“旺季营销”战役的号角已经吹响，为全面总结公司经营得失，分析当前经营形势，部署接下来重点工作任务，2024年10月15日，阿克苏分公司组织召开10月管理干部工作会议，公司总经理室成员、机关各部门助理以上人员、各县支公司班子成员参加本次会议。 本次会议由阿克苏分公司党委委员、副总经理郑鹏主持。
会议期间，阿克苏分公司人力资源部经理廖珲作人力资源政策宣导，廖珲经理分别从公司薪酬背景、1-9月各单位创薪情况进行分析，展示了各单位月度绩效发放情况，并就四季度月度绩效政策进行宣导，同时提示各单位要深刻领会理解资源与发展一体、机构与个人一体、渠道与后台一体的理念，加大创薪力度，确保员工收入不受影响！ 为做好人才培养储备，廖珲经理宣导了管理序列选拔人员的条件，结合各单位现有人才实际作相关分析，为各单位基层干部明确了后期的努力方向。
阿克苏分公司党委书记、总经理关益刚作领导讲话。他提出三点要求，一是各级管理干部要勇于改革，贯彻发展理念，要始终相信唯有改变才有出路；二是要加强班子建设，班子成员要增强沟通能力，齐心协力谋发展；三是年轻干部要快速成长，敢于面对挑战，真正做到实干担当。
会议最后，阿克苏分公司副总经理陈淑霞就关键岗位检查作相关工作提示，要求各部门、单位积极迎检，认真盘点清理，确保此次关键岗位检查工作圆满结束。
相信通过本次会议，能使各经营单位、各位管理干部明确本单位当前的工作成绩及缺失，戒骄戒躁，着力安排好、部署好下阶段工作的重心，积极行动、善于作为，用实绩呈现精彩答卷。(通讯员：田蕊)
