20年间,恒大如何颠覆了横行江湖30余年的“两万”?

20年间,恒大如何颠覆了横行江湖30余年的“两万”?
2017年07月29日 18:50 地产八卦女

地产八卦女说

曾经,人们口中的宇宙第一房企是万科,中国第一首富是思聪他爹,这样的思维定式,延续了十多年。

然而,在2016-2017年,这两样中国之最,都被一个人和他建立的恒大所颠覆了。

为什么恒大在短短的20年之间,就颠覆了横行江湖30余年的“两万”?

文 | 地产八卦女

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继前日暴涨18%后,中国恒大股价昨日再度上涨13.88%。伴随恒大股价大涨,恒大董事局主席许家印身价也迅速增长。

据【地产八卦女】了解,恒大股价近日暴涨的推动力来自公司的半年报预告,预期恒大集团截至2017年6月30日半年度录得之未经审计净利润为去年同期的3倍左右。根据恒大去年上半年71.27亿港元的净利润推算,恒大今年上半年实现净利润将超过213亿港元。这一业绩预告,远超市场预期,也超过了恒大自身的预期。

如果从今年开年以来计算,中国恒大股价累计涨幅已超过340%,成为香港股市今年涨幅最猛的股票;而在2016年,恒大全年销售规模就已超过万科,成为名副其实的世界第一大房企。

恒大为什么增长这么快?

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我认为,恒大之所以成功,是因为全局观很好。

什么是全局观?

一般中国人都讲求“势”,就连习大大都说“胸怀大局把握大势着眼大事,做到因势而谋应势而动顺势而为”,但是许家印却反其道而行之,在2015年整个行业以去库存为基调的时候,他选择了规模扩张——这就是全局观。

星子至今还记得,在2015年4月,恒大董事局主席许家印4月份在布置全年工作时说,“前段时间我们已上项目近20个,接下来48天,我们要大上100个项目。”

这样的大手笔,顿时在地产圈里炸开了。要知道,万科郁亮还在不久前发表“地产进入白银时代”的宣言,万达更是在不久后宣布去房地产化。而根据恒大董事局定下的目标,2017年该公司要实现3000亿元销售额,2020年要实现5000亿元销售额,复合增长率要维持在30%——这是一个属于地产“黄金时代”的增长率。

为什么许家印敢于逆势而动,豪赌房地产市场?让我们看看他当时的判断:

第一、2015年开始,国家为了保增长,会出台更加激进的刺激楼市政策。现在股市起来了,下一步就是楼市。肯定会有政策组合拳,从融资、上市、税收等方面扶持楼市。

第二、2015年,股市、债市将对房地产企业彻底打开此前关闭多年的大门,这样企业融资成本将大大降低。在这种情况下,加上M2增速不可能降低到12%以下,这样真实通胀就很难低于5%。所以,只要有好地块在手,就不怕资金链出问题,就能坐等升值。

第三、在有人口增量的地区,只要你能拿到好地块,就不怕房子不好卖、不涨价。国家正在严控城市边界,也就是说,大城市只能往空中发展,不能继续铺摊子。这样,大城市核心市区的房子必涨。

而最终的事实也证明了许家印的看法是正确的。2016年,恒大取得3733.7亿元销售额,不仅超额完成了年度目标,更超越万科,成为宇宙第一大房企。

从这一方面说,许家印对于房地产行业的认知和判断是极具前瞻性的。

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除了对于行业拥有全局把控的能力之外,对于客户,许家印也有独到的认识。

最典型的案例,莫过于许老板用了很多年都不变的广告语,以及在2015年首创“无理由退房”营销高招。

以广告语为例,恒大的“开盘必特价,特价必升值”,牢牢抓住客户买房升值的心理,简洁而不简单!够强势够气势!而且一用就是多少年不变,全国恒大广告除了地址、电话等不一样,其他画面设计、广告语、楼盘名字皆是标准化。广告公司彻底沦为干体力活的角色,不需要太多的创意,只需要按时提交稿件。

而在星子看来,这恰恰是恒大标准化营销思想的体现。

对于恒大这样的规模化房企来说,执行比创意更重要!从营销模式可以看出,恒大就是一个超级中央集权的管理架构,治大国如烹小鲜,许老板其实才是恒大每一个楼盘背后的操盘手!因为他操百盘如一盘,千亿业绩的取得,大道至简的营销管理模式,就是这样来自以业绩为导向的标准化的思想力量!

而在无理由退房的问题上,恒大更是将客户心理研究得出神入化。无论无理由退房是否真的如客户心中所想,但恒大首次在地产圈提出这一口号,一方面彰显了自身的“硬气”,另一方面也轻而易举化解了客户的犹豫心理,提高了客户的看房率和购买率。

从这一方面说,许家印,不愧为地产界第一流的营销大师!对于多数客户的心理大局,把握得一清二楚!

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除了拥有超前的行业大局观、清晰的客户大局观之外,恒大许家印的大局观,还在2017年拼命赎回永续债的事情上可以看出。

我们知道,2017年是去杠杆时代,最典型的案例便是国家开始排查金融风险,万达、复星等大批企业遭受影响。而恒大却始终能稳立潮头,从2017年初,就开始大批赎回永续债。

目前,恒大称,截至6月30日,已经赎回全部永续债,而他们的原计划是在年底前赎回三分之二永续债,这意味恒大超额完成了任务。再加上恒大今年成功引入两批共计700亿投资额,上个月恒大成功发行38亿美元债券,加上要约交换债券28.24亿美元,合计发债66.24亿美元,以恒大这样的资金状况,目前早已成为国家去杠杆的标杆。

此外,恒大始终将绝大部分投资落在国内,不像万科万达绿地投资海外,恒大始终都坚持国内投资,坚持民生工程。无论是低价销售房子,还是多元化产业,都是围绕国内居民生活而动。2016年恒大纳税334亿,解决就业170多万人,累计捐款超76亿。

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曾经,我们对恒大负债经营的看法有异议,殊不知,使我们没到那种高度,无法理解其大局观。

为什么?因为在当时,负债扩张是最好的方式,当时也是最好的时机。

如果跟港派房企一样,只看到高负债所带来的巨大风险,没看到高负债带来巨大的业绩高增长、规模高增长,没看到低负债带来的保守、落伍和失去话语权,恒大就不成为“恒大”,也许会很快衰落。

幸而,有大局观的许家印在,恒大5000亿,一往无前在路上。

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