10 月 15 日，富德生命人寿新疆分公司召开了营销条线新人达成督导视频会议。此次会议由分公司分管总何儒生、各机构一把手、分管总及营销条线全员悉数参会，共同为推动营销条线新人达成工作而汇聚力量。
会议第一项，分公司营销部经理单坤、培训部经理白敏针对营、培两部本阶段工作进行了全面而细致的总结规划，并对相关方案进行了深入宣导。他们以丰富的经验和精准的分析，为大家指明了工作的方向和重点，让全体参会人员对当前的工作形势有了更清晰的认识。
会议第二项，达标机构除阿克苏本级外，其余机构营服经理针对新人达成具体举措做了详尽述职。分管总则在一旁进行了补充并表示向优秀的机构学习，尽早赶上任务进度。
会议第三项，何儒生总做出了重要工作要求及提示。他强调，在资源配置方面，要充分利用资源的稀缺性，持续推动万元两件人力，筛选出优质新人，果断淘汰无意愿、无资源的新人；同时，要全员进行意愿启动，齐心协力，聚焦结果，确保各项工作取得实效。在重点工作提示方面，他指出，新人消化要从已开单新人与未开单新人两个维度同时推进，以主管为核心，增强主管的责任意识和主观能动性，推动小组各项指标的达成。此外，基础训练动作要持续落地，利用大早、二早等时间节点，做好氛围营造、赋能等各项工作，为营销人员提供坚实的支持。在 18 - 20 号开门红三爆阶段，全员要做好保费储备工作，同时，每日要进行预收保单划账成功率的追踪，确保各项数据的真实性。
通过本次会议，全疆营销管理干部进一步明确了新人消化工作的方向，他们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，齐心协力，为 2025 开门红全力以赴。相信在分公司领导的正确带领下，在全体营销人员的共同努力下，新疆分公司的营销条线一定能够取得更加辉煌的成绩，创造更加灿烂的明天！
