傅盛终于又成为了创业导师

作者｜何简

编辑｜蒋浇封面｜傅盛微信公众号

猎豹移动董事长兼 CEO、猎户星空董事长傅盛先生可能不是 AI 业务做得最出色的 CEO，但一定是当下最热衷于分享 AI 见解的那位。

过去两年，他在短视频平台上发布了至少 430 条短视频，比大多数 AI 公司的 CEO 都卖力。他的一场直播可以长达 7 个小时，堪比当下内卷做智驾直播的车企老板们。

ChatGPT 爆发前他可不是这样。那段时间他正困于猎豹主业受阻，机器人又迟迟看不到前景，一度暂停了对外发声，微信公众号也不更新了。

现在不一样了。作为最早宣布 All in AI 的国内创业者，傅盛在大模型爆发之时可以自豪地对外表示自己已经在 AI 这条路上坚持了七年，有了先发优势，经验教训一大把。他在短视频平台上的个人简介写道：“32 岁创业 7 块钱肉夹馍舍不得，36 岁纽约敲钟，39 岁二次创业 ing。”

这位 360 安全卫士最早的产品经理、最早一波出海的互联网创业者，终于又拾起了自己创业导师的身份。

01｜我不是网红，我从来不爬车顶

傅盛最近将自己的脸 P 成一只猴子，头戴紧箍咒，手握金箍棒，背景是《黑神话：悟空》的宣传海报。马斯克前段时间也把自己的脸 P 成了猴子，玩黑神话，只是马斯克没有戴上紧箍。

傅盛说，自己是上市公司 CEO 游戏直播第一人，他至今已经在社交平台做了至少 4 场游戏直播，最长的一场一直从下午 5 点直播到晚上 12 点，不间断打了 7 个小时游戏。就连苹果发布会那晚，他也要先打 3 个小时的黑神话，直播标题是《傅盛降妖苹果夜：上市公司 CEO 资深果粉陪你熬夜看苹果发布会》，带着两个猎豹员工一边吃火锅一边打游戏。

他几乎逢人就谈黑神话，去上海出差拜访商业咨询师刘润，说黑神话能让老外研究上西游记，虽然钱不是他赚的，他也自豪。在东方甄选直播间和俞敏洪、姚劲波对谈，说玩黑神话一定要看攻略，不然得累死。

游戏直播得多了，一些不太了解他的网友有误解，他不得不在直播间中解释，我们这个号不是玩游戏的，我们的主业是搞 AI 的。

是的，傅盛玩游戏和周鸿祎去车展拍视频、爬车顶一样，本质上都是为了蹭热点，打造所谓的企业家 IP。甚至二者宣传的重心都是一致的——AI 大模型。

比如他聊黑神话，聊着聊着就开始谈起来游戏产业对 GPU 的带动，成就了英伟达今天在 AI 时代的成功。打不过 Boss，让同事给他做了一个 AI 助手，专门搜集黑神话的攻略，“携 AI 助手能否逆袭虎先锋。”

过去两年，傅盛可能是社交平台上发布 AI 短视频最卖力的企业家——他早在 2018 年就注册了抖音账号，发布了第一条短视频，但前几年更新内容少之又少，直到 2023 年 ChatGPT 大火之后，他才开始密集更新。他至今已经拍摄了超过 500 条短视频，至少 430 条都是在过去两年发布的。他在抖音上拥有超过 100 万粉丝。

傅盛为自己的短视频设立了合集，全都冠以 AI 的名号，比如 AI 机器人、AI 小知识、AI 科技、AI 职场乃至 AI 生活。他甚至出了一支 AI 单曲《带你上王者》，视频标题是傅盛正式出道。

他自建了一个话题，叫做“跟着傅盛学 AI”，每条短视频都带上，即便视频内容可能和 AI 毫无关系——前两天中秋回家烤了一只鳄鱼，遛自己养的名为三万的狗，拍深夜骑行，话题也是“跟着傅盛学 AI”。

为了把自己打造成 AI 界的网红，傅盛算是努力的那个。他几乎什么热点都能聊上两句。年初贾玲的《热辣滚烫》热播，他就着减肥聊聊自己是怎么从 200 斤瘦下来的。小米 SU7 发布，他接连拍了三条 SU7 创始版的体验视频，编号 0360，数字独特，“我的生日是 3 月 6 号，和 360 那个产品也有着说不清楚的关系。”华为三折叠手机发布，他也专门找余承东要来一台，说玩吃鸡游戏自带八倍镜。

