新零售引擎何以引发“全球共振”现象

新零售引擎何以引发“全球共振”现象
2017年11月23日 11:00 毕说

新零售引擎何以引发“全球共振”现象

在北京举办的“看中国:双11新经济、大未来”论坛上,阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰做出上述表示。“天猫双11全球购物狂欢节”刚刚结束,北京大学光华管理学院和阿里巴巴研究院召集政、商、学各界,围绕新零售场景变革、全球消费变革、产业互联网变革以及农村大变革等,展开面向未来的新经济讨论。

这是“天猫双11”现象的一次后续解读和发酵。11月11日24时,2017天猫双11全球狂欢节落幕,新零售能量全面爆发,“全球共振”效应凸显,全天成交额再次刷新纪录达到1682亿元,无线成交占比90%,全天支付总笔数达到14.8亿,全天物流订单达8.12亿,交易覆盖全球225个国家和地区。

2017“天猫双11”与以往“双11”的最大区别,在于阿里巴巴“五新”战略的全面融合,尤其是逍遥子新经济体系的打造,在2017“天猫双11”上有了一次完美的实验。

何为新经济,其实也就是从生产链、供应链、传统零售改造到品牌营销、消费者体验的结构化变革。人货场的三要素都在发生裂变,在新旧动能转换的一般意义上,我们可以把由新技术新产业新产品新业态的不断涌现所发动和所刺激的增长能量,称之为新增长动能,因此,新经济的竞争力,其实就是新增长动能的蓄积程度。

而阿里巴巴正在做的,就是把激励创新驱动的资源,主要投放在人货场的创新活动上,主要投放在个体创业和产业抓型的推动力再造上。通过激活企业创新活动和个体创业活动,促使新技术新产品新工艺新业态源源不断地生成,新经济因素持续涌现、新经济成分加速聚集、新经济增长能量强势释放。

对于阿里巴巴本身来说,面对如此巨大的市场规模,新经济新业态不断挑战传统的商业模式,改变固有的市场格局,这也对传统电商理念和发展思路提出挑战,因此,在过往几年中,我们首先看到的是阿里巴巴的内部变革力度之大。从组织结构、全员思维、发展战略都在不断自我挑战和升级。

由此带来的连锁反应,就是一个在迅速进化的新经济组织,进而在构建全国乃至全球化层面的新经济体。正如阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰所指出的,从消费者体验的前端到生产、制造、物流供应链多个层面的变革趋势,同时新商业基础设施也驱动着以盒马鲜生、无人店、无人售货机等新物种的崛起,也推动着传统零售的转型升级,并且逐渐形成中国方案把中国品牌带到全球,把国外品牌带入中国。

这也意味着,阿里巴巴的天猫、淘宝,变成了与新技术、新金融深度交互的新零售引擎,线上线下一体化、城乡资源共享化、国内国外共融化的格局渐渐成型;中小企业经济占比越来越大,长期外向型经济“一条腿走路”变成了技术和产品“双轮驱动”。阿里巴巴正在推动一个“虚实交融”、“虚中有实”、“实中有虚”的新经济体。对有战略眼光的各个行业的企业家来说,现在是最好的时代,毫不夸张地说,也是国内实体经济以及中国经济与全球经济做大做强的福地。

新零售引擎何以引发“全球共振”现象?因为不仅是中国,而且世界经济都处于一个新旧更替的进程,各个国家、各个经济领域都在急切寻找转型出口。零售、投资、消费“三驾马车”在阿里巴巴的创新试验中,就是以更为高级的新技术、新资源投资,替代以往粗放式的资金投资,推动新物种的出现,构建无数个新消费体验场景,形成与以往截然不同的新零售,进而释放国内外消费者的购买力。在这个过程中,所有参与其中的行业、企业和个体,都实现了自我转型和进化,最终扩展到国家层面,实现经济创新要素的跨国流动。

探究阿里巴巴新零售引擎何以引发“全球共振”现象,实际上也是对中国经济二次出发方向与路径的研讨,这需要理论界、业界的共同思考与行动。毕竟,这指向未来,更有可能成为更多企业在迎接新经济生态、实现自我破局的前进参照坐标。

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部