作者 |
周玲
编辑 | 吴玮
11月21日，佳能（中山）办公设备有限公司正式停产，受到大量媒体关注。
这家在中山火炬开发区运营了24年的佳能工厂，曾是全球重要的激光打印机生产基地之一，如今因持续亏损与市场格局变化，走向终点。
在社交网络中，大家更关注的是，佳能工厂关闭提供了远高于法定标准的员工补偿、再就业协助，以及对老员工的细致安排。有一些人认为，佳能这简直是“恶意赔偿”。
另外，有员工在网上晒出了到账63万停产赔偿的截图，结果被抖音以“炫富”下架了……
可以看出，中山佳能的员工赔偿，似乎已经让很多人不高兴了。
佳能中山工厂的关停，本质上是激光打印设备全球市场持续萎缩与中国本土竞争格局剧变的直接结果。
根据国际数据公司（IDC）统计，2025年上半年，中国A4激光打印设备出货量为317.7万台，同比下滑5%；A3设备出货量27.2万台，降幅达10%。
更关键的是市场份额的转移，根据IDC分析师提供的数据，国产品牌A4激光打印机在中国市场的占有率从2010年的16%攀升至2024年的42%，而佳能在中国激光打印机市场的份额则从2018年的7.7%跌至2025年前三季度的3.9%。
这背后，其实是国产厂商如奔图（纳思达旗下）、华为、小米等凭借性价比、供应链响应速度及政府采购政策支持，迅速填补了中低端市场的空白。
另一方面，佳能自身品牌战略重心亦在转移。2024年佳能的财报显示，尽管印刷业务仍占集团总营收的55.9%，但公司已将资源更多投向医疗影像、半导体设备等高毛利领域。
中山工厂作为佳能以OEM模式为主的成熟产品生产基地，利润空间本就微薄，叠加珠三角人力与土地成本持续上升，其产能向越南、泰国等东南亚地区转移成为必然选择。
值得注意的是，中山工厂的产品结构早已发生根本性变化。据《每日经济新闻》报道，截至停产前，该厂产品已100%出口，不再供应中国市场。这反映出佳能对中国消费端市场的战略收缩。
对于佳能而言，与其在国内激烈价格战中挣扎，还不如依托海外生产基地服务全球订单。因此，佳能中山的关闭，其实也是迟早的事。
佳能中山的离场，还是颇有风度，佳能对1400余名员工进行了系统性的安置。
据多名员工向媒体透露，补偿方案实际执行标准约为“2.3N至2.5N+1”，且不设《劳动合同法》中常见的“12年工龄”和“三倍社平工资”双上限。
此外，员工还可获得5个月税前工资的就业支援金，以及最高1.5万元的感谢奖金。以18年工龄、月薪8000元为例，总补偿可达近40万元，远高于法定“N+1”标准。
其实，高额补偿已经有先例了，在2020年珠海佳能关闭时，有员工获赔超150万元；2025年日产常州工厂关停，15年工龄员工补偿亦达40万元。
这种“高规格退场”现象，体现了跨国企业对劳资关系的制度化处理逻辑：通过远超法定标准的补偿与再就业支持（如技能档案整理、专场招聘会、董事长亲笔推荐信），规避潜在的劳资纠纷、舆论风险与法律诉讼，从而保护品牌在中国市场的长期声誉。
如今，佳能在中国仍运营苏州办公设备基地、大连医疗设备研发中心及多家销售子公司，而维持良好社会形象对其高端业务拓展至关重要，妥善安置工厂员工，对整个品牌形象有很大帮助。
反观部分本土企业，即便在盈利状态下，仍常以最低法定标准甚至打擦边球方式处理裁员，暴露出劳资关系中的短期主义倾向。
可以说，佳能等外企的做法虽不可简单复制，但其对规则的尊重、对员工尊严的维护，都起到了一个不错的示范作用。