但和周鸿祎买台车都能在热搜上挂几个月不同，傅盛拍了两年短视频，至今也没有在舆论场上掀起多少水花。他在抖音上迄今为止热度最高的短视频是 5 年前拍摄的，一位父亲推着婴儿车参加半程马拉松，和他当下大力宣传的 AI 毫无关系。

唯一一条火了的 AI 视频，是他宣布猎户星空发布了一款基于大模型的代码加速器应用。但这条视频可能和 AI 也没什么关系——傅盛给这条视频起的标题是“360 安全卫士产品创始人深夜放炸弹”，引来了一群痛恨 360 产品的用户过来发表差评。

他上过几次媒体头条，但都发生在朋友圈。比如他和投资人朱啸虎那场在微信朋友圈中的争端，又或者他在朋友圈中怒骂王自如，“王自如不仅是个吃软饭的，而且是个流氓。”

或许是因为网红事业一直没有太大起色，傅盛在公开场合一直强调自己不是在做网红，只是为了普及 AI 知识。他在一次活动上说，他不是为了当网红，他发这么多条短视频只是为了讲 AI，还暗里揶揄自己前老板，“我从来不会爬上车顶。”

按照傅盛的逻辑，当下 AI 的进展太快了，像爆炸一样，大家对技术、应用都有许多不同的观点，他要站出来把自己对 AI 的看法分享出来。这些分享对他们公司的业务一定是有用的，“已经有了明显的获客。”

02｜短视频时代的最新简介

“32 岁创业 7 块钱肉夹馍舍不得，36 岁纽约敲钟，39 岁二次创业 ing。”

这是傅盛在短视频平台上的最新简介，简单、直接，迎合着短视频用户对一位成功创业者的想象——从默默无闻到功成名就，又瞄准新的领域再度出发。

几个时间点分别对应着傅盛人生的转折时刻。32 岁，他与周鸿祎决裂不久，离开 360 开始创业。在那之前他在周鸿祎手下呆了 6 年，跟随着周鸿祎一路从 3721、雅虎到奇虎，是 360 安全卫士最早的产品经理。

周鸿祎后来在自传中说，“虽然后期发生了太多如戏剧一样的事情和争论，但是不可否认的是，在 360 最开始的阶段，傅盛带领的这个团队做的产品很不错。”

但二人此后决裂长达 16 年，部分原因是理念不同，部分原因或许与傅盛后来重新创业做了杀毒软件有关。傅盛称，创业那段时间是他人生的低谷，“我的前老板还到处发文章骂我，贬低我的人格。”

后来傅盛得到了雷军的支持，他创办的可牛影像与金山安全合并，组建金山网络（猎豹移动前身），傅盛出任新公司的 CEO——这家公司还在 2011 年拿到了腾讯的 2000 万美元战略投资。

猎豹移动成立仅 4 年时间就登陆纽交所上市，是当时上市速度最快的互联网公司之一。那一年傅盛 36 岁，志得意满。他至今仍将猎豹移动的敲钟照片作为自己短视频账号的背景图，他站在人群中央，笑容满面，左手边是当下最炙手可热的企业家、也是被他称作是自己一生中最大贵人的雷军。

那几年是猎豹移动的好年头，它是国内互联网企业中第一波工具出海的代表企业之一，2014 年就成为了 Google Play 全球第二大应用开发商，仅次于 Facebook。

靠着将国内那套工具软件获量、广告挣钱的路子复制到海外，猎豹移动营收不断攀升，2015 年营收 37 亿，连续 5 年收入实现超过 100% 增长。它还广泛投资了直播、短视频等内容赛道，Tiktok 前身 Musical.ly 的天使投资方就是猎豹。他们定下了一个野心勃勃的目标，计划在两年之内成为全球第三大移动广告商，“市值至少是百亿级。”

但傅盛没有等到这一刻。2018 年 12 月，Facebook 以一纸邮件终止了与猎豹移动的合作。两年后，Google 一次性下架猎豹移动 45 款应用，封禁猎豹账号。猎豹移动当年营收仅 15.7 亿美元，同比下滑超过 56%。他们不得不从海外撤退，开始将资源聚焦国内。

那时傅盛在接受晚点采访时称，“我知道工具会退潮，从 2015 年就知道。所以那时候我们开始搞内容、搞 AI。但我们从来没有想到，变化会是断崖式的。”

也是在那个时候，傅盛才真正将重心转移至猎户星空上面。猎户星空的定位是做 AI 机器人，但并不是马斯克想要打造的那种双足机器人，而是你在酒店或者商场中看到的类似于送餐、导购性质的服务机器人。

