回想几天前，红岭创投董事长周世平宣布将在2020年底前清理平台的P2P业务，老牌网贷平台面临着冰火两重天的境地。
监管的收缩、资本的野心和行业的竞争，筑起了一道道“分水岭”。十年已至，行业的分化加剧。未来是向左走，还是向右走？
点融于2012年由Lending Club的联合创始人苏海德与白玉兰律师事务所管理合伙人郭宇航共同创立，专注P2P网络借贷和银行解决方案两大业务。
点融网目前已完成了4轮融资，募集近3亿美元，投资方有渣打直投、老虎环球基金、北极光创投、渤海金控、中国互联网金融科技基金、巨溢资本等。
就在上个月，点融宣布将收购夸客金融的“普惠金融资产生产机器”——夸客信贷工场及其相关网点和团队，以进一步巩固其借款客户获取能力、信审能力和资产生产能力。
在网贷行业资产荒和同质化竞争下，细分资产开发变得越发艰难，同业收购/并购成为出路之一。2016年网贷限额之后，此前以大单资产模式为主的企业，2017年或资产转型，以同业收购/并购方式寻找满足合规要求的资产。点融收购夸克信贷工厂，也被业内解读为扩宽资产端与资金端渠道的“抱团取暖”。
今年3月，点融网开始进军区块链领域，与富士康旗下金融平台富金通共同推出了名为“Chained Finance”的区块链金融平台，旨在借助区块链解决供应链金融和中小企业融资难题。
今年4月，联合创始人郭宇航曾表示点融网首选上市地点是香港和纽约，但不排除选择其他地点的可能。截至目前点融已服务400多万投资用户，每月撮合成交量超30亿人民币。
到目前为止，点融网的节奏踩得还算不错：先是讲好一个国际化的故事，再得到大型投资机构的青睐，进而布局金融科技领域，加大步伐追赶互金上市的潮流。
7月27日，红岭创投董事长周世平突然宣布，红岭将用三年时间来消化不良资产和完成转型。根据红岭创投平台上实时数据显示，目前平提上累计待偿金额约176亿3066万元。这家2009年上线，累计投资额超过2700亿的平台，曾经的P2P大标模式最经典的案例，或许也该将平台上的运营时间改为倒计时了。
事情要从2015年初讲起，彼时红岭创投开始了一场“类银行模式”的转型，“操刀者”是一批来自商业银行的新团队。当年，因转而开发大额标的，红岭创投一年的交易规模便到900亿，甚至超过了它前几年的总和。如今看来，大标模式正是迫使这家老牌的平台清盘的“导火索”。
红岭创投与点融网，同样是P2P的早期创业平台，同样享受了P2P的市场红利，甚至同样还深陷亏损的泥沼。
根据中国互联网金融协会信息披露平台公布的两家经审计的年报显示，红岭创投、点融网2016年亏损幅度分别达到了1.83亿元、1.79亿元，是全部24家公布数据的平台中2016年亏损额最大的两家平台。
对于红岭创投而言，当业务本身与监管要求相悖，商业前景受阻，转型困难重重，最重要的是上市无望，P2P的业务显得越来越“鸡肋”。面对这样的情况，放弃也不失一个理性的选择。
中国的P2P网贷行业从诞生至今，已经历了十年。在这十年间，有近6000家平台登上过这个舞台，有人鲜花着锦，有人匆匆谢幕，有人狼狈离场，还有人至今徘徊不决。
这十年间，决定这些平台命运的，除了他们自己的选择，还有几次大势的流转。我们或许可以把这十年分为3个阶段：从初始到2015年是“前监管时代”，2015年-2017年第一次洗牌，2017年开始又进入了新的分化期。
2015年7月，酝酿多时的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》落地，12月，《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法（征求意见稿）》发布，P2P行业野蛮发展的时代结束。
这一次洗牌，大量中小平台被淘汰出局外；而另一边，不少行业领军企业开始积极转型或融资，进入下一个发展阶段。2015年底，宜人贷在纽交所IPO成为中国P2P第一股。
从那时起，不少身处P2P行业第一梯队的公司也开始了战略转型。事后来看，这也在某种程度上决定了它们此后的命运和走向。
时间一晃到了2017年，又一个“分水岭”出现了。这一次，大平台之间开始了更残酷的分化。
从各一线平台的重大动作来看，集团化、品牌化和多元化发展成为主流，不少平台已经逐渐剥离或者降低网贷业务的比重，淡化网贷业务，寻求在资管领域的突破，或积极介入和渗透牌照化传统金融业务。
而对于二三线平台而言，积极借助资本力量寻求整体业务的突破是比较常见的做法，当然还有部分平台在一定时期开展品牌化运营，立足小而美的经营状态。
在强监管的激化下，网贷平台向各自的方向寻找出路，这个过程或许有些残酷。业内人士预测，经过这一轮行业的整顿，整个行业最终留存下来的幸运儿将保持在20%-40%的范围内。
问题是，这一轮分化将走向什么结果？上市是不是最好的出路？有多少平台能实现自己的“上市梦”？相信时间很快会给出答案。
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