天地叫我们相遇，一定有它的道理。
被举牌的上市公司，为何“惶惶不可终日”？
举牌“硝烟”遍地燃起，不少民营上市企业也有这样的担忧，哪一天自己企业也将变成“野蛮人”口袋里的猎物。
据统计，目前沪深两市股权分散、随时面临“野蛮人”扣门入侵上市公司至少超过200家，而且其中有相当部分是经营面和发展前景不错的企业。资本市场本身具有残酷性的特征，通常来说，产业资本之所以成为“围猎”对象，股权分散度过高是主因。万科陷入跌宕起伏的股权之争，不正是与股权结构有着莫大的关系吗？
站在家族企业的角度，作为上市公众公司，股权分散会令大家有公平感；但问题是，除了削弱创始家族对企业的掌控权，更严重些，家族企业的控制权都有可能被其他投资者或机构夺走。因此，家族企业从创立之初就必须重视股权结构，最迟在上市之前必须做好股权优化设计。把握企业控制权与企业发展并不相悖，这里是所有家族企业人士必须要了解和思考的问题：
1、在不放弃家族控制权的前提下如何为企业扩张融资？
家族企业到了发展阶段，需要开拓新的市场或者开发新产品，不得不进行外部融资。
在中国大陆，家族企业的股权非常集中；通常情况下，企业的90%以上股权都集中在家族手中；由于大陆家族的企业所有权和管理权经常捆绑在一起，公司治理比较混乱。鉴于这两点，外部投资者在投资家族企业时会非常谨慎。
国美电器、雷士照明等都发生过机构投资人争夺企业控制权的事件。为了防止控制权的丢失，家族企业在重新设计股权结构的时候，要把股权的三种权利吃透。决策权和收益权要分开，让外部投资者获取收益权，家族企业牢牢掌控决策权。如果外部投资者非要进入董事会，那么对其投票权作出严格的限定。只有这样，家族企业才有可能把企业的控制权留在家族手中。
2、上市还是不上市？
有人会觉得，既然上市会面临被别人举牌的风险，与其可能失去控制权，那还是不要上市了。
家族企业想上市的原因很简单——募集资金，进一步扩张。上市后的家族企业需要遵循现代公司制度，进行公司治理、财务披露；公司的重大决定也不再由创始人一个人说了算，要定期向公众披露公司的经营状况，让企业没有办法保守秘密。一些股东会有投机心理，要求公司尽快盈利或者快速盈利，好让自己的投资快速获得回报。股东对短期利润和分红的渴望，会打乱家族企业的长远战略目标。
在日本和德国，传承了好几百年的企业很多没有上市，在香港有一家华人家族企业传承典范的企业——李锦记，传承到第三代了，没有上市；中国大陆家族企业成功传承的代表之一——方太厨具，也没有上市。这又如何解释呢？ 李锦记的理由是，企业不缺资金，没有必要上市。方太的理由是，想做500年的企业，而不是500强企业。
家族企业不上市有很多好处：
第一，家族企业可以专心做自己的事情，不少股市波动的打扰。
第二，便于保守企业经营的秘密。
第三，掌控企业，不用被外部股东牵着鼻子走。
上市还是不上市，家族企业可以根据资金的需求和企业的发展战略来定，重要的是把握好企业的长远目标。
另外，民营企业在进行企业治理和传承交接时，有的是直接交棒给子女，也有的则选择传贤，找合格的职业经理人掌舵。我们注意到，不少企业的传承并不顺利，因接班问题导致家族恩怨、父子（女）兄弟反目的案例很多，最终公司“后院起火”外人得利。也有的在职业经理人的选拔、激励和监督机制等方面，由于没有规划完善好，本来想找个好管家，结果连家都被拐跑了，才悔恨当初泪花流，晚啦！
