杨光：我们身边谁是C罗？我们又如何打造出一支冰岛队？_

6月23日，由《中外管理》杂志社主办的第12届中外管理人力资本发展论坛盛大开启，主题为“唤醒个体，赋能成长”。《中外管理》杂志总编、社长杨光发表开幕致辞。

以下为发言实录：

尊敬的济南高新区和浪潮集团的领导，尊敬的人力资源领域的专家和伙伴们，大家上午好！

在我们第12届中外管理人力资本发展论坛召开之际，我很兴奋地发现，我们今年存在两个与往年显著不同之处。

第一是，现在正在如火如荼地举行的世界杯。

科技、球星、团队，以远超以往的力量在冲击我们每个人的认知。而这三个因素，恰恰都紧紧围绕人在展开。1、科技，今年引入世界杯的视频裁判以及在足球里嵌入芯片的技术，第一次将长期萦绕在足球场上空的关于人为错误导致的诸多争议，消弭于无形。这一次，技术有效弥补了人的先天短板，使公正空前彰显。诚如昨晚（6月22日），一哨九鼎的主裁会在众目睽睽之下依然推翻自己的重大错判。于是人们第一次专注于创造，而不再是争论。2、球星，我们无论是不是资深球迷，今年都无法忽视一个叫C罗的葡萄牙球星。他几乎以一个人的力量在支撑着11个人的团队在前进。是的，在这个时代，同时充满责任感与个性化的个体力量，正在越来越起到决定性作用。3、但团队，却并未因此削弱，反而更加重要。我们看到卫冕冠军德国队，因为团队整体思路与执行的陈旧保守，而在首战墨西哥时就遭遇了完败，震惊了全球。事实上，我们在第一轮比赛中，看到了更多靠整体运作而不是靠个人发挥来创造奇迹的团队，比如逼和阿根廷的冰岛队。

所以说，越是一个高科技特别是智能化的时代，看起来是一个人被替代的时代，其实反而越是彰显人内在价值的时代！也因此，我们本届人力资本发展论坛的主题，定为：唤醒个体，赋能成长。

请问我们各位，我们身边谁是C罗？我们的团队里，有多少已然的和潜在的C罗？我们用什么方式发现和唤醒他们？与此同时，我们又为C罗们配备了怎样的平台资源，也就是用什么力量去赋能他们？让他们在关键时刻能够站出来，以更大的担当与业绩去支撑整个组织，在企业成长的世界杯里走得更远？反过来，如果我们团队里暂时没有那么多一等一的天才，我们就更需要想明白：如何依靠清晰的战略、严格的纪律，来唤醒和赋能那些看起来资质平平甚至看起来并不专业的个体，将它们捏成一个整体，从而打造出一支可以让天才梅西都无所作为的冰岛队？

C罗是真实的，冰岛队更是真实的。因此，这些正在上演的人力传奇，正在最好地诠释我们的大会主题：唤醒个体，赋能成长。

今年第二个与以往的明显不同，是我们在创办中外管理人力资本发展论坛11个年头后，我们走出了皇城根，而来到了充满文化底蕴的齐鲁大地，来到了济南高新区，并牵手浪潮集团。

因为我们举国在经历了中兴通讯之痛后，甚至是在这家千亿级企业以为依靠国家力量已经暂时度过危机之后，却突然发现自己并未脱离病危，而依然深陷濒死泥潭。这个死去活来又死去的刺痛案例告诉我们，当我们企业的核心实力大而不强时，当我们企业的核心价值观蒙上尘埃时，一切强大都是随时破灭的幻相。

中国的强大，需要文化的强大，需要技术的强大。而这些，都需要我们的各级政府联手我们的龙头大企业和我们的隐形冠军中小企业，共同来努力打造。官产学横向联手，企业产业链上下联手，是我们实现强国梦的必由之路。从这个角度看，我们的企业也是个体，我们的企业也需要唤醒，也需要赋能。而打造具有正能量价值观以及时代思维和技能的人才队伍，就是我们赋能广大企业可持续成长的核心与基础。美国的强大，是航母的强大，但更是其人才战略与文化价值观的强大。

为此，我们《中外管理》通过多种形式的资源整合与平台活动，从北京走向全国，矢志为全国的官产学各界和产业链各环节的成长实现唤醒与赋能。也为此，我们从2017开始，在全国乃至境外合作组建“中外管理商学院”各地书院，迄今已有27家；我们从2018年开始，在全国举办“中国造隐形冠军”的大型评选活动，其实就是为了唤醒我们社会各界对于企业可持续发展的正向价值观；就是为了赋能我们中国最具有活力与竞争力的广大企业。而这两大活动，恰恰都与我们山东有着不解之缘，我们商学院在各省举办最多的，是山东，达到5家，其中当然包括我们济南；而我们的首届中国造隐形冠军评选，也落户在了我们山东的青岛。一次是偶然，重复多了，一定是必然。因为，山东作为儒家文化发源地的千年文化大省，具备了人才唤醒与赋能成长最肥厚的土壤环境。