“富士康昆山工厂裁员6万人，已装备了4万台机器人”，这是10月6日媒体爆出的一条消息。在中国，此前关于富士康的新闻从来就没有中断，大多是反映员工的生存状况，大家一致的对这家劳动力密集型企业就没有多好的印象，关键是企业在对待员工上人性化一直跟不上脚步。
然而，昨天发布的这条消息却让人有些出乎意料。对富士康来说，以逐利为目的，上的自动化生产线越多，其节约的成本越多，也没有社会舆论压力，可谓一举多得。但对劳动力市场的参与者无非是个极大的坏消息，我们以前总说别人这不好那不好，这倒好人家突然连让你打工的机会都没有，6万人啊，这是一个不小的数字，这些人未来的生存又靠什么呢，回农村还是另谋出路？
其实无论走哪条路，都改变不了低附加价值劳动者在未来越来越没有市场的本质。这就是产业升级带来的困惑，科技含量和技术是提高了，但同时导致失业的人数大批量增加，我们一直在喊转型，今天算是真正明白了，这个所谓转型不只是机器的事情，人的思维和谋生的渠道应该与时俱进的跟随转型。
这段话的意思是，被富士康裁员的这6万人接下来不是考虑继续寻找新的被剥削对象，而是应该对自己的未来有个谋划。因为在未来你遇到不仅仅是一个富士康，估计还有很多的富士康在等你，要想活的有尊严，要想不再被裁员，必须得有一个符合时代步伐的谋生之道。
我们知道，但凡是在富士康工作的群体大多接受教育程度不高，那么一定要寻找符合自身实际情况的发展之路。我有以下建议：一是利用家乡本土文化做文章。我相信在未来中国的服务业是最有发展前途的，今年国庆节全国旅游市场预计收入大概为4781亿元，这个数字跟去年同期相比增长了13.5%，而且看这态势未来还会继续增长，可以利用旅游服务业发展家乡的一些特色文化，比如说小吃等，还有乡村旅游。这个套路其实大家都很熟悉，你千万不要觉得是老路子，我觉得这个中间还有很大的空间，根据目前掌握的数字，有很多地区的旅游服务业只是试探，其实并不怎么完善，比如说陕西华山旅游，未来还有很大的可开发潜力，希望大家在这方面去多多的动些脑子。
二是与机器人并肩作战。机器人生产线再先进，最终驾驭它的还是人，但是需要的是一些高技术的人才，附加值相对较高的群体，这就对文化程度的要求相对苛刻一些，如果你还想继续在制造业领域谋生，那必须得跟上市场，跟上未来机器人产业相关的领域，比如说维修和维护等等，相信这个也会是一个比较吃香的行业。不过对于以前参与过低附加值的群体来说，多数文化程度相对有限，这就要求那些年龄结构还很轻的群体要进行对自身再教育，提升文化教育层次，之后再去选择高附加值领域是一条可行的路子。
机器人并不可怕，因为它是人造出来的，人怎么超越机器人，比的不是效率，而是始终能够灵活应对的智慧。
