上周五，证监会核准了4家企业的首发申请，其中来自厦门的企业——厦门盈趣科技股份有限公司获准在深交所中小板首发上市，明天（1月4日）上市发行。
它也将成为2018年首只在A股IPO的福建企业，为福建企业赢得开门红。
据了解，盈趣科技此次将发行不超7500万股，募集22.53亿元， 用于“智能制造生产线建设项目”“智能制造整体解决方案服务能力提升项目”“Intre+智能家居产业化。
伴随盈趣科技招股书的披露，万利达又被媒体扒拉了一遍，这家创造VCD奇迹的漳州企业，在新产业大展拳脚。万利达创始人吴惠天，这位漳州民企“教父”、中国VCD之王，再一次进入公众视野。
招股书披露，盈趣科技2014年到2017年上半年实现营收分别为6.41亿元、9.80亿元、16.48亿元和13.14亿元，同期净利润为1.18亿元、1.65亿元、4.46亿元和4.39亿元，营业收入与净利润持续高速增长。
盈趣科技是万利达旗下公司，万利达控股66.06%，盈趣科技100余名职工及战略投资者合计持股33.94%。
为适应工业制造智能化、“互联网+”的发展趋势，公司以自主创新的UDM模式为基础，形成了高度信息化、自动化的智能制造体系，满足协同开发、定制服务、柔性生产、信息互联等综合服务需求，为客户提供智能控制部件、创新消费电子等产品的研发、生产，并为中小型企业提供智能制造解决方案。其中，创新消费电子产品收入主要来自电子烟部件。
万利达“二代”吴凯庭扛起父辈江山
伴随盈趣科技招股书的披露，万利达又被媒体扒拉了一遍，这家创造VCD奇迹的漳州企业，在新产业大展拳脚。万利达创始人吴惠天，这位漳州民企“教父”、中国VCD之王，再一次进入公众视野。
万利达创始人吴惠天
盈趣科技是万利达的子公司，而盈趣科技创始人吴凯庭是万利达创始人吴惠天之子。这一对父子，创造了一个产业奇观。
1984年，被称为漳州民企“教父”的吴惠天创建万利达集团有限公司，并将其发展为集影音、数码、小家电等业务为一体的企业集团。因为万利达发展稳健，年利润数亿元， 没有融资需求，而且担心股东多影响创新速度，吴惠天一直拒绝将万利达上市。2012年5月，吴惠天因病去世，其子吴凯庭接过权杖。
2009年，万利达进军教育电子行业，签约湖南卫视著名节目主持人汪涵，左为吴凯庭
而吴凯庭也没有在其父吴惠天一手打下基业中裹足不前，青出于蓝而胜于蓝。在接手万利达电子产业后，吴凯庭推行一系列改革创新，实现企业转型升级，曾获得2013年“中国经济十大杰出人物”称号。 更在万利达之外创建了盈趣科技，公司核心业务涉足现在最前沿的新兴智能控制及创新消费电子产品，产品主要出口欧美发达国家，并将其成功送进中国资本市场。
吴惠天：曾经的中国VCD之王
吴惠天，一个在商界屡创奇迹的优秀民营企业家，他出生于福建省南靖县，是著名品牌万利达集团有限公司的创始人，他以“创新发展、和谐致远”的经营管理理念使万利达集团成为漳州这一方水土上令人赞赏的“标杆”。
吴惠天把一生奉献给了电子产业，从最初的校办工厂起步，到数十亿产值的万利达，书写了漳州民营企业发展的一段传奇，是漳州民企的“教父”。
与电结缘
1963年，吴惠天高中毕业后回乡务农。白天他参加生产队的劳动，晚上点着煤油灯坚持自学，刻苦钻研无线电专业知识与电器维修技术，很快掌握了各种电器的构造、性能和安装维修的技术。当时市场上还没有“三用机”时，吴惠天就能够把收音机改装成三用机，实现广播、对讲等多种功能，形成了以生产队为单位的小型“有线广播”系统。60年代的吴惠天就已经是远近闻名的电子“土”专家。
70年代初，农村生产队用柴油机为动力的碾米机非常普及，吴惠天创造性地把三相交流电动机当成发动机使用；白天碾米，晚上发电，帮助周边乡村建立了不少小型“发电站”，解决农民的照明问题。而在80年代后，许多人谈起此事，仍然弄不懂它的原理。
“文化大革命”(1966-1976年)期间，戴着“富农子弟”那顶灰色帽子的吴惠天，每当风吹草动，就会被挂上“开设地下黑工厂”和“收听敌台”的罪名而被抄家、批斗，进学习班。尽管这样，吴惠天始终不愿放弃电的行当，而是朝更精深的方向探索和研究。严寒酷暑，只要有空，他总是躲在自家那间低矮得直不起腰的“小阁楼”，手执火烙铁装点线路，经过无数次反复试验，他终于成功组装了第一台9寸黑白电视机。
