中国商报/中国商网12月7日电（记者 周子荑）国产巧克力第一品牌金帝被中粮作价6亿元售卖后，外界在对其感叹其为何全线衰落的同时，也非常关注谁会成为接盘侠。12月7日，接盘者现身，福建好邻居股份有限公司（以下简称“好邻居”）向中国商报记者透露已接盘没落巧克力品牌——金帝。
2亿元接盘金帝
12月7日，福建好邻居股份有限公司副总经理陈志腾在接受中国商报记者采访时表示，好邻居已出资2亿多元100%收购中粮旗下金帝巧克力。与当初中粮希望6亿元售卖的价格相比，缩水不少。
对于接盘的原因，陈志腾表示，好邻居在喜糖、巧克力市场深耕十多年，把巧克力作为公司重要品类，并主打婚庆市场。此次收购是为了弥补公司在大众市场、节庆市场经营巧克力的短板。
中国商报记者查询资料发现，福建好邻居股份有限公司成立于2012年5月24日，经营范围包括生产糖果制品（糖果、代可可脂巧克力及代可可脂巧克力制品、巧克力及巧克力制品）等。其前身好邻居糖果成立于1999年2月2日，2003年进入巧克力市场，2007年8月进军婚庆市场。目前公司现有固定员工400多人，在成都、苏州、武汉、潍坊、九江、重庆6个城市共有19家门店。
虽然好邻居在巧克力市场深耕已有13年，但一直名不见经传。此次好邻居收购金帝也是看中金帝在巧克力行业的地位。陈志腾介绍说，金帝作为我国第一块巧克力生产者，在市场中发展了26年，行业地位很高，关注度大，收购金帝一定能激起很多消费者的共鸣。
接盘后好邻居立志通过两年时间将金帝恢复到2012年高峰的水平。“好邻居对运营金帝巧克力信心满满，而这份信心来自于好邻居近10-20年对糖果市场的专注，这份专注使公司资源非常集中，能为金帝提供成长的沃土，好邻居通过对金帝的整合一定能提高员工积极性，带动经销商和渠道，激发金帝品牌价值从而引发消费者的共鸣。”陈志腾如是说。
突围机会几何？
此次收购后，在经营层面，好邻居将保持金帝和好邻居两个独立的品牌同时运营。陈志腾介绍说，收购后，金帝品牌仍继续在大众市场、节庆市场发力，而好邻居品牌继续主打婚庆市场。
在团队层面，陈志腾介绍说，好邻居通过对老金帝团队和经销商的走访沟通发现，大部分团队人员已在金帝工作20年已久，感情深厚，加之金帝队伍具有丰富的全国营销经验，因此，好邻居此次收购会保留金帝主流核心团队，而对近半年流失的管理、销售等人员进行补充，同时在电商渠道、婚庆市场等老金帝的较弱板块添置人员，整合团队。
在后续发展上，好邻居目标是定位于全国市场。“好邻居将先在西南、西北、华西等金帝的优势市场发力，而后逐渐向全国市场发展。”陈志腾说。
即使信心满满，但好邻居经营金帝却困难重重。业内人士分析，金帝的没落源于产品创新力度不足、市场决策时间过长、内部管理不善等多种因素，接下这块烫手山芋对好邻居挑战巨大。
况且，好邻居作为长期名不见经传的小企业全国化运营经验不足。中国品牌研究院研究员朱丹蓬在接受中国商报记者采访时表示，好邻居收购金帝是“蛇吞象”，驾驭不了，因为好邻居没有全国操作市场的经验，没有完整的营销体系平台，没有运营大卖场的资源及经验，更没有运营全国市场，大卖场及纯可可脂的专业化团队。
此外，口味丝滑纯正、消费者心理偏好、宣传推广足够等一系列优势使得当前中国巧克力市场早已被外资品牌垄断，2014年市场占有率前十大品牌中，国产巧克力仅有中粮金帝和江苏梁丰集团两家企业上榜，不过所占的份额仅为 1.1%和0.7%。行业前三的位置全是外资的天下，玛氏公司、费列罗和雀巢三家公司分别占据着43.7%、11%和10.4%的市场份额。好邻居收购金帝要想突出重围需要在宣传、市场多个层面重新发力，而相对德芙等巧克力巨头，好邻居体量很小，想要实现目标困难很大。
对此，朱丹蓬在接受中国商报记者采访时表示，当前中国巧克力市场各品牌的格局已定，并且，巧克力消费不景气，包括好时、德芙等在内的大佬销量也是不断下滑，在此背景下，国产巧克力突围几乎没有机会了。
