德国工业:大家都在谈的德国"工业4.0"是什么?

德国工业:大家都在谈的德国"工业4.0"是什么?
2017年05月12日 09:15 乐晴智库

德国工业 4.0: 自下而上推动,保持制造业领先。德国工业始终强大,企业自发解决痛 点,自下而上推动工业 4.0。“工业 4.0”的提出是与德国工业界遇到的瓶颈紧密联系在一 起的,最大目的是建立一个与互联网融合的智能化先进制造方式,提高效率、降低成本和 加快反应速度。

解决成本问题和 Time to Market 是德国提出工业 4.0 的关键,这两点正是 互联网时代中产品生命周期不断缩短的集中表现。

德国企业不断主动推动“工业 4.0”:西 门子的“数字化企业平台”系统为数字制造提供了载体;宝马集团的虚拟手势识别系统使 得汽车制造再进一步;大众用机器人制造汽车,实现了极高的人力替代效率;ABB 强大、 精细而全面的机器人产品在世界上有着明显的竞争优势;博世力推用于工厂智能化的射频 码系统;SAP 推动云平台互联万物,实现大数据支撑决策。

德国工业 4.0 战略帮助德国保持制造领先优势,提高有效生产。2013 年汉诺威工业 博览会上德国政府正式宣布“德国工业 4.0”战略。金融危机后时代,全球经济发展缓慢, 德国外需疲软,同时中美工业科技发展迅速,对德国出口形成进一步竞争。

工业 4.0 战略 让德国重新抓住工业发展主动权,保持“德国制造”的国际金品牌。德国工业 4.0 战略的 提出背景是全球产能过剩的严峻形势,德国希望通过利用物联网与服务网结合的方法,使体验英式的人文气息,吸引了不少熊粉。

德国是机械设备制造业强国。据统计,有近 10%的欧洲制造业公司位于德国,德国制 造业产品毛利附加值约占欧盟的 30%。机械制造业是德国最为活跃的经济部门,整个产业 链上约有 6419 家公司和超过 100 万的劳动人口,生产效率排在世界前列。

同时,机械制 造业是德国第二大支柱产业,也是德国最具创新的产业部门。2015 年,德国机械行业生产 总值为 2300 亿欧元,占 GDP 总值的 7%。该行业主要以出口为导向。2015 年德国机械制 造出口率高达 66%,出口额约 1510 亿欧元。按产品细分,2014 年机械设备的产值最高, 收入约 195 亿欧元,电力传输工程与材料处理居二、三位,分别为 174 亿欧元与 147 亿欧元。

德国完善的制造业体系是行业不断发展的核心驱动力。

在二十世纪初,“德国制造”备受歧视,以低质量、高山寨的形象臭名在外。二十世纪中期,德国政府致力改善制造业 发展,重视自主创新,追求工艺技术与技术密度型生产,并自成体系。

行业参与主体是以 家族企业为主的中小型企业,也被称为“隐形冠军”与“工匠精神的延续者”,不追求规模生 产,以“精而专”著称;监管上,德国采用“二元结构”,由政府和标准化协会等一系列非 政府组织组成,二者分工明确。德国政府不插手企业经营,提倡竞争的市场经济,促进科 研创新与企业社会责任体系的建立,保证行业可持续发展。

各类标准化协会及行业协会负 责标准化制度的制定、执行与监管,是德国质量最重要的保障和体系核心;从生产要素看, 受惠于完善的教育体系,金融系统和政府合理引导(如德国工业 4.0),德国老牌公司与中 小企业拥有充足的高素质劳动力与科研潜能;高度分散化的产业群使得企业在降低成本、 提高效率的同时,不断互相学习、增强产品竞争力。

