对于危机这个词，最有趣的形容是，它是一种“解体状态”。当固有的平衡被打破，紧张和混乱超越个人的应付能力，当下和未来开始呈现的解体状态。
问一些企业家，你最渴望拥有的一种能力是什么？很多人的回答都相似，就是预见未来的能力。为什么？越大的企业遭遇过的危机越多，正因为这一点，才让身处其间的人渴望能够确定未来。
人不可能确定未来，但可以确定的是，好花不常开，危与机相互更替，这一大自然的规律。就好比我们在健身房锻炼身体，在这个过程中你身体中的一些细胞已经分裂了，也就是说有些细胞失败了，但正因为细胞分裂了，我们才会变得更大、更强壮。
不浪费任何一次危机，需要我们正确地处理和失败的关系。今天，我们公认以色列是一个创新力和创造力强大的国家。这样一个只有700万人口的国家，却是全球创业密度最高的地方，每年都有几千家新成立的公司，在纳斯达克上市的公司数量几乎超过了欧洲的总和，仅次于美国和加拿大。
为什么以色列会有这么强大的创新力？
可能的因素有很多，但有一点很重要：那就是这个国家在种种历史危机中养成了正确看待挫折的素质。整个国家从上到下，对于失败怀有一种特殊的价值观。以色列风投公司更愿意投资那些有过失败经历的企业便是一例。
看到危中有机，进而把坏事变成好事是一种能力。
阿里巴巴成立的1999年前后，三大门户集体失意纳斯达克，正是第一场互联网泡沫从顶峰到破灭的时刻。
危机产生混乱，而混乱往往是新英雄走上历史舞台的阶梯。对新生的阿里巴巴而言，危机意味着固有的商业平衡和形态被打破，也就意味着新的赛道和新的模式值得探索。
对个体而言，站在所谓危机面前，是不是能选择对抗性成长？人生来就是要与年龄的增长和外部世界的危机进行斗争，以此来实现自己的内心完善和人格发展。对抗不了身体的衰老，却至少可以对抗成为一个可能更糟糕的自己。心不老，则人生不老。
不要浪费任何一次危机，对于个人、企业乃至民族都是如此。
