网商银行重点战略是对小微商户的贷款，侧重B端，而微众银行主要产品是“微粒贷”，侧重C端。
我左手一个苹果，右手拿一个桔子，你说桔子好还是苹果好？
由曦
我们天生就喜欢比较，早上坐电梯时，邻居大婶问我小孩会不会走，我说大人扶着能走，她马上接过话头，“我们孙子早能走了，小孩别扶，就让他自己走”，我只好尴尬一笑，心里却挺不高兴，“每个孩子都有自己的节奏，我家小孩什么时候走关你啥事”。
在过去很多年中，每当上市银行发布季报、年报时，媒体、分析师一般都会拿各家数据对比一番，有比较就有谈资，比如，当2012年农行资产规模和利润双双超过中行时，就曾经掀起一阵轩然大波。
最近，浙江网商银行和深圳前海微众银行几乎同时公布了2016年年报，作为中国最早开业的两家互联网银行（微众银行2014年12月，网商银行2015年6月），同时又分别背靠阿里和腾讯这两棵大树，网商和微众也自然会被拿来对比一番，单纯通过简单看一些数据，冒然下结论难免有失偏颇，尤其在比较对象本身又有很大不同的情况下。
为什么网商银行和微众银行不能简单看数据进行比较呢？
他们业务侧重点不同。
浙江网商银行
网商银行重点战略是对小微商户的贷款，侧重B端，而微众银行主要产品是“微粒贷”，侧重C端。
所以，让他俩对比，有点像让大客车和小汽车比。
网商银行2016年年报显示，其战略是
服务小微客户战略：主要产品是纯信用小额贷款
服务农村市场战略：主要产品是农业供应链综合金融服务
服务各类中小金融机构：产品是技术输出服务
这些都是B端业务，而网商银行主要业务也是针对Ｂ端的金融服务。其实，在网商银行大股东蚂蚁金服的版图之中，对C端的金融服务，更多是由支付宝、蚂蚁财富、借呗、花呗等来承担。
回头看微众银行，这只小企鹅目前更多服务于Ｃ端用户，微粒贷是这家银行最主要的产品，它是一款全线上运营的信贷产品，主要基于微信和手Q的场景。（微众银行最近的情况见，《开业两年半的微众银行确定两条线战略 将联合银行展开用户体验大调研》）
在论及B端的服务时，微信银行行长李南青在年报中表示：
小微企业金融服务方面仍然处在探索阶段...
这和腾讯系缺乏电商场景有很大的关系，“微粒贷”主要的风控判断是基于社交数据，相比之下，网商银行在对B则比较成熟，技术和模型从阿里小贷时代就开始积累，阿里巴巴B2B、天猫、淘宝上的交易数据和行为数据。
当然如果非要对标的话，微粒贷的对象更应该是蚂蚁借呗，后者作为一款消费信贷产品，放贷主体是重庆市阿里巴巴小额贷款公司，其贷款规模没有纳入到网商银行年报的统计之中。
当我们把借呗的数据加上，情况会发生很大变化，截止2016年11月底，蚂蚁借呗用户数目已经超过1000万，累计放款规模超过3000亿元，这已经是一个相当可观的数据了。（详情见：蚂蚁“借呗”：用户突破1000万、放款规模超3000亿，要让借钱做得像存钱一样没有心理障碍）。微众银行年报显示，截止2016年末，微众银行的微粒贷累计发放贷款额是1987亿元。
兄弟登山，各自努力。社会的精彩在于其丰富多彩和绚丽多姿。在民营银行的发展过程中，网商和微众无疑是最耀眼的双子星座，但是他们又有很大的不同，也一定会走出各自独特的进化路径，简单拿数据对比，没有什么太大必要，也不利于这两家新兴民营银行更大胆的走出自己的路。这就好像今天年轻的父母们再总不愿意总拿别人家的孩子说事了。
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