新疆分公司营销条线于9月29日在乌鲁木齐举办2024年度荣誉表彰暨2025年开门红启动会，分公司营销分管总何儒生及来自全疆内外勤共计398人参加，共聚乌鲁木齐长福宫宴会厅。
星光不问赶路人，时光不负有心人，下午2:58分由一曲花开盛世拉开会议序幕，会议第一项对2024年度新凤明星、闪耀新星系列新人进行表彰，之后分别对伯乐之星、金/钻凤、IDA、前五分区、前十小组、晋升之星及达成年度目标三、四级机构逐一进行表彰，鼓励绩优典范，表彰先进。
会议第二项由分公司营销部单坤经理做开门红各项方案宣导，将现场氛围推至高潮，伙伴们纷纷摩拳擦掌，逐一在开门红旅游冲锋营、汽车冲锋营、IDA冲锋营上签字，以绝对的信心和状态进入开门红战役中。
会议第三项分管总和各三级机构负责人分别签订开门红目标达成责任状，各机构信心满满，斗志昂扬，用高涨的士气和必胜的信心承诺使命必达。
会议最后由分公司营销分管总何儒生总做出征令：
一、回顾2024年，成绩的取得得益于以下三个方案：（一）业务平台稳中有进。全疆四家中支达成年度任务，七家营服也成功完成年度目标，均实现正增长，成绩的背后是全体营销将士齐心协力、勇往直前的结果。（二）绩优队伍专业化建设初见成效，年度IDA达成6人，凤凰基盘突破百人。这意味着我们在培养高素质、专业化人才方面取得了重要突破，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。（三）产品结构优化，队伍产能指标得到显著提升，我们不断优化产品组合，加强产品创新，提高产品的竞争力和附加值，为客户提供更加优质、全面的保险服务；所有成绩的取得都离不开在座内、外勤将士的辛苦付出，感谢大家；
二、展望2025年，重点锁定以下几个方案：（一）业务目标方面，我们要锚定2025开门红经营任务，以斩钉截铁的决心达成3000万目标，确保凤凰、凤凰小组、金钻凤凰、IDA人人“官升一级”。（二）团队建设方面，要强化学习力，全力打造学习型组织。让员工与公司同步成长、与客户同步成长、与市场同步成长。（三）在基础管理和专业技能提升方面，要强基础，夯专业，提技能。围绕双基管理，通过严格抓好队伍出勤，确保每日三访达标，持续开展早会训练，提升专业技能，全面提升营销队伍的经营水平和经营能力。三、意气风发不在一时，持续奋斗才是英雄。总结过去，是为了更好地前行。在接下来开门红战役中，定能高举战旗，听从指挥，整理行装，抖擞精神，踏上新征程，创造新辉煌！让我们携手共进，砥砺前行，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗！
旌旗猎猎，风雷涌动，铁骑奔腾，跨越雄关；新疆分公司全体营销将士在总公司的战略指引下，在分公司总经理室的带领下，必将全力以赴，必保2025年开门红目标达成。
