近期，中科云网因公司实际控制人、控股股东孟凯回国再次成为市场的焦点，这家因为股权纠纷而上演“非法占领”闹剧的上市公司夺权大戏至今仍未有实质性进展。孟凯与公司董事长王禹皓的矛盾已由暗牌变为明牌，原本身处国外“远程遥控”指挥解决*ST云网债务问题的孟凯为何此时突然回国，成为业内关注的焦点。
出走的关键：4.02亿违约的“湘鄂债”
根据资料显示，2014年国庆节后，孟凯远走澳大利亚。其间孟凯还通过其电话接受多家媒体采访，并证实其在筹款。2014年10月12日，*ST云网收到证监会的《调查通知书》，因涉嫌违法违规，证监会决定对公司立案调查。同年12月3日，中科云网最终在回复深交所问询函时表示，董事长孟凯在“十一”长假后在国外出差，主要是为偿付公司债等筹集资金，为处置有关资产寻找收购方。此后证监会一再发出相关调查通知，而孟凯始终没有回应。
直到2015年，孟凯辞去中科云网董事长等职务时表示，今后不会参与公司具体运营事务，但会为公司债券的事情尽全力筹措资金。
这笔令孟凯出走迟迟未归的债务其实是中科云网更名前，湘鄂情在2012年公开发行的“湘鄂债”，发行利率6.78%，期限5年。
当时公告还显示，根据发行的约定，在债券存续期的第三年末，公司可行使调整票面利率选择权，上调票面利率，同时，投资者可以选择将持有的部分或全部债券回售给公司，而这个兑付日是2015年4月5日。2015年4月6日、7日，中科云网连续发布公告，称4.02亿元“ST湘鄂债”尚有2.41亿元无法按时、足额筹集，构成对ST湘鄂债的实质违约。
澎湃新闻援引分析人士表示，孟凯的出走正是源于当初的湘鄂债的违约，而此次孟凯的低调回归估计对于还债还是没有具体的思路，要不然不会如此的低调。
后继者的更迭：王禹皓与陈继的交锋
王禹皓与陈继，前者是中科云网董事长，后者是公司董事。这两位委托人，是孟凯在不同时期视为“扭转乾坤”的两位传奇人物。
自2015年年初，孟凯委托万钧接任中科云网董事长兼总裁之后，孟凯在被追债之下。而在万钧接任公司总裁、董事、董事长等相应职务之后仅半年的时间，便被王禹皓接替。而对于王禹皓突然接替万钧的原因，主要是2015年11月3日公司控股股东孟凯与王禹皓签署了若干经公证的《授权委托书》，并代替孟凯行使相应的表决权等相关权利。
孟凯和王禹皓曾是一对相识多年的好友。彼时的孟凯，身陷债务危机，被视为擅长做重组的王禹皓被孟凯看做自己和公司的“救命稻草”。
王禹皓出任中科云网董事长，全面负责公司的转型和重组事宜后，确实解决了中科云网公司债务4.3亿元，但按照孟凯的说法，他和王禹皓约定是王禹皓将为其解决上述公司和个人全部债务十几亿元后，孟凯需向王禹皓支付1亿元劳务费。
而这迟迟没能解决的个人债务和1亿元劳务费，也成了两位好友反目的根本，直到今年春节前中科云网办公地上演了“非法占领”的闹剧。
在王禹皓之后，孟凯找来同样擅长于做企业重组的律师陈继，除向陈继借款并与其合作解决自己及中科云网公司债务外，双方还将合作重组中科云网。
业内人士分析认为，孟王二人争夺的关键还是在于此前孟凯质押的自己持有的1.82亿股中科云网股票。而孟凯选择陈继接手公司，恰恰是因为陈继花了近6个亿接手孟凯的部分债权，避免了孟凯质押的股票被中信证券拍卖。
然而，2017年4月，“援兵”陈继所控制的上海高湘表态，以“中科云网股价下跌严重”为由申请司法拍卖。此举令孟凯陷入极为尴尬的境地，并有可能彻底失去上市公司。
未来的出路：走了一圈还是离不开炒勺
初回国内的孟凯在接受国内媒体采访时表示，国内餐饮市场较两年前更为火爆，此次决定回国要继续重操餐饮旧业。
孟凯还对媒体坦言，未来自己定位的新品牌“湘鄂情小馆”将专注于大众消费水平的实体餐饮服务，而“湘鄂情八大碗”则是通过互联网为消费者提供微波菜品。
据了解，“湘鄂情八大碗”这个项目的运营公司已经在深圳前海设立，名称为深圳家家湘鄂情投资控股有限公司。
作为一个从事餐饮22年的“老炮儿”，孟凯从最初只有四张餐桌，到后来7个包间，再到扩身到全国的40多家分店，直至2009年成功登陆A股市场华丽转身为中国资本市场“餐饮第一股”。当时，以35.6亿元身价成为中国餐饮业新首富的孟凯，放下了炒勺玩起了资本。
从2012年，孟凯开始拓展新业务，由于中央发布“八项规定”等要求，孟凯宣布湘鄂情放弃高端路线，全面向大众餐饮领域转型，2013年后，湘鄂情数家门店出现亏损，先后关闭13家酒楼，未能扭转亏损状况。
为扭转业绩，孟凯多次尝试借助资本市场进行博弈。2013年4月，孟凯尝试举牌上市公司三特索道，却未有结果。2013年9月25日，湘鄂情发布公告，公司面临被武汉拉斯维加娱乐有限公司借合作经营之名骗取6000万的风险。随后，又涉猎环保、影视、大数据等板块为公司谋求转型求生，却接连失利。
直到2014年，孟凯毅然决定从6月30日之前从上市公司中全面剥离餐饮业务，未来主营业务将转变为新媒体、大数据、环保的主业结构。
而如今，回国的孟凯却依旧表示要重操餐饮旧业。一位不愿意透露姓名的私募基金经理表示，“从孟凯身上能看到很多草根企业家共同的缺点，但是有一点是明确的，陪伴你白手起家的总比暴富后投奔的要靠得住，孟凯最靠得住就是一个炒勺。”
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