卫哲:回想阿里第一次战略会,生死存亡,不谈战略

卫哲:回想阿里第一次战略会,生死存亡,不谈战略
2024年11月19日 17:58 创业家传媒
卫哲 嘉御资本创始人 、黑马加速导师

2005年,阿里巴巴召开第一次开战略会,也是第一次参加阿里巴巴的战略会。

那年,阿里巴巴6岁,雅虎40亿美金的估值,刚刚投资完成。

会上马云第一句话说:

“我们活下来了,我们奢侈到可以开战略会了。”

战略不是企业的必需品,而是企业的奢侈品。

一个初创公司想活下来,最需要的是必需品。

所以,别给我商业模式,别给我商业计划书,别在我面前轻言战略。

你活下来,活好了,再跟我聊战略。

企业的生死存亡,不靠战略,靠执行,靠组织。

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推荐理由有三个:

第一,黑马名师齐聚

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第二,2025实战前瞻,向内、向外、向未来

2025,每个企业和个人都该进入规划期了,但做规划之前,是不是应该看看世界,看看周围,看看自己,从而做出正确的决策?

本次大课主题是“向内、向外、向未来”,就是想通过大家对内看自己和看国内市场。

尤其是下沉市场,对外看出海变局,一起来看到明年甚至3-5年,各自应该怎么判断,规划,做出正确的决策。

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让创业者不再孤独,是创始人牛文文成立创业黑马的初心。年终大课也是各行创业者齐聚一起的最饱满的交流场景,在这里,你能感受到满满的创始人精神,创业力量,以及收获资源对接的机会。

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