核心提示： 可口可乐在中国出售瓶装厂早已开始准备，如今终于落地。11月17日，可口可乐宣布与中国食品可口可乐以及太古集团签订协议，将可口可乐在华的瓶装业务出售给中国食品和太古两家，随后，中国食品和太古官网也刊登出购买协议。
中国商报/中国商网 11月18日电（记者 周子荑）可口可乐在中国出售瓶装厂早已开始准备，如今终于落地。11月17日，可口可乐宣布与中国食品可口可乐以及太古集团签订协议，将可口可乐在华的瓶装业务出售给中国食品和太古两家，随后，中国食品和太古官网也刊登出购买协议。
公告显示，可口可乐太古饮料控股股本权益将由可口可乐旗下附属公司授予太古饮料控股，代价31.14亿元；可口可乐中国食品股本权益由可口可乐旗下附属公司授予中国食品可口可乐合资公司旗下一家附属公司，代价为29亿元；太古饮料控股中国食品股本权益由太古饮料控股旗下一家附属公司授予中国食品可口可乐合资公司旗下一家附属公司，代价4.87亿元。
对于可口可乐出售资产的原因，中国商报记者致电可口可乐中国相关负责人，对方介绍说，今年，可口可乐公司已经成功完成在欧洲和非洲的特许经营权重组交易，并正在按计划实现公司在北美的自有装瓶业务，将于2017年年底前全部完成特许经营权重组。因此，该项协议属于可口可乐此前宣布的在全球范围内推进公司大部分自有装瓶业务特许经营权重组计划的一部分，旨在建立一个更加强大且适于可持续发展的特许经营系统。
此外，此项协议会使可口可乐中国持续受益。可口可乐负责人表示，这项协议将使可口可乐的本地合作伙伴在快速发展的市场环境下，拥有更大的规模、更强的能力和更高的效率，为可持续的增长投资，为客户和消费者提供更优质的服务。
对此，中国品牌研究院研究员朱丹蓬在接受中国商报记者采访时表示，在碳酸饮料销售不景气的大背景下。可口可乐此举实现公司大量重资产向轻资产的转变，能减少可口可乐人员成本和运营成本，利于其瘦身和进一步优化组合。
而对于太古集团收购可口可乐瓶装厂资产的原因，太古集团公告显示，该项资产重组计划一方面会使公司效率大幅提高，减少经销成本和一般行政成本，另一方面会使太古公司因股权简化而受益从而做出更快更协调的决策。
对此，业内人士分析，太古一直是可口可乐瓶装运营商，在经营方面早已轻车熟路，此举能增加可口可乐瓶装运营的体量，稳定公司业绩，另一方面也有利于股市的好转和业务的重新洗牌。
而中国食品在出售10家瓶装厂的同时又从可口可乐购买了多家瓶装厂。业内人士分析，中国食品对于中粮集团仍具有很大的战略意义和经济意义，因此中粮不可能把中国食品完全剥离。
对于三者资源整合背后的意义，朱丹蓬表示可口可乐将旗下多个合作商整合成两个从而进行更好地管理，而中国食品和太古完全瓜分了可口可乐在中国的瓶装业务，在这个协议中三者各有自己的算盘。一位可口可乐内部人士透露，交易完成后，可口可乐瓶装业务结束了三国混战 改由中国食品和太古南北分治。
