一般来说，水上乐园尤其是大型的水上乐园，投资都不会太低，设备成本、运营成本等也都不低，如果仅靠门票的收入来实现盈利，不仅太过单一而且浪费资源似乎也有点困难。那么，提高园内二次消费以增加总收入就显得非常重要。该如何来提高呢？蓝裕文化认为应该关注以下七个方面：
第一、要有方便游客消费的网点规划布局。合理的布局是二次消费的基础。在布局时，重点对餐厅、购物点、储物区、浮圈、皮筏租赁点这四个主要收入区域进行设计规划。以日游客接待量一万人次（根据实际估算）为基准，对游客游玩路线进行精确计算，充分做好规划准备。例如，一般游客会在游玩半小时左右，便开始在周边闲逛，于是可以在导览图上进行真实游玩路线模拟，标注游客倾向性休闲区域，供后期商业点位布局参考。
举个栗子：就像上海玛雅海滩水公园三个入口以及核心区域设立四个大型餐厅、十个小吃外档，20余万平米的园区有近30个商品供应点，方便游客在任何时间近距离用餐，园区餐饮点能满足两至三百个游客同时就餐；考虑至少三分之一游客是陪同家人或孩子游玩，往往来到现场后被现场氛围感染而临时决定下水，于是在购物点规划时重点考虑售卖泳衣、泳帽等必需品；储物是水乐园二次消费主要收入来源之一，为此他们在三个入口处提供近1万个储物柜，开通微信扫码功能，提升经营收入的同时也增加了游客的游玩体验；在浮圈租赁点规划方面，在靠近项目入口处布局，提供多个浮圈寄存点。
第二、要引入游客喜爱的经营品类。商品、餐饮类产品等选择要从游客喜好出发。商品选择方面，除必备的水、饮料、小吃、冷饮类外，还引进成人、儿童泳衣类产品，水上用品（如泳圈、浮圈、防水袋），水上互动玩具等，例如，配合园区的节目表演，考虑游客是不是希望手里也有个玩具能够参与互动，比如水枪；另外要紧跟社会发展趋势，认真研究主流群体喜好，及时调整商品售卖品种，比如手机防水袋也能带来极大的二次消费收益。
第三、要构建引导游客消费的购物体验环境。餐厅不仅是就餐地点，也是游客休息、聊天的场所，必须以舒适为主，从舒适角度出发，主要对墙面色彩与灯光、桌椅摆设等进行规划。一般来说，暖色给人以温暖、舒心的感觉，因而园区餐厅多采用暖色调，同时利用高天花板和暖色照明灯的配合，突出产品色彩，营造舒适氛围；桌椅选择也以舒适性为主，保证摆放数量最大化的同时，需预留足够的排队区域与取餐区域，避免形成拥挤的感觉；此外，还可以设立半开放式的观光用餐区，良好的遮阳设施保证了游客享受自然风带来的清凉体验，游客在此区域既能用餐，也能为手机充电并全方位观赏造浪池上的节目表演，还有其他的如电动按摩椅之类的也能产出二次消费。
第四、要制定适合游客消费的服务价格策略。合理的定价是影响游客消费至关重要的一个方面。一般来说都是采用多层次定价策略，这也是经过多年实践证明的最科学的定价策略。不同游客可接受的商品价格不同，这样对同类商品引进低中高不同价位产品进行售卖。
当然，全方面的促销吸引手段和合理的定价是相辅相成、缺一不可的。夏季是创收高峰期也是支出高峰期，必须综合考虑，才能保证创收达到目标水平，对此，可以通过产品组合售卖、流动摊点促销、合作商家促销、多种支付模式支持、特色商品赠送等方式，努力提升游客消费量，增加创收。
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