最近比亚迪把2026年海外销量目标调到180万辆,比年初的130万辆高出近40%,不少人开始讨论:中国车企出海势头这么猛,会不会撞上更多贸易壁垒?
这种担心其实不难理解。毕竟销量涨得快,市场存在感强了,自然会引来更多关注。但换个角度看,中国车企这几年的出海打法,早就不是早年靠低价走量的路子,而是在主动构建能穿越周期的本地化能力,本身就在对冲潜在的市场波动。
就拿比亚迪来说,它在海外的核心布局一直围绕两个方向转:本地化制造和闪充网络建设。巴西工厂已经投产,匈牙利工厂也会在2026年底前投产,本地生产能更好融入当地供应链,也更贴近消费者需求。补能端的布局同样在提速,按照规划,到2027年底比亚迪要在全球建成6000座闪充站,把补能配套做成和产品配套的体系化能力。
产品结构的变化也很关键。过去出海的主力是走量车型,现在腾势、仰望这些高端品牌也在往外走。今年7月腾势在英国推出新车型,海外售价约130万元人民币起;仰望鼎曜在中东发布,山河鼎韵限量版预估售价约200万元,这些车型瞄准的是高端市场,走的是技术和品牌溢价的路线,和当地品牌形成差异化的产品定位。
更重要的是,中国车企的出海已经从单一的整车出口,转向了产能、服务、品牌、口碑的全链条落地。李云飞提到,全球前十大汽车品牌都在加快电动化转型,留给中国汽车品牌的时间可能只有两到三年,所以要尽快把海外的基础能力建起来。这种思路下,车企不是在单纯抢市场份额,而是在扎扎实实地做长期经营的准备。
从行业整体来看,2026年一季度中国汽车出口222.6万辆,同比增长56.7%,海外销量占总销量比重已超3成,出海已经成了行业的普遍共识。长安、奇瑞、上汽、广汽、吉利等品牌都有清晰的海外规划,有的深耕东南亚,有的主攻欧洲,有的布局中东,形成了多点开花的格局。
说到底,全球化的过程本来就伴随着各种市场环境的变化。中国车企现在做的本地化布局、技术积累、品牌建设,都是在为长远发展打基础。把产品做好、把服务做扎实、把本地生态建起来,才是应对各种市场变化的底气。
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