叶青：武汉——如何让“燃料供应者”转换为经济新动力_

*本文选自《2016中国创新创业报告》

叶青

盘古智库学术委员

湖北省政协常委

武汉的“双创”存在创新短板，比如总体创新实力偏弱，国际影响力较小；缺少科技 " 引擎 " 企业；民营企业发展环境欠佳。但武汉有四大创新优势，即科研实力雄厚、人才资源丰富、实体经济强大、外资研发集聚。武汉大学生有近120万，大学可以看做是 " 燃料供应者 "。

比如汉口北集团实施大学生创业计划，免费为大学生提供住宿、办公场地和电商导师，每月发放2000元补贴，大学生与汉口北商户对接，在网上销售商户产品。汉口北批发市场试水电商4个多月已初见成效，100多名大学生加盟汉口北电商，3200多名商户开了网店。商户与大学生可谓实现了双赢。

互联网发明45年，前25年限于学术应用，1994年互联网开始商业化。在互联网阶段，网络是互联网发展的载体，网民是驱动力，互联网企业是主体；而在“互联网”+阶段，O2O是载体，市场是驱动力，实体经济企业与互联网企业是主体，互联网企业发挥开拓者作用。

在生活服务领域，越来越多的“互联网 +”正在改变着武汉的生活。苏宁超市业务上线后，为苏宁易购平台起到强大引流作用，苏宁 " 互联网 + 超市 "，抢占的是线上线下互动消费的风口。阿里汽车事业部宣布2015年战略时，就将联手整车、二手车、本地服务汽车等相关企业，打造“互联网 + 汽车”产业，利用阿里大数据，从传统的4S服务升级16S服务；或许几年后，消费者只需用一个连接云端的移动终端，比如汽车中控台屏幕，就可以呈现友好、便捷的交互界面，解决与汽车的相关问题。

从2013年起，武汉的黄金十条终于想到发掘科教这座富矿，科研成果的转让收益的70%归团队，大学生休学创业。2013年年底的省科技厅财政厅的科技十条有更大的进步，比如成果转让的 99% 归团队，鼓励大学生休学创业，教师可以留岗创业。在2014年武汉大学章程中明确规定，教师可以留岗创业长达8年，开全国之先河；华科大每年出1000万支持成果转化；武汉理工大完成人最高获70%转化收益；湖大现金收益研发团队分配不得低于 80%；武汉纺织大上千张审批表减至一张报备表。可喜的是，武汉地区的一些做法，获得了国家的认可与支持。

在此基础上，武汉并没有停止脚步，一些新的举措陆续出台，比如，出台18项措施帮助大学生创业，职业教育可以一直学到硕士学位。大学教师分为四类考评：教学类、科研类、教学科研兼顾类、推广科研成果类。大学教师分为四类，在全国又是一个创新，大家知道，大学的基本功能有四个，即教书育人、科学研究、服务社会、传承文化，而每个教师又不可能是完人，分门别类，才能发挥教师的长处。我相信，武汉的这些创新性的举措，将会得到教育主管部门的认可。因为这是一个全面深化改革的时代。

在当前大创新的格局下，我借此文提两个建议，一是推进院士、长江学者产业支撑计划。比如，光纤产业有赵梓森院士，导航与定位有李德仁等七位院士。现在我们可以梳理一下，看看还有没有院士、长江学者等学术名师的研究领域可以产业化而还没有在湖北产业化却在外地产业化的。建议尽快配备队伍，在湖北落地。

二是加强工程技术研究院的转化能力。武汉地区得到市政府“2亿元、500亩”支持的工程技术研究院有10家，快要成功的转化项目至少超过40项。这是武汉最大的优势。希望尽快进入生产线。有的专家认为，武汉地区的科研成果大约只有五分之一在湖北转化，其他都落入他人之手。而工程技术研究院就是把“青苹果（专利）”变成“红苹果（产品）”，最终变成“苹果树（产业化）”。也有人说，工程技术研究院是一座妇产科医院，孕妇从住院到带着宝宝出院，就是工程技术研究院的工作。医科学生要到附属医院实习，工科学生也应该到工程技术研究院实习或者工作，这样武汉才能留下高端的人才。

叶青