文|AI财经社 唐煜
编|杨舒芳
重大事件往往容易引发连带伤害。
7月10日，万达集团宣布将13个文化旅游城项目、76个酒店以631.7亿元转让给融创。王健林和孙宏斌这两个身着白衣的中年男子愉快地谈成了这笔交易，没有人关注到角落里受伤的同程旅游。
几大知名OTA里，同程是唯一没有上市的一家。
2015年万达宣布35.8亿元战略投资同程旅游。2016年万达宣布通过同程来整合万达旅业旗下旅行社，但遭到旅行社的集体反对。同程旅游也分拆成同程网络和同程国旅两部分，希望借万达的旅业资源加速上市。
攻下这个遭到 11家旅行社集体反对的并购并不是件容易的事。4天前，破冰迹象刚刚出现。没想到，命运跟同程开了个巨大的玩笑，希望过后是更大的危机。
王健林的迪士尼梦，谁来买单？
7月6日，同程旅游与湖南亲和力旅游国际旅行社有限公司签约，后者将正式使用“同程亲和力”品牌，并逐渐融合同程旅游湖南现有的线下业务。
这被视为那场被抵制的并购的破局开端。
湖南亲和力旅游国际旅行社有限公司是万达旅业麾下旅行社，成立于1985年，是中南地区经营规模较大的旅行社集团化公司。这场签约也理所当然的被视为旅行社方面的退让。
2015年万达宣布35.8亿元战略投资同程旅游。这一轮融资总额超过60亿元，除了万达之外，投资方还有腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构。彼时，这是国内OTA的单笔最大投资。
王健林当时表态称，同程旅游是万达投资的第一家旅游网络公司，这是万达旅游产业转型的需要。2016年，万达集团与同程旅游对外宣布，将通过同程来整合万达旅业旗下旅行社。
这些旅行社大多来自于一个中年富豪的粉红少女心。
2013年，王健林提出要把万达旅业打造成超越迪士尼的全球最大旅游企业。靠着这个迪斯尼梦，在2013-2016年这三年间，万达旅业先后在全国各省物色了11个龙头旅行社，加上自身全资所有的北京环行五洲旅行社，形成了颇具竞争力的旅行社集团。
合并的执行并不顺利。万达旅业旗下10多家旅行社联名签发《十一家旅行社经营股东致王健林董事长的函》，对同业竞争、股权等方面表达了不满，甚至要求暂时终止履行与万达旅业之间的并购协议，场面一度尴尬。
经过10个月时间，同程也许找到了平衡各旅行社的利益的方式。在与湖南亲和力签约仪式上，曾参与抵制同程入主的七八家旅行社负责人都出现在了现场。
但在万达酒店和文旅卖身融创的大背景下，这样的进展已经不值一提。
上市或成黄粱一梦
在拿到万达的投资之后，近两年来，同程旅游在资本方面的动作十分频繁。
2015年下半年，同程旅游收购了南通辉煌国际旅行社和上海美辰国际旅行社。2016年1月，同程旅游宣布全资收购广州创游国际旅行社。随后，又发布了投资并购北京永安国际旅行社有限公司和投资大唐国际商旅的消息。
6月17日，同程旅游则宣布调整架构，投资30亿元打造同程旅行社（集团）。同时将业务分拆为两大板块：同程网络和同程国旅。其中，同程国旅以休闲度假游及景区、目的地为核心，同程网络则以实现规模化盈利的机票、酒店、火车票等作为主要业务。
事实上，同程旅游曾在2012年启动过一次创业板上市计划。但刚好赶上新股发行叫停而未能成行。这次窗口期的错过，让同程暂时失去了上市的机会。随着竞争环境越来越激烈,同程开始亏损，无法满足A股对盈利的要求。
万达的加入给同程重新冲击上市增添了巨大信心。在万达丰厚的酒店、乐园和旅行社资源支持下，同程旅游CEO吴志祥曾想把同程想做中国最大的旅行社。
吴志祥曾经公开表态，同程旅游将适时推动这两大板块独立IPO，分别在适当时机进入资本市场。对与万达的关系，他曾经信心满满，“未来还可以期待同程旅游和万达院线、万达商业地产合作，甚至以后每一个万达广场，都可能有一家同程旅游体验店”。
甚至就在上个月，同程还在与万达合作打造新的项目。按照双方的规划，总投资400亿元的哈尔滨万达乐园将是东北地区最大的文化旅游项目。同程国旅总裁吴剑还十分乐观地表态，同程国旅即将实现单月盈利，通过整合会为公司资产增值，加速上市步伐。
如今，万达的旅游业务基本要改名换姓。相比万达和融创的体量，同程这艘小船最终将被冲向何方，仍是一个未知数。至少目前看来，悲剧结尾的概率要更高。
同程旅游在苏州潜伏了8年的上市梦想，最终可能仍是黄粱一梦。
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