引言：近日，第31届中国国际广告节·长城奖年度品牌征集大赛发布仪式在厦门成功召开。森歌与华为、海尔、比亚迪、伊利等知名品牌齐聚一堂，共同见证荣耀时刻，以强大的综合实力，斩获“长城奖-年度提名品牌”，以冠军品牌和冠军品质领航，再次彰显出其在厨电行业领军地位与广泛影响力。
长城奖始办于1982年，历经四十余载的不断发展和积淀，不断为品牌与营销的深度融合、创新发展激活赋能，已成为广告行业权威赛事活动，可谓是广告界的“奥斯卡”。通过本次荣誉加冕，我们也真正看到森歌作为深耕厨电行业20余年的名牌企业，正在以一个“先行者”的姿态，为行业构建一个多元繁荣、绿色可持续的品牌营销新生态。
品牌差异化：成为国民的“冠军”品牌
从2023年森歌成功入选国家体育总局训练局集成灶品牌开始，在厨电行业内做“体育营销”的品牌并不在少数，那么森歌是如何走出一条差异化的“体育营销”之路呢？
2023年-2024年，森歌始终着力“冠军”二字，深化了以“奥运冠军认证”的“冠军”品牌化布局。放眼整个行业，没有任何一家企业能与森歌以“冠军”为抓手的“体育营销”跑道撞档，这也确实为行业提供一条可复制的“体育营销”之路，凭实力出圈。
随着 “2024冠军厨房计划”及“2024冠军健康饮食推广计划”的启动，森歌在为国民带去优质、高端的“冠军产品”的道路上再进一程；而签约“蝶后”张雨霏成为代言人，成为了其中最关键的一环。
在巴黎奥运会期间，森歌从赛前出征巴黎为代言人助威，到赛事进行时，借势巴黎盛会的热度，以“中国夺一金 森歌免一单”打响“冠军品牌”奥运营销强势一枪，到赛后宣发全面开花，完整又系统地实现了奥运营销的完整布局，让这份热度从赛场延续到商场，线上线下讨论热度持续攀升。
从而在奥运全热点周期实现了持续占位，总曝光8.1+亿次，让“体育精神”成为品牌与大众的情感纽带，实现森歌品牌与“冠军”的整体绑定，而本次长城奖的加持，将加速森歌品牌营销的步伐，助力品牌资产的持续沉淀。
品牌担当：走一条长期主义发展之路
为了让中国品牌能够在国际大舞台上占据一席之地，森歌在2023年加速了海外市场布局，出口额同比增长58%；不锈钢橱柜销售额同比增长45%以上，实现了品牌口碑与国际声量的双丰收。
在经济全球化转型下的绿色环保产品贸易的大环境下，品牌出海与品牌口碑和产品质量是密切关联的。
在品牌口碑上，森歌将ESG的理念融入到公司的战略发展和业务实践当中，连续多年获得环境管理体系认证证书，不仅被评为2023年度绍兴市绿色工厂，还是行业首家通过工信部《信息化和工业化融合管理体系要求》(GB/T 23001-2017) 和《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》 (GB/T23006-2022) 贯标，并取得AAA级《两化融合管理体系评定证书》的企业。
可以说森歌一直坚持在走一条长期可持续发展之路，努力为厨电行业构建一个绿色、健康的品牌营销环境。
在产品研发上，森歌的技术创新永远是品牌发声的底牌。3年的不断坚持、超越，森歌一路通关无数技术路障，最终实现了智能水洗集成灶的全新创造和设计，带给厨电行业一个划时代的产品——鲸洗小灶Z60，真正以用户需求为中心，从清洁角度深度解放双手，开启集成灶行业4.0水洗蒸烤时代。
从“冠军”品牌到“冠军”产品，森歌已经不仅仅局限于品牌营销的初级“传播”阶段，而是真正把营销落实到社会效益层面，从厨电行业走到中国品牌，走向国际舞台，森歌始终如一，将“成为国际一流厨电企业”的愿景贯彻到底。
写在最后
森歌集成灶让我们看到品牌营销，不再是短线的“红利”，而是一个“长期主义”的事情。
一方面，品牌需要通过创新提升在行业的吸引力、竞争力，另一方面，品牌也面临着“国际化”抱团出海的挑战，这背后需要体系化的广告策略、内容策略和媒介策略支撑。
森歌集成灶，正是在快节奏中坚守长期主义，不断在世界舞台中央，将“冠军”品牌内核注入国民心智，也通过持续、创新、有策略的投入，实现强势品牌资产的增值。