傅盛不认可双足机器人的逻辑，在他看来，双足机器人研发难度大，不利于落地，未来机器人的主流形态应该是轮子、机械臂，再加上交互语音和屏幕。

过去几年，猎户星空的发展不算如意。部分原因是因为大模型诞生之前，机器人并不能准确地理解人的意思，无法做到流畅交互。甚至后来傅盛也直截了当地表示，在大模型出来之前，所有的接待机器人都可以说不好用。

在 ChatGPT 爆发的前一年，猎户星空还被传出已经烧掉了 10 亿资金，新融资暂缓，面临裁员、高管停薪的窘境。傅盛否认报道中的内容，他在深夜发布 3000 字长文回应，称上述文章基于各种不实传闻与小道消息，对公司的经营和产品报道严重失实。

03｜“傅盛公司做得不怎么样，都要成创业导师了”

今年 1 月，傅盛在那场与前老板周鸿祎同台和解的对谈之前，他先一个人开了一场 2 小时的产品发布会。这个发布会规模不大，但演讲颇具雷军风格，讲故事、谈梦想，痛数革命家史，动情时刻要潸然泪下，语气哽咽。

“20 年前，一个年轻人怀揣 400 元来到北京，过着很卷的北漂生活，尽管有幸加入互联网大潮，每天仍然起早贪黑……”

在这场发布会之前，傅盛已经很久没有在公开场合密集发言了。他曾经是最乐于对外分享创业感悟的人，早在 2013 年就注册了微信公众号，不断对外发表见解，对外输出。什么“傅盛管理三段论”，又或者“傅盛给创业者的 10 条建议”“怎样做一家创业公司的 CEO”，他甚至还办过“傅盛北京私密创业讲堂”，俨然一副创业导师的模样。

互联网上有不少人反感傅盛这种好为人师的姿态，前几年一位财经媒体人还和他互怼，称他公司都快搞没了，还天天作秀，惹得傅盛在朋友圈中一连用 6 个“傻 X”回应。

这种姿态在猎豹年景好的时候没什么问题，前几年猎豹发展受阻，自家公司业务都没搞好，他也不再对外输出了，从 2020 年开始，除了转发几条媒体对他的采访外，他有 3 年都没在微信公众号上更新文章。

有时候傅盛自己都忍不住调侃，他在年初的这场发布会上说，“有一段时间我的公众号都不更新了，因为很多人说傅盛公司做得不怎么样，都要成创业导师了。”

现在 AI 时代终于来了，作为自己口中坚持 AI 七年的孤独创业者，傅盛终于可以再度拾起“导师”身份。他年初的那场发布会，就被命名为“2024 傅盛 AI 开年大课”。除了他在自己的短视频账号上发布的超过 430 条打着“跟傅盛学 AI”话题的短视频，他还密集参加相关论坛，接受采访，句句不离 AI 未来方向。

过去一年，他可能是对外接受访谈次数最多的互联网公司 CEO，除了行业向的财经或者科技媒体，他还接受了不少面向中小创业者的抖音大 V 访谈，比如那位曾和周鸿祎对垒的程前，此前就和傅盛做了一期节目，“二本毕业的北漂青年，36 岁携手雷军美国敲钟。”

去年底，猎豹移动花费了 3760 万美元完成对猎户星空的战略收购。今年上半年，猎户星空贡献的 AI 收入大概为 1.55 亿元，占到公司总收入的 4 成左右。只是猎豹仍然处在亏损之中，上半年亏掉了 1.58 亿元。傅盛称，他们将不会追求短期收益，对于未来充满信心。

市场的信心可能更少一些。现在猎豹的股价大概只有 3.59 美元，市值不足 3500 万美元，甚至还没有公司手中握有的 2.72 亿现金的零头多。

就连周鸿祎也有些不太理解傅盛现在要做的 To B 大模型。在年初的那场对谈上他说，猎户星空原来做机器人，做了这么多年，好不容易大模型为机器人带来了新出路，怎么今天机器人也不干了，弄点 To B 的大模型应用，“是不是把梦想丢得太早了？”

傅盛反驳说，他们的机器人也在做，是两条腿走路。他们机器人也是基于 AI 做的，二者并不冲突，“这两个不能对立地来看。”比如他们当天发布的大模型不少就是用在他们的机器人业务上。

周鸿祎可能到最后也不太认同傅盛的说法，“我们问现场观众来调查一下，你做机器人肯定核心是 AI，但是和你现在用 AI 去做一些乱七八糟的企业应用，同时还做机器人……”

“它可不是乱七八糟的，周总，我和你讲一下，比如说……”傅盛说。

“好吧。”周鸿祎打断傅盛的解释，结束了话题。