2017年05月19日 20:50:10 基金观察网

导读:前天,腾讯发布2017一季报,日赚1.6亿刷爆朋友圈。

昨天,阿里不甘示弱,发布了2017财年四季报及全年业绩。

作为中国仅有的市值超过3000亿美元的两家公司,彼此就是对方的参照物,对腾讯阿里是,对广大吃瓜群众也一样。

阿里和腾讯,谁赚得更多?

两位马先生,时时刻刻在隔空过招,这次分别用冷冰冰的数字,同样热烈的表示,我们财报又刷出新纪录了。

我们先来看看腾讯和阿里发布的数据对比如何。

在全年数据方面:

腾讯:腾讯2016 年全年总收入1519.38 亿元人民币,比上年同期增长48%,净利润为414.5亿元,同比增42%。

阿里:阿里2017财年(2016.04.01—2017.03.31)全年总收入为1582.73亿元人民币,同比增长56%;非美国通用会计准则下的净盈利为578.71亿元人民币。

在2017年一季度数据方面:

腾讯:2017年一季度总收入为495.52亿元,同比增长55%,净利润同比增长58%。

阿里:2017财年第四季度(2017.01.01—2017.03.31):阿里巴巴集团收入385.79亿元人民币,同比增长60%,创下其IPO以来最大增幅。

(以上数据来源:wind资讯、北京日报)

其实,比数字更重要的是,构成这些数字的业务主体。

它们代表了“二马”相争中,在各自既有的战略布局下的阶段性战术成果。甚至也一定程度上决定着,未来很长一段时间内,市场对两家企业价值、发展潜力的判断。

腾讯:网络游戏收入“独领风骚”

在2017年一季度,腾讯的营收增长贡献率最大的三股力量分别来自游戏、社交和广告。

腾讯首季总收入495.52 亿元,其中三个大头来源:

→ 网络游戏收入228.11亿元,同比增长34%;

→ 社交网络收入122.97亿元,同比增长56%;

→ 网络广告业务收入68.88亿元,同比增长47%;

财报显示,腾讯在去年四季度网络游戏收入人民币184.69亿元,今年一季度该部分收入则是228.11亿元,环比增长幅度达23.51%。腾讯在财报中强调,由于第一季度恰逢中国农历新年,网络游戏营收增长速度受益于此。

提到腾讯的游戏,大家第一个想到的或许就是《王者荣耀》了吧。或许可以说,网络游戏正在,或者说已经成为腾讯最主要的营收方式。

网上有一张调侃图,说的是腾讯凭借《王者荣耀》,让做游戏的网易有些不好受。

不过,基于游戏的社交联接,粘度究竟有多大?还不确定,支付+游戏+社交的模式,是否真能这么一路玩下去呢?

或者说,下一季度、再下一季度、下一年......会一直有《王者荣耀》《英雄联盟》等爆款来继续跑出同比增长34%的营收好成绩呢?我们拭目以待。

阿里:核心电商业务收入占比过80%

阿里选择盘活平台上的近5亿的消费者,让更多消费者、产品、商家进来,同时围绕核心业务发展更多增值服务,来实现阿里的生态布局。

核心电商收入占比超80%

2017财年第四季度,阿里巴巴集团核心电商业务收入315.70亿元人民币(总收入为385.79亿元人民币);全年收入至1338.80亿元人民币(总收入为1582.73亿元人民币)。

这表明,作为国内最大的电子商务平台,阿里第四季度收入超过八成来自核心电商业务。

2017财年,阿里的中国零售平台年度活跃买家增至4.54亿,移动端月度活跃用户高达5.07亿——电商领域,阿里是绝对的No1。

截至2017年3月,福布斯全球最具价值品牌100强中,有75%的消费者品牌已入驻天猫。天猫成为品牌新品上市、营销活动的首选平台。业内评价:现在世界上只有两种品牌,一种已经入驻天猫,另一种正在来天猫的路上。

阿里2017财年第四季度、及全年,阿里生态中其他板块数据:

阿里云:收入21.63亿元人民币,同比增长103%,自2016财年第一季度以来创下三位数增速“八连冠”记录;整个财年收入66.63亿元人民币,同比上年增长121%,连续两年实现三位数增长。

数字媒体和娱乐业务:收入39.27亿元人民币,同比增长234%;全年收入同比增长271%至147.33亿元人民币。

阿里健康:营收为4.75亿元人民币,同比增长739.4%,营收7倍以上。

创新项目和其他业务:收入同比增长88%,达9.19亿元人民币;全年收入29.97亿元人民币,同比增长65%。

体量如阿里,众多板块保持三位数以上的增长速度,放眼五洲四海,也没几个了。

两大巨头的未来

阿里:由商业而产品

阿里是为商业而生,这基因是娘胎里带的。

从商业需求出发,开发产品。市场空间是一开始就看到的,但用什么样的产品来满足市场,花了好多年工夫,从黄页,到淘宝,再到天猫,到海外。

商家需要金融,就扛着风险搞支付宝;商家需要效率和精准,就死命攻下云计算。

直到现在,还是以“履带式前进”的方式不断延伸。

延伸的是服务能力。

腾讯:由产品而商业

腾讯的产品基因也是娘胎里带的。

他布局的主线是研发爆款社交工具,多团队并进,成功者作为核心产品。以至于罕见地从自己企业里培育出杀死自己的东西,恐怖的基因。

有了产品和用户之后,腾讯才去想商业,也就是怎么变现的问题。一句话,试呗。种菜不行,空间没用,微博鸡肋,电商不好玩,最后还是游戏靠谱、暴利。

真的,腾讯这几年拿刀砍自己的果断程度超过任何一家,不盈利、没前景,一个字:砍!

腾讯延伸的是变现能力。

当然,游戏也需要开发,恰恰腾讯也培养出了一群能征善战的游戏开发团队。

两家巨头都亮出了华丽丽的成绩单,今后将是谁家天下?我们拭目以待。

—END—

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