近日，长沙市中级人民法院发布了《关于湖南新一佳商业投资有限公司破产清算案以竞争方式选任管理人的公告》，宣告湖南新一佳公司正式进入破产清算程序。据长沙当地媒体报道，长沙部分新一佳门店已经改成了“悦购汇”超市。
从曾经的野蛮生长成长为零售界的庞然大物，到突然倒下空余周遭看客的一片唏嘘，这个二十余年从名不见经传到最终永远退出历史舞台的零售界传奇经历了怎样的跌宕起伏？就像是零售旧时代的一声号角，它的倒闭吹响的不仅仅是自己的葬曲，更是整个旧零售商业形态的挽歌。
商业帝国崛起：南巡季风的零售奇迹
崛起于深圳，伴随深圳经济一路飞奔而自身也不断扩展的新一佳，在中国零售界的历史上注定是不能回避的存在。新一佳的起点，可以回溯到1995年，深圳宝安。彼时，身为广东省核电投资公司的负责人的李彬兰，争取到中国核电集团的投资，创办了零售企业新一佳。
新一佳的创立，可谓是正逢其时。就零售业而言，新一佳可谓是赶上了风口。业内人士也喜欢把1995年看做是中国零售业的起点：1995年起，家乐福、沃尔玛等连锁巨头均通过与本土企业合资方式进入中国(一般规定超市中资企业股权不低于35%)，人人乐、苏果超市等本土零售业大拿也在同期拔地而起。
而中所周知，借着南巡的强劲季风，深圳在经济发展速度和规模上也蔚为大观，成为中国经济的增长极。在这样的背景环境下，新一佳也进入了迅猛增长的发展时期：在1995年至2000年这五年时间，抓住先机的新一佳迅速在深圳布点，很快就成为了当地的龙头企业。
东风吹起，新一佳也走进了野蛮扩张的快车道，打出“深圳速度”旗号的新一佳，迅速开启了扩张之路。“立足深圳、巩固广东、辐射全国”，作为一个年轻的零售巨头，新一佳所图不小。其布局之广，开店之快，力度之大，堪称业内之最。而正是在此战略的驱动下，新一佳的影响力也从深圳一地，走向更广阔的市场。
早在2003年，新一佳列入全国连锁20强，被广东省经贸委评为“广东省流通龙头企业”称号。2010年，新一佳年销售额直逼180亿元大关。对于外界而言，新一佳显然是一个体量庞大、具有无限想象空间的商业帝国。
败局早已埋下伏笔：繁荣里已藏下隐患
大厦倾倒，就在一刹，但蛀空大厦立柱的蠹虫，却早已滋生。对于新一佳而言，败局，其实早就写在疯狂扩张的情节里。
热衷于开店、扩张的新一佳，显然已经把这作为其经营之道。在经济增速迅猛的时代，这种方式，如同雪球一般，容易越滚越大。但一旦遭遇经济放缓，寒冬也将随之而来。
事实上，新一佳的危机并非近来才显现。早在2008年，新一佳就曾出现过一波关店潮。而在2013年，在互联网、电商平台的不断冲击下，鞍山店，东莞店，淄博店，西安店也不断关停。传统零售战略大鱼吃小鱼的失灵，让新一佳进入近乎无解的僵局。2015年后，零售界曾经的巨无霸，突然发现已经走入生死边缘。
回过头看，新一佳一步一步走向衰落乃至破产退出，并非偶然。当它将经营重点放在盲目扩张时，原本在深圳一哥的地位逐渐为竞争对手所取代，大步伐的扩张，只是量级层面的扩张，而并未带来质的提升。而重重赘肉，也成为其转型升级的庞大负担。而企业内部，管理层面任人唯亲的企业文化氛围，也造成优质管理人才的大量流失，种种堆积的问题，成为新一佳不能承受之重。而资金链的紧张、断裂，不过是压垮这头骆驼的最后一根稻草。
早有预警，破产早已在意料之中
新一佳的破产传闻，早在2016年就甚嚣尘上，在业内广泛流传。与之相映照的是，网络上不断出现的员工讨薪帖子和供货商断货的消息。有自称新一佳内部员工发帖称，自己已经被拖欠三个月工资，而不少供货商，也拒绝给新一佳供货。
据南方都市报报道，2016年7月，“新一佳”被曝出资金周转困难、拖欠供货商货款的消息。仅仅一个月时间，至少有50家供货商手持高达数千万元的“白条”来新一佳讨要货款。有供货商表示，从去年开始，新一佳方面便开始拖欠货款。2016年7月22日，位于宝安区公园路附近的新一佳门店人头攒动。数十名供货商手持'白条'，堵在超市门口，索要拖欠的货款。 新一佳集团称已与深圳市大晟资产管理有限公司、深圳市嘉起投资发展有限公司签订重组协议，将尽快解决货款拖欠问题，恢复门店正常运营。但显然引水自救，并未能让新一佳延续更多的时间。在挣扎半年之后，权威消息的尘埃落地，终结了这个曾经意气风发的零售巨头。
而值得注意的是，在今年二月份，阿里巴巴在上海举行了新零售战略发布会，宣布与百联达成战略合作，将上海作为新零售的实验场。而京东的线下门店，也紧锣密鼓布局，新零售的商业形态格局呼之欲出。
作者：张伟
