
距离上任总经理胡庭洲“因个人原因”匆匆辞任尚不足一个月,水井坊宣布了新的“掌舵人”。
6月2日,四川水井坊股份有限公司(以下简称“水井坊”)发布公告称,经公司董事会提名委员会审查并提名,同意自2026年6月1日起聘任干晓峰为公司总经理,任期同本届董事会。同时,周志铭自2026年6月1日起不再代行总经理职责。

就公司人事变动、战略规划等方面,大公快消向水井坊方面发出采访问题,但截至发稿仍未得到任何回复。
值得注意的是,这已经是这家唯一由外资控股的白酒上市公司,自2010年帝亚吉欧实际入主以来的第七任总经理。与任期较短的“前任们”相比,54岁的干晓峰身上带着鲜明的“华润系”与“啤酒快消”标签,这被外界解读为外资大股东在业绩断崖式下跌后,试图用“快消思维”打破白酒困局的最后一搏。然而,面对2025年几近腰斩的营收和在历史高位的库存,这位新帅面临的是一场硬仗。
业绩“雪崩”背后,公司高管薪酬“倒挂”
如果说管理层的大换血是表象,那么财务数据的崩塌则是这场变革的内核。
根据水井坊2025年年度报告,公司实现营业收入约30.38亿元,与上一年度的52.17亿元相比,同比下滑41.77%;归属于上市公司股东的净利润(简称“净利润”)4.06亿元,较2024年的13.41亿元同比暴跌69.73%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.95亿元,同比下降69.89%。这标志着水井坊的业绩已回落至2020年的水平(收入约30.57亿元、净利润约7.31亿元),甚至净利润指标低于2018年的数据(约5.79亿元)。

具体业务结构显示,水井坊曾经引以为傲的高档酒板块受损最为严重。2025年,高档酒实现营业收入26.87亿元,同比下滑43.59%;中档酒营业收入1.74亿元,同比下滑34.33%。这意味着水井坊在次高端及高端白酒市场的价格带护城河,正在被竞争对手侵蚀。

在渠道方面,过去依赖的大商制暴露出脆弱性。2025年,水井坊批发代理渠道实现营收22.08亿元,同比下降50.95%;相反,新渠道实现营收6.53亿元,同比增长23.77%。这一增一减之间,揭示了传统经销商体系在水井坊“主动控货”策略下的巨大收缩压力。

更令人担忧的是现金流与存货指标。财报显示,公司2025年经营活动产生的现金流量净额为-6.24亿元,而2024年同期为7.44亿元,同比下滑183.96%。
水井坊方面将现金流恶化核心原因归结为两点:一是本期营业收入减少,销售商品收到的现金流较去年同期减少,同时邛崃全产业链生产基地项目(一期)达到预计可使用状态转运营后,原辅料采购及人员费用等经营活动相关的现金流出增加,整体经营活动现金流出未同比下降所致;二是投资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系本年度邛崃全产业生产基地项目(一期)达到预计可使用状态转运营,投资尾期支付金额相应减少,同时邛崃全产业生产基地项目(二期)投资尚在前期阶段所致。
与此同时,截至2025年末,水井坊存货高达39.11亿元,占当期总资产的46.37%,同比增加超过两成,处于历史最高水平。这也解释了为何公司在2025年采取“主动控货”策略——渠道已经无法再承受更多压货。

在业绩一片惨淡的背景下,水井坊的高管薪酬结构显得格外刺眼,形成了强烈的“倒挂”反差。
根据2025年报披露的数据,时任董事、总经理的胡庭洲薪酬高达996.44万元。这一数字不仅在白酒上市公司中位居首位,更是其董事长范祥福薪酬的8倍有余——后者2025年薪酬为116.20万元。此外,身兼董事、副总经理、财务总监的蒋磊峰薪酬亦达352.42万元,同样是范祥福薪酬的3倍以上。
值得注意的是,胡庭洲虽然名义薪酬近千万,但年报显示其对应的绩效系数已由1.57下调至0.83,绩效部分已被实质削减。
帝亚吉欧时代的“七年之痒”:频繁换帅与战略摇摆
胡庭洲的离职并非孤立事件,而是水井坊在外资控股下长期“水土不服”的缩影。
自2010年帝亚吉欧实际入主以来,水井坊仿佛陷入了一个魔咒:总经理这一职位极少有人能坐满三年。从最早的柯明思、大米,到范祥福、危永标、朱镇豪,再到此次离任的胡庭洲,除了范祥福后来升任董事长外,其余职业经理人的命运大多相同——带着高薪与光环入场,最终在业绩压力下黯然离场。
在上述几位离任的总经理中,胡庭洲的履历非常漂亮:曾在宝洁、百事任职,后担任好时中国总经理、复星旗下豫园股份总裁。2024年7月,他被引入水井坊,外界普遍解读为外资股东方希望借助其在大消费领域的经验,为水井坊寻找新出路。然而,仅仅22个月后,这位“金领”便选择了告别。他在任期间主导的“主动调整”策略,即宁可短期业绩暴雷也要清理渠道库存,虽然逻辑上正确,但在资本市场的业绩考核面前显得过于奢侈。
接替者干晓峰则完全是另一种画像。根据公告及公开履历,干晓峰是一位在啤酒行业浸润数十年的“老兵”,历任荷兰喜力啤酒东南区销售负责人、华润雪花啤酒广东区域公司副总经理兼销售公司总经理,以及华润酒业山东景芝白酒公司总经理。
干晓峰的“啤酒+白酒”履历,被视为一种务实的纠偏。在中国酒业独立评论人肖竹青看来,干晓峰操盘喜力、华润雪花全国化业务,又执掌景芝白酒全产业链,兼具快消精细化管理与本土白酒实操能力,有利于适配水井坊当前稳盘、拓量、提效的核心需求。
然而,市场对此并非全然乐观。白酒与啤酒的商业模式存在本质差异,白酒依赖于品牌溢价和圈层营销,而非啤酒那般纯粹的渠道覆盖和流量周转。干晓峰能否将快消品的打法嫁接到高端白酒上,仍是一个巨大的问号。
此外,水井坊2026年第一季度的数据虽然降幅有所收窄,但颓势未改:报告期内,公司营收8.16亿元,同比下降14.92%;净利润1.71亿元,同比下降10.12%。这意味着新任总经理不仅要解决渠道的历史遗留问题,还要面对一个消费疲软、竞争白热化的存量市场。
对于干晓峰而言,摆在他面前的是接近40亿元的庞大库存、尚未完全修复的渠道信心,以及一个更加理性的白酒消费时代。他可以凭借“华润系”的实战经验稳住阵脚,但若无法在短期内止住业绩下滑的趋势,水井坊“换帅如换刀”的剧本或将再次重演。
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