化创新，不再简单把全球产品拿来生产，而是愿意结合中国的原料、技术和市场洞察，开发专属亚太的产品。”

据范展华透露，现在与国际客户的合作模型发生明显转变，更倾向于联合共创。“我们的研发团队会提前参与到他们的产品规划里，基于我们对中国市场的洞察和技术储备，共同探讨产品方向。而且合作也从单一品类延伸到全品类。”

《FBeauty未来迹》也了解到，仅在2025年，诺斯贝尔就与OLAY、蒂佳婷等国际品牌开发了中国市场上大热的次抛精华等核心产品。这也意味着，更多国际企业选择与诺斯贝尔联合开发符合中国市场趋势的重要产品。

整体来看，行业竞争重心确实从卷价格转向了卷品质、卷科技，消费者对产品功效和安全性的追求日益理性，这倒逼产业链必须以持续的创新来创造核心价值，继而倒逼供应链企业全维度高质量转型。

范展华判断，未来美妆企业会朝着差异化分化的方向走：一类是具备综合竞争力的品牌企业，它们会重点把控核心品类和供应链韧性，而另一类深耕专业竞争力的品牌则会更专注自身优势。

在这样的趋势之下，ODM企业的行业角色同样在面临转型。“ODM企业会在产业链中发挥承上启下的作用，上接上游原料研发成果，下连下游品牌市场需求，打通技术转化 ‘最后一公里’。”范展华表示。

深度聚焦，领跑的美妆供应链新周期

面对产业链角色的转型，以及行业对供应链企业多维度高质量发展的需求，诺斯贝尔仍能够在2025年高速增长，源于其深度聚焦的战略选择。

“我们抓住 ‘聚焦’ 这个关键方向，通过聚焦客户与产品，在产品研发、市场开发、成本控制、结构调整和人力资源管理等方面深耕细作，实现了有质量的内生增长。”

尤其在科研领域的聚焦上，诺斯贝尔着墨甚多。

相关数据显示，诺斯贝尔近三年年均研发投入超8000万元，组建起超180人的专业研发团队；2025年全年引入新原料777种，完成新产品备案904个，构建起生物技术、制剂技术及AI技术三大平台。

“我们一直认为，技术和原料创新是ODM企业的核心竞争力，只有掌握了上游核心原料和关键技术，才能真正帮客户打造差异化产品。”

相较于大多数以生产响应和配方数量为核心竞争优势的ODM企业，诺斯贝尔早已跳出了单一生产服务模式，更倾向于与品牌客户开展长期、深度的价值共创。

在范展华看来，“从生产服务商转向长期深度技术伙伴，关键是靠强化科研创新和综合竞争力的提升，一方面要持续加大研发投入，深化产学研协同，提前储备一批接近成熟的配方和技术方案；另一方面要优化组织协同，打破部门壁垒，让研发、市场、生产高效联动，确保能快速响应客户的需求与市场变化。”

据他透露，目前诺斯贝尔的科研布局，核心是聚焦前沿生物技术，构建从原料到制剂的全链条创新能力，主攻三大方向：一是生物技术，二是制剂技术，三是AI技术。

《FBeauty未来迹》也观察到，在过去相当长的一段时间里，诺斯贝尔一直深耕成分研发和外部科研生态的布局，据统计，诺斯贝尔已建成四大生产基地和三大研发中心，通过控股子公司可普睿聚焦前沿生物技术，专注于合成生物技术、植物活性成分研发等领域，近期还围绕金盏花、洛神花等植物原料开展相关研究。

在另一面，数字化也成了诺斯贝尔的全面提效引擎。“用数字化工具优化生产经营管理，增强公司化妆品业务的核心竞争力，让整个组织跑得更快、更稳。”

事实上，诺斯贝尔持续深化研发创新与数字化转型，且成效显著，其中央工厂获评“中山市制造业企业数字化智能化示范工厂”，超12万平方米的智能化车间数字化装备占比超82%，依托全流程数字化管理系统，高效支撑全球市场的快速响应与柔性供应。

在当下，AI等前沿科技已经成为提升美妆供应链效率的关键抓手，而诺斯贝尔早已将数字化基建和AI落地应用到研发、生产等核心环节。“在研发环节，我们利用AI技术优化配方研发流程，提升效率。在生产环节，我们打造了AI+数字化的智能生产体系，比如我们的面膜车间的AI智能制造生产线已经落地，提升了生产效率。AI技术的持续应用，也让我们的产品开发和生产效能不断优化。”

目前，诺斯贝尔已经开发出行业首创的“AI面膜外观检测数据大模型”，融合机器视觉与深度学习，实现了对面膜外观及功能性缺陷的毫秒级、高精度全自动检测。中央空调系统接入AI智能联控平台，实现精准节能。同时，AI也深入质量管理和运营流程，通过实时数据追溯、智能预警与机器人流程自动化，实现高效、精准的“零错误”运转。

但一切都会回归客户服务的原点，范展华表示：“我们的方向很清晰，持续深化与核心客户的共生关系，用技术创新打造高价值产品。”

