皮尔卡丹因质量问题多次被曝光 滥用品牌授权走下神坛

近日，广东省工商局曝光皮尔·卡丹牌内衣在纤维含量、标志等方面均不合格——而这并不是皮尔·卡丹第一次被曝光质量问题。

对此，多名业内人士表示早已见怪不怪。“皮尔·卡丹在中国市场基本采取的就是品牌授权的模式。在产品风格、品牌形象、价格制定方面都并没有统一标准和严格规定。”优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠表示，过多授权经营，让皮尔·卡丹整体质量很难得以严格保证，其品牌含金量也在消费者心中不断缩水。“目前来看，皮尔·卡丹已经沦落到了三四线消费者认知的品牌。这样持续做下去，退出市场、被市场淡忘只是时间的问题。”

再上黑榜

近日，广东省工商局就日前在广东省的6个市（区）对29家经销单位共120款针织型内衣产品进行抽检的情况进行了公告。其中，由青岛卡登内着服饰有限公司生产的皮尔卡丹牌内衣被曝在纤维含量、标志等方面均不合格。

据了解，纤维含量是纺织产品的主要品质指标，纺织产品原料成分的优劣，是决定产品价值的重要因素之一。由于消费者在选购纺织产品时往往是依据明示纤维含量进行选购，纤维含量标注错误或未标注将直接损害消费者的合法权益。国家标准GB/T 29862-2013《纺织品 纤维含量的标识》对纺织品服装面料或里料的纤维含量如何标注有明确的规定。而标识则是消费者了解产品性能的主要窗口，如果标识错误或无标识就可能会误导消费者，影响消费者判断而购买不适用产品。

然而，对于国际知名品牌皮尔卡丹被曝质量问题，业界却表示见怪不怪。“皮尔·卡丹不是今天才有问题，之前一直就有问题。”服装行业资深观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示。

公开报道显示，今年3月7日，皮尔·卡丹羊绒衫因羊绒含量、起球程度不达标被辽宁省消费者协会曝光；2015年皮尔·卡丹一款女两翻领加长套衫，被曝洗涤后产品缩水明显，长度缩水3.4%，宽度缩水6.3%，超过国家标准规定羊绒衫松弛尺寸变化率±5%的标准；2014年皮尔·卡丹一款黑色皮衣因撕裂力指标不合格而引起质检争议；2013年8月皮尔·卡丹因标识、成分含量、染色牢度、起毛起球达不到标准要求被湖南省工商局曝光。

业内人士分析认为，皮尔·卡丹之所以频频被曝质量问题，与其授权品牌代理商自行制造、经销的模式有关。“皮尔·卡丹在中国市场基本采取的就是品牌授权的模式。通过品牌授权，贴着皮尔·卡丹商标的产品可以直接在中国完成从设计、生产到销售的全部环节，而皮尔·卡丹所要做的就是从中收取一定比例的授权费，在产品风格、品牌形象、价格制定方面，并没有制定统一标准和严格规定。这样做的后果就是由于客户水平层次不齐，产品质量难以得到保障，进而使得品牌的高端形象受到严重的损坏。”优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠说。

贵族没落

公开资料显示，皮尔·卡丹是由法国著名设计师用自己名字命名、于上世纪60年代创立的知名品牌，1978年，进入中国市场。作为第一个给国人留下时装印象的国际品牌，皮尔·卡丹曾经影响了整个上世纪八九十年代的中国消费者。有媒体报道称，在上个世纪90年代前后，皮尔·卡丹在中国的市场份额高达40%。

不过，皮尔·卡丹早已今非昔比。“目前来看，皮尔·卡丹已经沦落到了三四线消费者认知的品牌。”杨大筠说。

在多名服装行业从业人员看来，曾经的贵为奢侈品牌的皮尔·卡丹走下神坛的主要原因就在其撒网式授权的销售模式上。综合早先多家媒体报道，2009年期间，皮尔·卡丹仅在中国就有24个代理商，品牌被授权用到了男装、牛仔装、童装、箱包到领带、雨伞、毛巾等800多种产品之上，这些商品的总销售额每年有15亿美元。如今在其官网上也能看到，其在男正装、男休闲、女装、饰品四个领域共有18家代理商。

“早期市场竞争较小时，中国的一些代理商通过获取国际品牌的IP授权，借助其品牌影响力，确实获取了巨大的收益。但皮尔·卡丹的高端品牌形象也在这种没有标准化管理的过程中受到了严重的损坏。”杨大筠说，“事实上，在七八十年代，包括爱马仕、香奈儿、迪奥、路易威登等在内的很多国际奢侈品牌都曾靠品牌授权来衍生经济效益，但最终发现，虽然短时间放大了企业的效应，但同时也让品牌在消费者心目中的印象受到了严重的破坏，所以很多国际大牌又都把品牌授权收回去了。现在很多企业虽然也做授权，但它们会把产品设计和价格制定等权力紧紧抓在手上，在产品质量上也会进行严格的把控，因此在赚取授权金的同时，他们还可以控制品牌的价值不至于明显下滑。”

但皮尔·卡丹是一个例外。在杨大筠看来，皮尔·卡丹与其说是一个设计师，不如说是一个商人。“皮尔·卡丹号称是时尚界最有经营思路的设计师，在九十年代，也应该是最有钱的一个设计师。他很早就放弃了产品的研发设计，通过在全球范围大量授权来获取巨大的效益。”杨大筠说，“他本人其实并不在意品牌授权对品牌带来的伤害，因为他要实现价值最大化。所以，在他晚年的时候，他就把这个品牌的所有权根据不同国家客户的不同兴趣，按区域、按类别都陆续出售了。皮尔·卡丹本人还有还有一些其它方面的业态，除了皮尔·卡丹这个品牌外，还有马克西姆这个品牌。所以说，皮尔·卡丹早期对时尚产业的影响还是巨大的，但是到了后来，他本人就不太专注这方面的事情了。”

曾经轰动一时的“中国民营企业收购皮尔·卡丹”新闻便是其出售品牌所有权的例证。2009年7月，中国卡丹路有限公司董事长孙小飞以3700万欧元（约3.7亿元人民币）买下了“皮尔·卡丹”的皮具、针织、皮鞋、手套四类品种在中国的商标权。

过度授权的恶果已然体现。近年来，皮尔·卡丹旗下多款服装多次被查出质量问题，其品牌价值也在消费者心中大打折扣。“皮尔·卡丹这样持续做下去，退出市场、被市场淡忘只是时间的问题。”杨大筠说。

（本文首发于《中国经营报》，详情见：http://finance.sina.com.cn/roll/2016-08-27/doc-ifxvixer7320170.shtml?t=1472278301388）