德国工业 4.0:产业集聚促发展,巴伐利亚高科技产业大步向前

巴伐利亚地区是以Fraunhofer 创新研究所为中心高科技产业带。巴伐利亚地区面积 7 万多平方公里,人口1200 万,拥有慕尼黑和纽伦堡两座大城市。

巴伐利亚地区区位优势明显,是欧洲东-西和 南-北贸易通道汇集处,产品便于运输到欧洲各市场。因此,许多外国高科技企业落户于 此,业务广泛辐射周围地区。

2012 年,德国政府发起“Go Cluster”运动。经过 4 年努 力,德国已经有 100 个创业产业园区,政府大力扶持并引导投资以鼓励德国科技创新。该 区域的核心研究所 Frauhnofer-Gesellschaft 为投资者与企业提供了新鲜的思路,是该地 区的工业发展科创动力的源泉。

巴伐利亚产业群的各类新型高科技都处于德国领先地位,机器人巨头库卡位于该区。

巴伐利亚州的奥格斯堡市是德国机器人巨头库卡的所在地,库卡是世界机器人“四大家族” 之一,近期被中国美的集团收购。目前巴伐利亚拥有 19 个高科技产业集群,包括生物技术、汽车工业、医疗技术、纳米技术、环保技术、航天航空、卫星导航、信息与通信技术、能 源技术、新型工业原材料、铁路技术、传感和电子电力技术、机电整合和自动化技术等。 三分之一计入德国成分股指(DAX)的大型上市公司将总部设在巴州。此外,巴州的慕尼 黑已经能够成为仅次于法兰克福的德国第二大金融中心,是巴州科技创新的坚强金融后盾。

德国工业 4.0 平台是德国工业 4.0 战略的实施主体。整个平台的参与者可以分成三类: 政府,公司以及教育科研机构组成的有机体。教育科研机构责为工业 4.0 的推进举措和方 向提供理论基础;政府负责提供搭建政策框架与促进政府间合作;企业则是工业 4.0 的技 术的具体实践者。

政府:政策推动工业 4.0 实现智能制造

2006 年和 2010 年德国政府提出《高科技战略2006-2009》和《高科技战略 2020》两个全国性的高科技政策,旨在提高高科技领域的竞争力。

工业 4.0 是《高科技战略 2020》的重要组成部分,其核心为信息物理系统 Cyber-Physical System(CPS),指的是一个通过机械、电子零件、软件、基础网络,运用信息化技术的整合 控制网络与工业物理世界,实现企业、工作人员、生产机器、产品、客户等多方联动、交 互、组合式创新,达到智能制造、智慧运营的全新业态。

德国希望通过工业 4.0 建立起智能 工厂系统,实现智能制造,从而降低成本,提高产品利润,预期德国企业带来每年 6-8%的 制造效率提升。

德国工业增加值占 GDP 比重维持在 30%左右,英美仅为 20%。经历了 20 世纪后期的 数次产业转以后,世界主要发达国家“去工业化”特征明显,美国工业增加值占 GDP 的比 重从 1970 年的 35.24%下降到 2014 年的 20.69%,英国从 1970 年的 42.10%下降到 2015 年的19.42%。

相比而言,德国 1970 年工业增加值占 GDP 的比重为 48.09%,2015 年为 30.49%, 是世界主要发达国家中唯一工业增加值占比超过 30%的国家。

德国人均工资显著高于发展中国家。德国是典型“高工资、高福利”的“欧洲国家”,2016 年人均工资高达 326183 元人民币/年,约为我国的 5 倍、泰国的 10 倍。德国人均工资显著高于发展中国家,这给德国制造业带来了严重的成本问题,如果继续高密度地使用人工劳动力,德国制造业价格竞争力将远低于发展中国家。

阿迪达斯:机器人成本压缩优势明显,传统劳动力密集型制造业回归。阿迪达斯正在德国建一个 4600 平方米的“机器人工厂”,起名“速度工厂”(Speed factory),预计今年投产。

这家工厂只有 160 名工人,却可以实现 100 万双鞋的年产能。阿迪达斯同 时计划在美国建第二家机器人工厂,之后在欧洲各地还会陆续建成类似工厂。阿迪达斯是传统劳动密集型制造业的典型代表,其在劳动力价格相对较低亚洲雇佣高达 100 万名工人。 而阿迪达斯以机器人工厂的形式使生产线高调“回归”发达国家,是机器人压缩人工劳动 力成本的重要标志。

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