1978年后，吴惠天创办家用电器服务公司，维修电器，架设高低压线，甚至设计安装小型发电站。
有一次，金山后眷村有个水电站准备开业，但第二天剪彩试机时，发现机器冒烟，请了当时本县有名的技术员，他们都束手无策。经人建议请来了吴惠天，他从下午四点直至深夜，一直在320千瓦的发动机内部，用自制的侦查仪，终于在几百个绕组中找出了在产品出厂时就接错了的一个绕组，使水电站顺利试机发电。吴惠天分文未取。
从中学时代起，吴惠天矢志不移与“电”结缘，专心致志，一心一意沉浸其中，从没有间断过，也没有想过放弃。知识技能、创新意识和坚忍不拔的精神从这段生活的砥砺中积淀。而这些，为吴惠天日后的创业及打造万利达这座“大厦”奠定了坚实的基础。
艰苦创业
1984年10月，吴惠天自带8.6万元的资产创办了南靖二中校办工厂，取名“金山无线电厂”，并担任厂长。创业的起步是十分艰辛和困难的，吴惠天一步一个脚印走了过来。
1984年底，吴惠天带领员工们组装的首批“航天”牌14寸黑白电视机诞生了。接着与上海一家仪器厂联营生产“美灵”牌黑白电视机，工厂很快获得良好的经济效益，由此开创出一片新天地。1989年，企业更名为万利达电子有限公司，并注册“万利达malata”商标。
市场是不断发展变化的，只有远见卓识的人才能及时捕捉住商机。
90年代初，吴惠天敏锐地发现中国电视卫星接收方式的转变，而这个潜力和利润巨大的市场已被一些日本、台湾企业捷足先登。在成功把制式转换器融入卫星电视机后不久，吴惠天的万利达品牌卫星电视接收机参加了第四届全国卫星电视广播会，产品在现场做演示，顿时令国内外同行刮目相看，一炮打响。“万利达malata”卫星电视接收机以外观新颖、功能实用、物优价廉走俏市场，占据了中国市场的半壁江山。1992年，产品获国内同行业首家质量认可和生产许可证。
曾经的阅历、能力和实践积累，使吴惠天有着其他企业老总难以企及的优势：既对行业市场和企业发展对策有准确的估计和界定，又能够以内行和技术专家的身份对产品进行创新与开发。1993年，我国第一台家用VCD出现，立即引起了吴惠天的密切关注。他深入了解市场和技术，等待时机成熟时才投入开发并吸取技术精华，努力寻找着所能运用的最新科技成果，迅速成为“后来居上者”。
1995年8月，吴惠天的手上诞生了融会当时世界上最先进的制造技术、适合中国人使用、功能强、品质高的2.0VCD。
在电子工业部举行的国产VCD精品推展检测中，万利达VCD成为全国唯一获得十项指标满分的"全能冠军"。
万利达这个"后发制人"的创新行动使公司年总产值突破25亿元，企业成功跻身全国同行业前三名。而后吴惠天又从消费者不同层次以及快速变化发展的消费需求出发，令人惊叹地推出MVD歌王影碟机。这款影碟机随机免费附送2万多首卡拉OK人声演唱歌曲。令同行五六年内难以赶上，备受消费者青睐。它成为万利达创新历程中的一个经典之作。
2000年，“万利达malata”商标被认定为“中国驰名商标”，2003年万利达激光视盘机获得“中国名牌产品”称号。
过于倚重出口 一度受金融危机冲击
公开资料显示，2005年，万利达出口业务占了整个营业收入的70%。
2006年，吴惠天接受媒体采访时称：“我们的出口全是按订单生产，电子元器件的通用性强，没有积压；第二，我们交了信用保险，不怕钱收不回来；第三，我们的盈利能力比较强，从没亏损过。”
截止2008年，万利达出口业务占整个营业收入的80%，其中绝大部分是往美国、加拿大地区。
2008年的一张万利达销售“成绩单”显示，08年前10个月，万利达出口销售收入30.97亿元，增长23.15%。1至11月，万利达(南靖)工业园创税2.1亿元，超过去年全年总额。出口，确实为万利达发展创造到了一个小高峰。
然而2008年下半年，金融危机袭来，给铆足劲儿主打出口的万利达当头一棒。
眼尖的人士发现，在中国电子信息百强企业排行中，2008年，万利达排名第52位，2009年上升到到39位，2010年却未能入榜，到2011年重新入榜排行89位。同年四月，龙溪轴承股份有限公司发出通告称，2009年底至2011年4月，万利达共减持了龙溪轴承股份1026.4万股。
2012年5月15日晚上8点18分，吴惠天因急性胰腺炎恶化，在厦门中山医院辞世，享年69周岁。
3000多人冒雨送别吴惠天
来源：中国经济网 号外财经 海峡都市报
