AI时代如何推动中国制造智能化、绿色化变革? 联想杨元庆:建共享共赢、强韧并可持续的新生态

AI时代如何推动中国制造智能化、绿色化变革? 联想杨元庆:建共享共赢、强韧并可持续的新生态
2024年05月27日 14:54 新快报

新快报讯    迈入人工智能时代,以创新为发展根基的深圳正在加快培育新质生产力。在日前的联想集团全球供应商大会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,联想集团将携手供应链合作伙伴,加快新IT跟中国制造业的深度融合,探索“人工智能+”的新场景和新应用,以“数实融合”推动中国制造的智能化、绿色化变革,形成新的效率红利、创新红利、低碳红利,让中国制造迈向全球产业链、价值链、创新链的中高端。

在联想集团供应商大会举办前夕,全球权威供应链榜单Gartner Top 25公布2024年最新排名,联想集团连续三年位列前10,继续蝉联亚太第一,也是中国乃至亚太唯一上榜的高科技制造企业。这也是联想集团第10次上榜。

“联想不断创新,构建利用AI和机器学习的供应链智能控制塔(SCI),以分析数据、识别潜在问题并实时提出解决方案,从而建立了韧性供应链”,Gartner认为,在联想供应链的所有数据输入中,SCI几乎占了80%,超过70%的联想供应链员工都在使用 SCI,它将准时交付率提升了5%。

联想集团运营官杜哲民在会上表示,在这轮AI热潮前,联想集团已将AI整合到全球供应链运营中,例如让决策时间减少近60%的全球供应链智能控制塔(SCI)即由AI驱动。

“我们将通过人工智能的广泛应用提升供应链的效率、韧性并推动业务增长”,联想集团全球供应链负责人关伟强调,首先,通过促进AI智能计划决策、强化行业领先客户体验等,实现人工智能赋能的高效运营。二是推动多元采购战略、强化物流网络韧性等,进一步运用AI技术加固供应链抗风险能力。三是通过打造具备市场竞争力的AI产品、培养AI人才、助力业务增长及引领可持续价值链建设。这将让联想集团供应链在AI时代变得更加互联互通、更加高效智能和更加以人为本。

供应链智能控制塔是联想全球供应链的智能大脑和指挥中心,它能够监测和优化端到端的供应链管理,并协同上下游供应商体系,保障供应链高效决策、灵活反应、需求驱动。

此外,Gartner还指出,联想集团将ESG标准牢牢嵌入全球运营中,通过修复76.5%的保修失败部件,坚定践行减少电子垃圾的承诺,这些部件可在未来的个人电脑维修中重新使用,延长部件和设备的生命周期。

Gartner同时指出,供应链领导者有三个趋势及特点,除吸引人才及建立反脆弱供应链之外,也特别提及“人工智能驱动”。人工智能不仅是联想自身的发展机遇,也是供应链伙伴共同的发展机遇。杨元庆表示,在混合式人工智能时代,联想集团将与伙伴形成新型供应链伙伴关系。

首先,共同完成AI产品创新。联想集团推出AI PC只是第一步,未来将有更多AI设备及解决方案面世,联想集团将与供应链伙伴共同设计人工智能产品和解决方案的全程体验。其次,助力伙伴在运营中广泛使用AI技术以提高供应链效率。供应链伙伴通过“端-边-云-网-智”架构,将人工智能技术更多地应用到业务运营中,从而实现高质量的数字化和智能化转型,提高运营效率,并增强供应链竞争力。

“我们的最终目标便是与大家一同打造一个共享的、共赢的、强韧并可持续的AI新生态”,杨元庆表示,联想集团将与供应链伙伴一起紧抓人工智能这一前所未有、千载难逢的机遇。

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