《网易财经》报道，北京时间5月2日，深圳保监局向保监会递交一份题为《深圳保监局建议关注前海人寿现金流风险》的文件。据指出，在文件中，深圳保监局提报前海人寿“经营情况堪忧”、“面临严峻现金流风险和业务风险”等重大问题。
早在2016年12月，针对险资频频在股市举牌的行径，保监会便曾对前海人寿的主要资金来源—— 万能险 ——做出全面停止的处分。2017年2月，保监会以前海人寿递交虚假资料为由对前海人寿董事长姚振华做出撤销任职资格并禁止进入保险业十年的处罚。自此，早先急剧扩张的前海人寿开始放缓扩张步伐。
截至目前，前海人寿尚未就“经营恶化”与“现金流出现问题”做出回应。不过，据市场消息表示，前海人寿正积极向保监会争取重启万能险业务。
前海人寿炼金大法
近年来，作为新崛起的金融大鳄，在谈论金融风险时，险资已成为绕不过去的重要角色。近期，诸如安邦、恒大等保险企业纷纷成为保监会点名对象，然而，前海人寿似乎才是截至目前受创最重的保险企业。
2012年2月，在获得保监会批准后，前海人寿正式成立。作为保险业新手，姚振华在经营上手法却显得干净利落。相较于一般保险公司在成立初期都得“亏几年”的传统，在姚振华掌舵下，前海人寿在2013年保费收入便达到83亿人民币（约合12.2亿美元）。相较于安邦保险成立第一年保费收入仅10亿人民币的成绩，姚振华治下的前海人寿可谓业绩空前。
随后，前海人寿进入跳跃式增长阶段。2014年，前海人寿保费收入逼近350亿人民币大关，而在2015年前10个月，前海的保费收入更逼近450亿人民币。前海“炼金术”也因此成为保险界争相仿效的模式。
然而，归根结底，前海人寿的成长模式是特定时空背景下的一种特殊产物。对以地产业发家的姚振华而言，前海人寿的起飞恰逢中国地产泡沫持续膨胀之际。面对持续向好的市场预期，前海人寿的跳跃式增长确实为姚振华的事业版图提供了“加杠杆”所需资金。
2013年，按照前海人寿母公司宝能集团的事业规划，由于持续看好房地产业增长潜能，集团预计在未来5年内投资1,200亿人民币；据推算，到2015年，宝能旗下房地产开发总量将突破3,500万平方米。
由于房地产开发需要大笔周转资金，在取得保险业牌照后，宝能也将前海人寿视为一块“来快钱”的肥沃土壤。靠着向市场兜售高收益的万能险，前海人寿成为宝能集团旗下来钱最快的产业板块。自此，险资成为中国资本市场上呼风唤雨的新玩家。
2016年第一季，随着“万宝之争”达到白热化地步，前海人寿的资金胃纳量也达到新高纪录。据了解，2016年第一季，前海人寿的万能险保费收入同比增长120%。靠着源源不绝的万能险资金挹注，万科股价在半个月内从每股14元上涨至24元，姚振华的身价也因此水涨船高。2016年10月，据《胡润富豪排行榜》统计，姚振华旗下资产高达1,150亿人民币，在榜上位居第四。
万宝之争最终以姚振华遭禁止进入保险业10年告终
前海面临生死存亡关头
随着前海人寿遭保监会勒令整顿，董事长姚振华遭撤职处分后，前海人寿的运营瞬时陷入困顿。作为“资金命门”，万能险遭叫停后，保费收入大幅下跌，前海人寿的日常运营也因此出现严重严重挑战。
2016年底，前海人寿的万能险项目遭保监会暂停后，宝能集团下调了集团的保费收入目标，这也对前海人寿的保单销售目标造成严重打击。根据前海人寿评估，在缺乏万能险的加持下，前海的保费收入也出现严重下滑。2017年，前海人寿预期年度保费收入下跌至61.64亿人民币。
然而，现实情况却较预设情况更加艰难。截至第一季度末，前海保费收入仅8.45亿人民币，仅完成全年保费目标的13.71%。倘若保监会迟迟无法批准万能险保单销售，前海将出现自成立以来最严重的业绩衰退。
除了市场对前海的信心出现动摇外，退保金额大幅攀升更给前海的前景蒙上阴影。在遭到保监会处分后，前海的退保率出现快速攀升走势。在2015年，全年退保率仅为4.46亿人民币，但到了2016年，受到保监会惩处，退保率提高至39.17亿元，而截至2017年3月底，累积退保率迅速攀升至99.75亿人民币。市场对于前海失去信心，连带加快市场赎回压力。倘若保费收入无法填补短期资金缺口，前海破产的可能性将进一步上升。
目前看来，虽然保监会尚未松口是否将同意前海恢复万能险销售。但在维护金融系统稳定的情况下，金监部门预料将会以某种方式向前海提供养分。不过，经此一劫之后，中国的金融大鳄们是否能学聪明，恐怕才是各界关注的重点。
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