在年会现场，中山市南头镇党委副书记、镇长周锦添在致辞中充分肯定了诺斯贝尔对地方经济与产业升级的贡献。他指出，诺斯贝尔不仅是美妆制造业的标杆，更是区域经济活力与韧性的体现。

22载深耕，用长跑者逻辑赢得系统之战

如何穿越周期一直是商业的终极命题。有的企业在不停追逐风口，但从长期视角来看，在系统性成长的前提下适当迎合风口，反而是关键所在。

诺斯贝尔本身也经历过从机会赛道向专业赛道的转型。

过去，诺斯贝尔最为人所熟知的标签是“全球最大的面膜ODM企业”。“早期做面膜，踩中了本土美妆崛起的时代机遇，面膜作为刚需品类催生大量需求，我们把贴片面膜体验感做到极致，开启了面膜轻薄透的时代。”

在面膜这一上升赛道的持续领跑，也让诺斯贝尔看到单一品类的局限性，其后它选择转向全品类的布局。

基于雄厚的科研实力与持续投入，诺斯贝尔的创新成果已系统覆盖原料、技术与剂型，形成从源头到市场的闭环。同时，公司坚持“品类深研” ，在面膜、护肤、湿巾等核心品类持续深耕，同步推进卸妆、防晒等细分领域的技术突破，以领先产品力与客户共创增长。

“现在转向全品类，是因为消费者越来越理性，对功效、品质要求更高，品牌客户的需求也更多元化。选择从大到强，是因为我坚信，现在和未来都是专业选手的天下，美妆供应链的竞争，最终是技术、服务、系统能力的竞争，是综合竞争力。”

这种跨越，也让诺斯贝尔找到了穿越周期的确定性力量。在范展华看来，只有靠技术、服务和系统能力构建核心价值，才能穿越行业周期，真正扎根市场。

时至2026年，本世纪已经过去了1/4，当下正是“十五五”规划开局之际，同样也是中国美妆产业从“制妆大国”到“制妆强国”的黄金机遇。

中国香料香精化妆品工业协会理事长、医学博士颜江瑛在现场对诺斯贝尔作为产业重要力量为产业生态的完善与提升所做出的贡献给予肯定，她进一步指出，“十五五”将是中国化妆品产业实现从全球最大市场向全球产业创新中心历史性跨越的关键五年，在这个过程中，以诺斯贝尔为代表的化妆品ODM企业的价值与作用会愈发凸显，更加大有可为。

放眼未来的5年到10年，范展华对新的周期做出了预判。

“在当前，美妆企业竞争依旧是系统之战，并在趋势演进中变得更加深刻和复杂。”据范展华判断，在当前阶段，这场系统之战将尤其突出地体现在三个关键维度：全球化竞争、创新竞争和效率竞争。

在新的周期里，范展华与诺斯贝尔更加笃信的是“长跑者逻辑”。

以跑得更远为目标，诺斯贝尔必须扎根于创新与效率两大基石，并以此融入全球美妆生态。“我如今更多是思考如何构建可持续的生态价值，成为赋能整个生态的关键伙伴，通过持续的技术创新、极致的效率提升和负责任的ESG实践，为客户、为行业、为社会创造长期价值。”

作为长跑者，诺斯贝尔在更激烈的竞争中反而更显从容与淡定。“在心态上，多了几分敬畏，对科学的敬畏，对市场的敬畏；也多了几分笃定，笃定长期主义，笃定科技向善的力量。”

而当前，诺斯贝尔又站到一个新的风口之上——中国科技的全球化。中国智造和中国质造已经成为全球共识，Created in China（中国创造）正在走向全球。

“当中国成为美妆创新的全球枢纽，这既是行业机遇，更是头部企业的责任。诺斯贝尔核心目标是做长跑者而非冲刺者，站在全球视角，我们要以长期主义的坚守，创新做好产品，高效做好服务。”

前年亚太美容展重回中国香港开展，诺斯贝尔第一时间回归，在今年的亚太展上，诺斯贝尔以“科学护肤真新鲜”为主题在香港双展位亮相，首发上百款战略新品，还重点展示了植物细胞智能制造平台、活性微囊包裹等创新技术，全方位呈现技术创新与产品落地能力。

目前，诺斯贝尔产品销售服务全球超过40个国家和地区、200多个国内外知名品牌，而范展华也在重新定义诺斯贝尔的全球角色：

一是中国创造的推动者，深耕科研创新，为全球市场提供高品质的中国原创原料和技术方案。

事实上，科研创新始终是诺斯贝尔发展的战略核心，2025年发布的 “NBC植物细胞智能制造平台”，是生物技术领域的重大突破，整合GreenCall™植物愈伤细胞定向培养与PhytoExo®PLUS+植物愈伤细胞外泌体递送两大核心技术，2026年，平台将新增PhytoPDRN植物愈伤细胞PDRN萃取技术，持续赋能可持续美妆。