BAT围剿今日头条,也许该换一种“趣头条”思路了

BAT围剿今日头条,也许该换一种“趣头条”思路了
2017年07月06日 15:07 maomaobear

差不多每隔10年,互联网就会上演一次洗牌。因为技术革新涌现的新机会,倘若能够重构商业关系、提升整体效率,一不小心甚至可以杀死巨人。

占据了搜索、电商、社交为代表的流量入口和生态,百度、阿里、腾讯得以三分天下。如今的创业者大多在思考如何嫁给BAT而非打败BAT,但巨头最忌惮的,是有人能更快抓住不可预测的技术突破,更敏捷地先人一步重构变革创造出新产品,突破自己的城池,并且它还不是自己人。

比如没有巨头背景、没有传统门户积淀的“刺头”今日头条,短短几年(至2016年年底)发展到日活7800万 、月活1.75亿 、单用户日均使用时长 76分钟,巨大的流量池刚开始试水商业变现,就收获一年近百亿营收。以移动资讯App为代表的内容分发,同时对BAT都构成了威胁。

收不了它,那就直接开打。

2015年 8 月,UC 推出了基于浏览器的信息流产品 UC 头条。到了2016年,UC 加大了向内容平台倾斜的力度,当年4月推出“赋能媒体”计划,初步以UC订阅号的形式吸引内容创作者入驻;而到了8月份,UC进行了创立12周年以来首个重大战略调整,由UC浏览器更名为UC,定位大数据新型媒体平台,同时,国际版 UC News 也在印度等海外国家上线,抢夺今日头条在海外的市场。12月1日,UC 在北京召开发布会,宣布投入10亿元专项扶优基金,以创作奖金、广告分成两种形式对UC平台订阅号予以扶持。2017年,原 UC 订阅号、优酷自频道账号在今年统一升级为大鱼号,阿里文娱在原有 10 亿内容扶优基金之上,再追加 10 亿纯现金投入,为创作者提供合计 20 亿纯现金扶持。

百度,从 2016 开始就重提内容分发,上线 Feed 信息流,并宣布全面开放内容分发平台百度百家号,对外放出一系列的激励机制。2017 年,百家号将为作者提供 100 亿元的分成。2017年新春,李彦宏发表了6000字的内部演讲,一再强调“我们未来的搜索从索引关键词的引擎,可能会逐步过渡到索引知识的引擎”

“从 PC 互联网到移动互联网,移动互联网起来很多超级 app,内容越来越多被封装在微信、微博这些里头。怎么利用百度的平台让内容回来、让我们的用户能够方便获取,完成我们让人们最便捷平等地获取信息找到所求的使命?”

“我们现在非常重视feed流产品。过去传统的搜索是人在找信息,现在要逐渐演进到信息找人。”

已经掉队的李彦宏对今日头条的忌惮最大,因为人找信息已经变成了信息找人,今日头条就是典型的“信息找人”,而且沉淀了天量的内容和流量,搜索引擎在移动端被边缘化的趋势越来越明显。

腾讯旗下则有天天快报和腾讯新闻两大产品,并且腾讯还在去年投入 2 亿元去推“芒种计划”,今年又发布“芒种计划 2.0”,加码 12 亿元补贴内容创作者。腾讯最近还在微信新版本中推出了“看一看”功能,类似于今日头条基于算法推荐的信息流产品。

但是企鹅至今无法复制出一个自己的今日头条,才有今年6月份腾讯OMG的改组:

1.天天快报变成了“兴趣阅读产品部”,产品地位提升;2.腾讯开始深度整合现有技术重新搭建天天快报的底层技术体系。

备受外界关注的林松涛兼任OMG网络媒体事业群副总裁,负责统筹兴趣阅读产品与内容平台业务的管理工作。他是腾讯第一个产品经理,作为经验丰富的福将,曾一手挽回了腾讯应用宝的弱势。

而2004年加入腾讯的姚星,曾担任架构平台部、基础架构、搜索技术部总经理,目前腾讯AI lab的负责人,此前腾讯推出的围棋人工智能“绝艺”即出自腾讯 AI Lab。姚星将兼任OMG网络媒体事业群副总裁,全面负责统筹OMG业务的技术体系搭建,能力提升和资源调配等工作。

将顶尖的人工智能技术带入,未来的腾讯内容产品将会是腾讯现有大数据和人工智能结合的产品。

三巨头同时发力,架构调整、内容转型、现金激励,三重手段围剿今日头条。结果呢?今日头条继续高歌猛进,市场排名变化不大,根据猎豹的报告,2016年增长最快的新闻资讯应用,是此前从未听说过的趣头条。2017年Q1猎豹的中国新闻类App排行榜,以周活跃渗透率计,趣头条仅次于UC头条。

 

一开始外界都认可一种可笑的说法,“low”是今日头条高速成长的关键。所以,无论腾讯新闻、天天快报都变成了统一的瀑布信息流,产品形态更轻,标题向社会和三俗集中,内容更为直白和露骨。阿里旗下的“UC震惊部”更是将低俗和标题党发挥到极致。百家号也是良莠不齐,遍地的机器人在互爬抢“首发”,洗稿、抄袭屡见不鲜。

但是他们忘了,基于人工智能技术范畴的机器算法,既可以不断推送低俗信息,但是同时也能在围棋上战胜人类。无论阳春白雪还是下里巴人,再冷门的内容偏好,算法都能全方位满足各类人群的需求。低俗真不是今日头条的壁垒,不然早就有人把今日头条干掉了。

算法?现今人工智能的成功,深度学习算法全面开花,前提是大数据的爆发。张一鸣几年前百万美金招聘机器算法工程师的事情,众人皆知,一开始定位技术驱动型公司,不断迭代的算法模型,机器的”读心“才越来越准,信息和人互相匹配效率更高,用户留存和活跃度不断增长。

算法非常重要,但是BAT也并非无法突破。如果还有什么遗漏的,可能就是运营了。

2016年6月上线的趣头条,10个月时间内实现了日活用户从0到600W+的爆发增长。2017年3月趣头条2.0版本上线三个月后,即上线一周年之际,趣头条在APP Store资讯类排行迅速蹿升到第5位,在Oppo、Vivo应用商店分别排行第4、第5,第三方监测机构最新的数据还显示,趣头条在新闻资讯类App中用户粘性排名第一,周人均打开次数排名第一。猎豹、Wifi万能钥匙等第三方季度、年度报告中均将趣头条列为增长最快的新闻资讯类应用。

“避开了今日头条的一二线城市用户群,76.4%用户都来自三四五线。收录的内容更‘轻’,以生活、时尚、娱乐为主,女性用户占比接近70%,是极为罕见的女性用户占比超过男性的移动阅读应用。”根据友盟的数据,趣头条和今日头条的用户重合度不超过20%。

除了扶持此前在各大平台被忽视的腰部创业者,趣头条首创了阅读金币体系,除了补贴自媒体创作,同时也给用户激励。金币体系不但促进了产品的自传播,还带来了非常高的用户登录率,这对于数据挖掘,后续商业模式的开拓有一系列的正面意义。

趣头条还是目前已知唯一设立客服的移动资讯阅读App.

趣头条的成功,基本可以概括为三点

1.重新定位目标用户、强调细分和下沉.

2.自媒体和用户的双重补贴,创新的激励手段。

3.机器算法和人工内容运营的结合,快速响应服务。

天天快报、UC头条、百家号 VS 今日头条,到底谁更能精准地抓住中国网民的日常喜好?趣头条展示了一种前所未有的“运营”思路。

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