创业公司创始人经常会问自己一个问题：“我应该融多少钱？”，这个问题可能并没有标准答案，今天聚募给您带来著名风投机构GRP Partners的合伙人Mark Suster的分享，希望对大家有所启示。
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当然了，理论上融钱越多越好，因为这样可以让公司获得更多资源，增强自身竞争力，在下一次红着脸跟投资人“要钱”之前争取到更多时间。
创始人追求更多资金的这种心态很正常，但事实上“我该融多少钱呢？”这个问题可能不存在标准答案，我个人觉得不管是100块还是1000块，花起来跟10块是一样一样的。
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吃掉两个包子，留一个揣兜里
一般情况下，创始人们一旦获得大量资金，往往会在短时间内急速扩大团队，花起钱来也大手大脚。他们可能会签下许多外部承包商，找到PR公司，出席各种活动，忙着处理法律事务等等。
Y Combinator的合伙人Justin Kan说“不管你获得了多少融资，这些钱一定会在12-24个月内被用个精光。”人都是有钱就想花，然而，花太多钱是有后果的。
“假设一个盘子里有三个包子，你千万不要把整个盘子拿走，而是吃两个，把剩下一个揣兜里留着下顿吃。”有些市场的融资可能相对轻松，这时你就应当多融点钱。但是，一定要给自己制定好计划，确保18个月内只花掉融资金额的70%。
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2000万还是800万，这是个问题
一个公司处于最早期阶段时，你的估值往往是由融资金额决定的。也就是说，如果你向投资人寻求500万美元资金的话，你的交易前估值就在2000万美元左右。
1500万-2000万美元的估值比800万美元估值听起来要好多了，不是吗？如果有人说800万美元估值比较好，大家可能会笑话他傻，然而事实是，这种观点并不很傻。对于创业新手来说，如果交易前估值为800万美元，你很有可能会融资200-300万美元，而不是500万美元。众所周知，融资200-300万美元要比500万美元容易得多，也就是说你的成功率会更高。
其实融资轮越靠后，价格越高，你所要跨越的栏杆也就越高。
当你这一轮所获融资消耗殆尽，你需要更多资金时，你该怎么办？当你在估值2000万美元时融资500万美元，我们为你欢呼，但到下一轮融资时，你需要在估值4000万美元的情况下融资800-1000万美元，其难易程度不言而喻。
为什么会这么难？因为投资人们总是会期待获得10倍甚至以上的回报。对于投资人来说，期待1-2亿美元的回报总比4-5亿美元来得现实。
此外，如果你在估值2000万美元的情况下融资500万，最后却没有能够发展到下一估值阶段，这时你就基本完蛋，因为你知道，风投最痛恨的就是“流血融资”。接下来降临到你头上的可能就是与风投间关系的恶化，管理团队信心的丧失等等。
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钱少才好办事呢
事实上，初创公司里的每一名员工所拥有的时间都是有限的。大家需要在极短的时间内取得进步，不仅是为了证明自己的能力，也因为投资人们需要证据来相信你的公司。
更重要的是，有限的资金会迫使进行产品决策，什么该做，什么不该做；会迫使你决定该雇用谁，该舍弃谁；会迫使你在谈判桌上更加果断犀利；会迫使你不跟市场的浮夸之风，给员工合理的工资。
有限的资金会让你觉得“如临深渊，如履薄冰”，时刻提醒你要赶紧做出成绩。
在我看来，早期阶段公司成功与否的两大衡量标准在于：
1、以公允的薪酬找到极具能力的员工的能力
2、快速推出产品与进行产品迭代的能力
资金越多，你脚底的冰越厚，你就越缺乏紧迫感。
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和投资人做朋友总没有错
当你琢磨着要融多少钱时，一定要考虑一下，你是从谁那儿拿钱。有些基金公司热衷于对创企进行首次投资，然而如果该创企此后没能吸引到其他投资人，这类基金公司就会放弃跟进投资。这些基金公司持有的一个观点就是：市场会证明一切，如果他们不再支持你了，那一定是你哪里出了问题。
其他基金公司则会将自己的主观意见作为标准，有时甚至忽视市场的反应，这种公司通常会将跟进投资看作是“买断所有权”的机会。不过，大多数投资公司是介于两者之间的。掌握彼此之间的关系有助于你在资金见底又未准备好下一轮融资的时候采取适当的措施。更加重要的是，每家投资公司内的不同合伙人都有不同的投资风格，并有各自的“公司内部信誉”，当一家公司的实力暂且未受市场认可，而投资人有意投资时，他或许就会赌上自己的内部信誉来完成交易。
即使在投资人十分看好你的情况下，你也要保持“如履薄冰”的心态。毕竟，尽力把公司带到下一轮融资总是没错的。
融资从来不是有趣的事情，但无疑是极重要的过程。最终检验你的永远都是市场，能够真正促使你向前进的也是市场。“如履薄冰”可能会很痛苦，但也只有这种心态能激发你的灵感与创造力。不要因为融资金额小就觉得失败。
所谓“低开”是为了“高走”，享受你的创业旅程吧。
